今天我们来说一下怎么利用kpi对矩阵布局进行一个优化不少抖音主播在打造走音取证的时候可能会遇到这样的问题抖音矩阵的效果不明。或者说个别账号效果好个别账号效果比较差其实根本原因就是投影矩阵的建立不够完善要解决，这一个问题了就需要在运营过程中不断地对抖音矩阵进行一个优化kpi考核就是最好的优化方法之一了，kpi称作关键绩效指标又称作主要绩效指标。
重要指标技校评核指标等等，是指衡量一个管理工作成效最重要的一个指标，是一项数据化管理的一个，工具这个方法一般用于企业管理啊是这样企业员工事物在某一个时期的表现进行一个量化和质化的指标但这个方法同样也可以用在抖音。与正在运营打造上在做ktr之前呢？需要明确三个点这样才能利用好，kpi来优化我们的抖音矩阵首先要找到自己的打造抖音取证真正的目的，现在这一个阶段，抖音主播更侧重于的是去做一些什么，一般包括三种就是媒体品牌产品还有卖货。可能有些人会有一些疑问吧。就是有些抖音后继续被媒体属性又能卖货那怎么判断它最本质的目的是做什么呢？其实就要看她的粉丝更多的是单纯的粉丝还是说客户这个要明确的点就是深入了解行业及竞争对手要想设置合理的。
那么就要对行业有所深入的了解，这里的行业有两层意思一是抖音账号所在的细分行业比如学霸君是出自教育行业的k12领域。所以呢就需要了解这一个k12行业里面的学生家长老师以及这个行业的基本特征。二是抖音账号在抖音内部所处的位置比如说。盐之类的或者说技术类，的还是知识类的等等然后呢在这一个类别中处于哪一个位置是前100呢还是前十在对行业进行深入的了解，同时竞争对手也是不能忽视的找出自己的主要竞争对手进行拆解研究把他们的每一条视频的点击数。点赞数转发量评论量王波率进行一个分析然后呢找出平均数这次坐k ti考核的关键参考参考，依据第三个要明确的点就是充分掌握自身的一个情况要做到知己知彼知道了对方的情况就更要把自己做一个透彻的了解一般来说可以通过。
数据层面来了解自己，我们可以通过其他一些辅助工具对抖音账号的视频进行统计分析包括点击量点赞量评论量转发量等等，虽然抖音账号上可以看出点赞量和粉丝数但是呢没办法看到粉丝的联系还有成长速度，而这个统计分析就可以做到这一点。也可以通过帐号层面来了解一下自己账号现在是处于什么层面影响力，如何有多少资源可以利用这关系到后期的一个版本速度，接下来我们来说说对于斗鹰矩阵进行k pi考核的原则这个原则必须符合smart的这么一个原则，s是指要切中特定的工作指标。不能，笼统是指可度量的数量化的啊验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得，的a呢是指可实现的指标在付出努力的一个情况下应该可以实现避免设立过高或者说过低的一个目标，二是指具备现实性。
要指标是实实在在的可以证明和观察，p是指绩效指标有时限要注重完成绩效指标的特定时间双考核原则，我们再来说一下设定关键指标的一般程序啊设立关键指标的一些程序，应该是这样的，抖音主播可以作为参考啊希望。让我帮助你们提高关键指标的一个设定效率第一步找出关键成功要素关键成功要素是指帐号成功起关键作用，某个战略要素的定性描述这是指这是指定关键指标的重要依据同时呢这个要素能量指标具体化定量化使它可以保持恒定。找出抖音账号成功的要素其实就是要明确获得优秀成绩，所必需的条件以及要实现的目标主要涉及到三个方面的问题，第一个方面这个账号为什么会成功过去成功靠的是什么有哪些要素，第二个方面分析过去成功要素中哪些是可以让账号持续成功的并且。
能复制到其他账号上哪一些又是阻碍抖音持续成长，而且是不可以复制到其他的账号上面的一些因素第三个方面，抖音账号未来的目标是什么有什么战略规划，未来的成功的关键是什么我们回来继续说一下设定关键指标，第二步建立评价指标建立评价。是指找出关键成功要素之后要从哪一个角度对他进行考核抖一颤好的评价，包括了一些点赞量转发量评论量，点击量互动有效率粉丝量等等，第三步建立评价标准评价标准的评价。可是评价各个抖音账号运营好坏的一个尺度就像一把尺子可以衡量出优秀的账号中等，帐号还有不合格的账号然后呢把不合格的账号剔除掉对中等的帐号进行一个，加强一般来说指标指的是从哪些方面对关键成功要素进行评估解决的事评价什么样的问题而标准则是。
在各个指标上抖音账号应该达到一个什么样的水平解决的是帐号表现的问题，第四步确定数据来源建立关键指标体系的最后一步就是确定数据的来源也就是通过什么样的渠道获得评价，抖音账号表现的一个客观数据一般而言有两种啊就是第一。等账号上直接显示的一些指标比如说点赞数粉丝量转发量，第二个是借助其它的一些工具也就是一些第三方平台的一些数据接下来我们要确定考核周期考核周期设置不能过长也不能过多如果说评价周期太长了就会带来两个负面结果以此带来严重的。从而给评价带来一些误差抖音主播失去对k pi考核的关注最终影响到考核的效果如果考核周期太短也会造成两个方面的一个负面效果一是加大考核，成本直接影响到抖音主播的工作量二是由于一些工作内容很可能跨越考核周期。
许多账号的表现没有办法进行一个评估最好是根据考核内容的不同呢？分为月度季度年度进行一个考核当然如果有特殊的情况也要适当地缩短考核周期接着我们来看一下考核结果的运用，做ktr的目的是什么就是为了优化抖音取证加强抖音矩阵的一个效果。就要把考核结果给应用上比如说评论量达不到标准那就要考虑是哪一方面出了问题，是视频的内容不能激起粉丝的互动兴趣呢，还是说主帐号或者说其它的子账号的互动引导工作没有做好又比如说点赞量高但是粉丝的关注量低啊就要考虑到视频内容的平均质量不高。只有一两个好的视频吸引了粉丝的点赞但是其他的视频内容却没有办法吸引到粉丝的长期关注好了。
应广大粉丝要求，今天把我从事抖音自媒体运营的这些年所收集的一些短视频类的拍摄资料拿出来分享给大家学习。这些资料涵盖了短视频圈的各种大大小小的引流项目操作方法和技巧，如果你认为有价值就拿去参考，学习，记住，如果我们连赚钱都不去学习，那么还是老老实实上班吧！
