董事长的职责有哪些?分享董事长岗位职责介绍。
董事长的头衔在《牛津英语词典》中被定义为“权力位置的拥有者”，是指在会议上或企业实体中被选为负责人的人。
董事长的权力属于董事会的职责范围。他不管理公司的具体业务，一般不做个人决定。只有在董事会或董事会专门委员会开会时，他才享有与其他董事相同的表决权。CEO的权力来自于他。只有他有召集董事会、罢免CEO等最高权力。他掌握着行政权力。
《公司法》规定的董事长职责主要是:主持召开董事会会议，审议公司机构调整和重大管理体制改革方案，检查董事会决议的执行情况，提出总经理和其他高级人员的任免建议，审议总经理提出的发展规划和实施结果，对总经理和高级人员的工作进行考核和监督。
董事长可以随时解聘除董事、监事以外的任何人，因为董事、监事不是公司的员工，而是公司的所有者和仲裁员。董事长也为企业做出正确的战略决策，更好地完成工作任务。
有些人认为主席起着裁判的作用，很少参加会议讨论，只有在必要时才维持秩序，以保证良好的表现。其实我觉得正是如此。董事长的作用一部分是提出愿景，一部分是监管者对董事会达成的共识，但最重要的是领导者的作用。
从战略角度来说，他应该被称为领袖。“同龄人中的老大”和“同龄人中的第一”是非常形象的比喻。
董事长负责指挥，总经理负责执行。
董事长是大方向的总经理，就是在这个方向的指引下，把老板画的蓝图一个一个的变成某种目标，然后带着大家一起实现这些目标。有一点不同，我们知道总经理永远达不到董事长的要求，因为董事长有长远的眼光，其实总经理很难去执行。毕竟中间有很多条件不具备。
所以作为总经理，他在董事长面前往往是一个被骂的角色。如果他做不到这样的心理准备，他基本可以肯定总经理和董事长之间的矛盾会很深，而这个很深的矛盾会导致公司矛盾的激化。如果找不到合适的总经理，宁愿暂时坚持下去。这种兼职是不可持续的，但在某些特殊情况下，董事长和总经理被迫无奈选择。
