什么是职业规划?
职业规划基于中国职业规划师协会的概念。职业规划是职业和生活的连续而系统的规划过程。职业生涯规划(careerplanning)也称作“职业生涯规划”。
简而言之，所谓的职业规划是针对职业甚至生活的连续，系统和计划性的过程。
1.职业生涯规划的益处
1.加速求职速度
当您有明确的求职目标时，会有更多理由说服雇主您是他最合适的候选人。对于公司而言，每家公司都希望尽早找到最合适的候选人。当您有一个明确的求职目标并充分表述您的工作优势时，您将十分相近求职申请的成功。
2.有效减低求职成本
因为您有十分明确的职业目标，所以您不必尽力，也不必将简历送交给您认为可能的每个工作机会，这将费用您很多时间。
仅此一项，您的求职成本将大大减低，再加上第一篇文章中提到的更快的求职速度，因此可以大大缩短寻找工作的时间。
3.提高工作耐久性
许多人由于与工作本身的矛盾而快速离去工作岗位。在见解矛盾的环境中，如果您与老板娘或同事有一点冲突，或者您的财务收益不如您所想的完美，外面有一些诱惑，您将很容易选择淡出并谋求表面发展的更好外观的”。
而且，当您有明晰的职业计划和职业目标时，您会明白为什么现在在这里工作，无论是积累经验还是提高技能。此时，您在选择工作时会更为审慎。
4.更高的工作满意度
由于他们所从事的职业的认可，人们将更多地参与工作，并且工作的积极性将大大提高，因此工作满意度自然会更高。
5.获得更高的回报
当您在工作上投入更多时，您的绩效将更容易提高。自然地，您将为公司和社会创造更多的价值和财富，所获得的回报也必须是慷慨的，包括名声，物质，精神上。6。充分提高个人竞争力，实现单独就业
在 当你说明了他的职业生涯规划和选择规范之后，他将了解哪些方面需要改进，哪些方面需要行使以及哪些方面更具竞争力。
这样，您将更快地成长，生命的价值自然就会获取体现。这时，如果您再度换工作，您就不再需要借助于其他人了。当您在某个领域具有足够的资格时，您并不是在寻找一份好工作，而是在寻找一份好工作。
2.如何制定个人职业规划
第一步是分析你的个性
每个人的性格都不一样。有些人性格外向，擅长交谈，具有很强的人际交往能力，喜欢在公共场合表述观点。有些人内向，忠诚和诚实，喜欢单独思维疑问;有些是持久的，遇到挫折不沮丧;有些人软弱，容易被失败淹没;有些人喜欢挑战性的工作，压力越大，战斗精神上越强;有些人喜欢平稳和平稳的生活，不能背负过大的压力……任何事物都是两面的，好是坏。
热情和健谈的对立面将引致缺乏稳定性;忠诚和性格暴躁，容易变得缺乏自信...首先，分析您自己的性格，看看您具有上述角色的哪些方面，并检视自己的长处和短处。
如果您热情，健谈，并且喜欢挑战性的人，那么您比起适合营销，公共关系等;如果您内向且认真，则可能适合进行出纳工作。
准确地分析您的个性，一方面，很容易找到适合您的工作，另一方面，您可以提示自己要注意克服工作中的个性弱点。
第二步是分析您拥有的知识和技能
每个人都有自己的知识和技能。有人喜欢写作，有人喜欢推理。有些人下手能力强，有些人操作能力弱;有些人思考跨度很大，有些人逻辑思维能力很强……分析他们所学和掌握的知识，罗列出which是我的精通，是我熟识的，也是我的弱点。
然后分析您从事的工作，胜任该职位所需的知识和技能，并结合您自己的实际上情形来确认您和该职位兼容的条件和欠缺。如果该职位需要更高程度的电脑技能，那么如果您在这方面缺乏知识，则可以通过加入学习班或找人传授相关知识来提高这方面的知识和技能。只有做到以上几点，才能在工作中立于不败之地。
第三步是分析您拥有或可以部署的资源
这里的资源不仅包括钱财，还包括社会上的人际关系。俗话说，“你有多少能力”意味着你必须尽量多地做。大家都明白，如果要创办公司，我们必须有一定数目的财力，并且必须确保最少10个月没有盈利来保持公司的运营。
同样，如果您从事某项工作，那么您不可能擅长于自己擅长的一切。如果遇到不擅长的事情，则必须考虑可以鼓动的资源，以及在同窗，朋友和亲属中谁是谁。如果您擅长这些事情或曾在相关行业工作，则可以向您求学自己的经验，直接掌握疑问的要点，避免在工作中走弯路。
第四步是确认您的发展目标
不反对跳槽，但跳槽必须是有目的且有选择性的跳槽。最好首先用到上述方法来确认个人发展目标。环绕此目标，有目的地有选择地跳，以使自己更快地相近或实现目标。
如果您不确定目标，那么盲目更换工作，尤为是常常更换工作，是最不可取的，因为在当今社会，工作经验和行业优势已成为成功的必要条件之一，因此确认个人发展目标更是举足轻重举足轻重。
第五步，继续
世界上一无所有。没有人的成功是偶然的。它必须早已积累了很长时间，并且必须具有一定的成功实力。
因此，如果您意识到自己的目标，那么无论遇到什么挫折，不用舍弃，都必须坚持不懈，并且必须努力深造。只有这样，您才能成功。
三，职业规划制定原则
1.利益整合原则
利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是为了自我牺牲员工的利益，而是要处置员工的个人发展与组织发展之间的关联，找到个人发展与组织的结合。发展。
每个人都在一定的组织环境和社会环境中求学和发展。因此，个人必须认识到组织的主旨和价值观，并将其价值观，知识和努力集中在组织的需求和机会上。
2.公正公开原则
在职业规划方面，当公司提供有关职业发展，教育和培训机会以及工作机会的各种信息时，他们应透露其条件和基准并维持高度的透明度，这体现了对人格的尊重。组织的成员，是保持经理总体热情的保证。
3.合作原则
协作的原则，即职业规划的所有活动必须由组织和员工协同制定，实施和完成。职业规划是一件好事，它应该对组织和员工都利于。
但是，如果缺乏沟通，可能会致使双方之间的误会，不协作甚至高风险。因此，有必要在职业发展管理方针之前和之中建立上级和下级之间的互为信任。
建立互相信任关联的最有效方法是自始至终联合参与，制定和实施职业计划。
4.动态目标原则
一般来说，组织在变化，并且组织的位置是动态的，因此组织对员工的职业规划也应该是动态的。在提供“未来职位”方面，组织不仅应保证自己的不错成长，而且还应注意员工成长过程中可以建立和建立的职位。
5.时间梯度原理
由于生活具有发展阶段和职业周期发展的任务，因此，职业规划和管理的内容必须分成几个阶段，并分成不同的时间段来完成。
每个时间阶段都有“起点”和“终点”，即“起点”和“终点”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，职业规划将陷入空谈和失败。
6.发展与创新原则
确定职业目标时，应体现员工的“创造力”。
职业生涯规划和管理工作并不意味着制定一套规则和程序以使员工能够遵循规则并逐步完成这些规则和程序，而是让员工发挥自己的能力和潜力来实现自我实现并创造组织效用。还应该指出，一个人的职业成功不仅是职位的提高，而且是内部素质的变化，例如工作内容的转换或增加，责任范围的扩大和创造力的提高。
7.全盘晋升的原则
在职业生涯规划实施的各个方面，对员工进行观察，设计，实施和调整的全过程，以确保职业生涯规划和管理活动的连续性，从而保证其功效。
8.综合评价原则
为了正确明白员工的职业发展情况以及组织的职业规划和管理工作情形，组织，个人员工，高级管理人员，家庭成员以及社会的有关方面必须对他们的职业进行全盘评估在评估中，要特别注意对上级下属的评估。
从学说上讲，每个人都有梦想，但缺乏正确的实时路径，在瞬息万变的全球中找到一个不变的事物，绝不顺应潮流，慢慢地实现梦想，计划可以帮助您在生活中实现梦想。
职业规划如何做得好
HR不时会问许多求职者：“您的职业计划是什么?”在采访中。今天，我将带您了解什么是职业规划以及如何制定不错的职业规划。
1.什么是职业规划
职业生涯规划是指个人和组织的结合。在衡量，分析和总结一个人的职业主观和合理条件的根基上，从个人兴趣，嗜好，能力，专业知识，经验和欠缺等各个方面进行综合分析和衡量，并结合根据时期特色，根据自己的职业取向，确定最佳的职业目标，并为实现这一目标做出有效的安排。
2.为什么我们需要计划我们的职业?首先，我将与您分享一个简要的故事，希望能够激发大家明白“职业规划”的重要性：the的目标是步step，自幼就是我的朋友。。is不是原名，因为他又瘦又瘦，故名。我们18岁分居后，我四处闲逛。worm上了大学，一切顺利。相隔十年，我们几乎每两三年见一次面。每当我想问他一个相同的疑问时：您的未来目标是什么?答案总是不同的。以下记录是every每次谈谈目标时的原始话：18岁，在高中毕业典礼上：我发誓要李嘉诚第一!我想成为中国首富(好声音)!20岁，@在nz@老同学团聚会上：我想创办自己的公司，并且在30岁的时候拥有2000万财产。23岁，在工厂担任技术员，第二份工作是股票交易：我在努力离去这家工厂，因为在这里工作太黯淡了。我将竭尽全力推断股票，并在三年内动用50,000至300万元人民币(似乎有可能)。25岁那年，我对股票觉得沮丧，陷入了爱恋，开始打算结婚：我希望一年后能拿到10万元人民币，这样我就可以雅致地结婚(这很现实)。26岁的婚礼不是很漂亮：我想生一个胖男孩，不久的将来我将担任车间主任。我不想做任何其他事情(婚姻会让人们早熟吗?)。在他28岁的那年，他工作的工厂的效率正在下滑，而那是在他的妻子十月份妊娠时时有发生的：我希望我的名字永远不会在下岗名单上(我还能说什么)时间)。从以上故事可以看出，the显然没有为自己的生活制定合理的计划。起初，他是一名技术员，但他不曾认真研究该技术，而是去了股票，希望能赚到300万，然后失败了。忽然，我想成为车间主任。最终，他可能不是很精通技术，并顾虑自己的名字不会被列入下岗名单。他的计划外生活显然很容易失败。其实，如果我们想在未来的职业中取得成功，我们应该首先确定现实的职业定位和职业目标，分解目标，然后设计出合理的职业计划，并在不停努力和调整后付诸实践，直到最后实现我们的职业发展目标和人生中最大的成功。
(1)自我评估1.目的：帮助员工确定自己的兴趣，价值观，资格和行为倾向，并指导员工思索自己的职业当前的职业职位，制定未来的发展计划，评估个人职业发展计划是不是与当前环境和可用资源吻合;2。公司的自我评估主要使用以下两种方法：(1)确认职业兴趣：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。(2)自我指导研究：帮助员工确认他们喜欢在哪种环境中工作。3。员工和公司的责任(1)员工的责任：根据其当前技能或兴趣与所需工作之间的差别确定改进机会和改进需求。(2)公司的责任：提供评估信息并断定优势，员工的弱点，利益和价值观。(2)现状甄别1.目的：帮助员工了解他们是不是相符公司的潜在晋升机会，横向流动性和其他计划，以及公司对其技能和知识的评估，和其他信息2。现实评估中的信息传递方法(1)员工上级将提供信息，作为绩效评估过程中必不可少的一部分，以便与员工进行沟通。(2)掌管和员工进行特别的绩效评估和职业发展讨论，并就以下内容互换信息员工的职业兴趣，优势和可能的发展活动3。员工和公司的责任(1)员工的责任：确定哪些需求是契合实际上的发展。(2)公司的责任：与员工就绩效评估结果进行沟通，并根据公司的长期发展计划与员工进行匹配。(3)目标设定1.目的：帮助员工确定短期和长期的职业目标。这些目标与雇员的期望职位，应用技能程度，工作设置，技能得到等方面亲密相关。2。设定目标的方法：员工及其上级讨论目标并将其记录在员工的发展计划中。3。员工和公司的责任(1)员工的责任：确定目标并断定目标的进度。(2)公司的责任：确保目标明确，具有挑战性和可实现;承诺并帮助员工实现目标。(4)行动计划1.目的：帮助员工决定如何实现其短期和长期职业目标。行动计划的方法：主要取决员工的发展需求和发展目标。它可以用来安排员工加入培训课程和研讨会，获得新的工作经验，并获得更多的评价。3。员工和公司的责任(1)员工的责任：制定实现目标的步骤和时间表。(2)公司的责任：确定员工实现其目标所需的资源，包括课程，工作经验和人际关系等。
了解这些内容后，希望对您的职业规划有所帮助。
