近日，新东方在北京、杭州等地推出素质教育成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块，专注学生德智体美劳五育目标发展要求。此前，包括猿辅导在内的多家教培机构都表示将要转型素质教育。
教培机构转型素质教育值得肯定，这也是落实“双减”政策的具体体现。不过，这些机构转型的速度还是令人咋舌，学科培训的“战场”还没扫干净，素质教育就来势汹汹，让人不禁发问：现有机构的师资真的能满足素质教育的要求吗？
比如，新东方的优质父母智慧馆面向家长，提供包括家庭教育、育儿方法、多商管理、时间分配、高效学习等多维度的知识性内容，帮助家长掌握科学的育儿方法。但是，这样的工作不是一般的学科教师能够胜任的，也不是现学现卖就能奏效的。
长期以来，教培机构急功近利的价值观让他们一切向“钱”看，而不是向“人”看，丝毫不考虑教育规律与学生的接受程度。他们不断贩卖教育焦虑，一句“您来，就培养您的孩子，您不来，就培养您孩子的竞争对手”，让许多家长疯狂“卷”起来，使得很多学生被“卷”伤。
如果遵循这种价值观，此番教培机构转型，重视的可能不是素质教育，而是素质教育的衍生品，即打着素质教育的旗号，诱导家长购买儿童高级营养品、高级玩具，诱导家长给孩子报名野外培训等各种活动，并挑起家长之间的攀比，从而让家长们再度“卷”起来。在这个过程中，由于出发点不正确，必然会滋生种种新问题。
教培机构转型素质教育，价值观要先转型。各机构要沉下心来，搞学生真正需要的素质教育，而不是“新瓶装旧酒”。同时，家长也要转变观念，由“不让孩子输在起跑线”转向“让孩子赢在终点线”。否则，必然会被“卷”得越来越紧。另外，监管部门也要未雨绸缪，做好服务与监督工作，引导其走正确的转型之路，而不是等到乱象丛生后再搞专项治理行动。
