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店长管理效能提升训练.ppt
高效率团队六大关键
1.建立共同的目标与愿景
2.建立标准化规范制度
3.塑造优先的企业文化
4.建立无障碍的沟通环境
5.建立有魅力的领导风格
6.建立公平、公正、公开的绩效考核制度
店长应具备的核心技能包括店员指导力、目标管理力、主动沟通力、团队激励领导力。
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如何提高效能.pdf
一、树立高效意识
二、明确工作目标
1.确定工作职责
2.设定工作目标SMART
3.制定工作计划
4.进行目标管理
三、合理设定KPI
1.分析每个业务环节重心
2.持续更改KPI
3.为KPI安排适当时间培训
4.合理分配精力
四、完善效率考核
1.合理记录时间
2.合理支配时间
3.合理诊断使用的时间
4.节约会议时间
五、流程系统优化管理
1.发现待改进的流程与系统
2.考核方案
3.进行效率考核管理
4.建立完善的激励制度
六、创建高效团队
1.确定部属适合的岗位
2.提高员工效率
3.进行有效授权
4.建立有效组织结构
5.塑造团队精神
6.保持团队成员创新性
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管理效能提升.ppt
问题解决的共通模式 ：
1）状况评估 — 掌握事实
2）问题确认 — 问题具体化
3）原因分析 — 追根究底
4）方案拟订 — 创意思考
5）决策制定 — 效益分析
6）行动方案 — 障碍排除
这篇文档能够帮助你：
1.理解“管理”
2. 掌握分析问题、解决问题的技巧
3. 理解管理与领导的差异，并学会有效进行情景领导
4. 体会人员管理的必要性和方法
5. 建设高效能的团队
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如何通过效能管理，提高工作效率？（个人+管理者）.doc
我们如何进行效能管理，提高工作效率呢？想要提高工作效率，提升企业的工作效能，可以从两方面入手。一是个人的效能提升；二是从管理者的角度，提升整个团体的工作效能。
提升个人效率可以从以下几点出发：
1.保持良好积极的心态
2.一天工作的规划
3.一次只做一件事
4.最小化工作环境
5.克服拖延症
6.学会自我总结
身为团队的管理者应该如何带动整个团队提升效能，让企业产生更高的效益呢？
1.明确目标。把握目标的协调性，带动整个团队按照完成目标。
2.指导协调。指导员工，帮助提升员工工作能力。
3.奖励机制。建立有效的奖励机制，给员工的工作带来更大的动力。
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集团客户经理工作效能提升方案.ppt
客户经理经常碰到下面一些问题：
1.为什么客户无缘无故就丢了——如何察觉问题
2.我到底碰到了什么问题——如何有效陈述问题
3.客户究竟要什么——如何厘清问题
4.如何突破客户联络人——如何进行原因识别
5.如何确定决策目标
6.有效打动客户——如何制定行动方案
7.客户的需求该如何满足--如何评估方案并进行决策
客户经理工作效能的高低取决于以下三方面：
一、是否具备一套高效的业务流程
二、集团客户经理是否有能力承接组织流程中赋予的职责
三、是否存在一套激励、保障制度，保证集团客户经理发挥最大效能。
文档从项目背景分析、项目整体规划、项目实施细则三方面解析。
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生产效率提升技能.ppt
1.工业工程( IE)概述
工业工程定义
工业工程工作范畴
工业工程的意识
工业工程的功能
工业工程的核心目标
2.生产率、标准工时概述
生产率的概念
效率的测量
作业测定的方法
标准工时简介
3.效率提升技能(产线平衡)
生产常用术语释义
生产线平衡方法(产线效率提升方法)
实例讲解
4.效率提升技能(工作研究)
程序分析
操作分析
动作经济原则及实例讲解
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工作效能提升.pdf
浪费时间的十二大杀手？
1.忘掉目标
2.拖延
3.缺乏优先顺序,不抓重点
4.重过程,不重结果
5.做事有头无尾
6.缺乏条理和整洁
7.不懂授权
8.不会说“不”
9.盲目行动
10.简单事情复杂化
11.懒惰
12.消极思考
查看更多内容，点击链接：如何进行效能提升管理让工作更加轻松高效
