股权激励是企业在发展的过程中的一种激励制度，很多企业在发展中都会做好这份工作，但是对于很多初创企业来说，对于这方面还是不够重视，忽略了股权激励，是很不好的现象。这可能大多数初创企业不知道股权激励带来的作用是什么，今天我们就带大家来看一下股权激励的作用。
首先，在介绍股权激励的作用之前，我们先要了解一下股权激励的特点。
长期激励
从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。
股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。
人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
1.留住人才、聚集人才
公司的持续发展离不开人才的推动，但仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以激励这些人才充分发挥其能动性并长期留任的。企业只有采取必要的股权激励计划，给手员工因企业成长而带来的额外收益，将这些人才的利益和企业利益紧密联系起来，才能增强他们的归属感和认同感，激发他们更加努力地工作，为企业带来更好的收益。同时，良好的股权激励制度还能促进外部市场的优秀人才向企业流动，为企业不断输送新鲜血液，使企业在激烈的人才竞争中获得优势。例如，腾讯在2014年发行约1952万股新股用于员工奖励，占腾讯公司已发行股本的0.2089%，以及经配发后已发行股本的0.2085%，以当时股价计算，总价值约合人民币19亿元。
此次新股发行主要用于股份奖励计划，其中包括根据2013年激励计划于2014年7月10日向4696位员工授子的合计1464.88万股股份，以及根据2007年激励计划于2014年前半年向301位员工授子的487.18万股奖励股份。以最新的股价计算，4997 个获奖人平均每人所获股权价值达38万元。此举帮腾讯留住了大批互联网核心人才，并获得迅速发展。
2.维持企业的长期战略
企业战略的实现是一一个长期、不间断的过程，需要各种人才的努力付出。而人才的流失，引人股权激励机制，往往会危及企业可以将企业利益和员工个人利益拥绑在一起，长期战略的实现。1个质上的胞期行为， 有曲于维持企业的长期成略和稳定发展。
3.提高团队凝聚力和战斗力
文施最权激励策略，给予员工定的股东权益，使员工由雇员变为“小老板”。这种身份的转变和由此带来的收益诱感，将促使他们更加关心企业的终普发展，自觉抵制一切损害企业利益的不良行为。 同时，也能激发他们的工作积极性和创造性，提高团队的凝聚力和战斗力。
4.降低成本，提高利润企业
发展过程中，人力成本往往是一一项较大的支出，特别是对于一些初创的企业来说，常会觉得员工已经“贵得用不起”了。在这种情况下，采取股权激励策略，用股权代替部分固定薪酬，可大大降低公司的人力薪酬成本，提高公司利润。
关于“「股权激励的作用」主要表现在哪些方面？”的全部介绍就都这里了，当然，股权激励也是有风险的存在的，如果股权激励不当会让企业陷入危机之中。所以在做股权激励的过程中要选择适合企业的激励方式。
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