珠三角多以加工企业为主，今年（2014年）8月，我到一些卫浴企业和红木家具企业调研，从开平到新会，沿途都是卫浴广告，说明现在很多企业打广告建立渠道和代理商体系，以前这样的情况是看不到的。”——亚当运营成本奥斯本（Adam Osborne）2 “领导者是知道方向、指明方向，并沿着这个方向前进的人。又如：2005年明基并购德国西门子手机案中，当时靠代工起家的明基，一直在寻找做大规模、创出品牌的机会。”——托马斯运营成本爱迪生（Thomas Edison）1 “20年后，让你觉得更失望的不是你做过的事情，而是你没有做过的事情。不是你选择爱好，而是爱好选择你。那么，企业作为一个谋利的商业组织，有没有可能把员工的最本原需求和最真实动机进行还原。”——文斯运营成本隆巴迪（Vince Lombardi） “人生苦短，不要把时间浪费在其他人设定的人生轨迹上。创办一家公司需要经历一段犹如过山车般的心路历程，创业者的心境有时亢奋得直插云霄，有时仿佛坠入十八层地狱，但我有一个总能帮助我安然度过这些起起伏伏的法宝，那就是聆听伟人的真知灼见。选择这一职业道路是完全不合理的，因为成功的几率令人沮丧，但信念坚定，全身心投入并且坚持不懈的企业家大多取得了成功。”——比尔运营成本盖茨来源：福布斯中文网?作者：Tanya Prive。实施差异化企业战略决策，又丢 掉那些在乎价格的顾客。腾迅的企业微信号将给企业级移动市场留下更多的想象空间。”——约翰运营成本沃尔夫冈运营成本冯运营成本歌德（Johann Wolfgang von Goethe）2 “生命不止，梦想不息。应对个性化消费浪潮并不是一件很容易的事情，在推进的过程中，需要企业构筑多样化的产品库、颗粒度尽可能丰富的构件库以及工艺库，以不同层面的能力开放，实现客户的不同的个性化消费体验。乘着信风，去探索、去梦想、去发现。工作圈是基于移动互联网的企业社交圈，单纯的工作圈是不够的，我们的交流不仅仅是语言，还有生意的来往，数据的交流，我们要下达订单，将语言的交流和数据的交流结合起来，才能更好的黏住我们的客户。通过信息化，这些问题都迎刃而解。我们希望员工做一个心灵健康的人，这是阿里巴巴最重视、也是未来十年最重要的目标——打造最具幸福感企业。
”——奥普拉运营成本温弗瑞（Oprah Winfrey） “庆祝成功亦无妨，但更重要的是，要从失败中汲取教训。当事人陷入重重梦境而不自知。采购管理的一些工具确实看起来好像不需要自己的员工做什么就可以取得效果，如：招标、电子招标、电子反向拍卖等等。”——温斯顿运营成本丘吉尔（Winston Churchill）1 “天才是1％的灵感加上99％的汗水。但这些领先企业也知道，它们在敏捷性的各项指标上仍有改进的空间。所有，才需要特别强调：企业战略决策就是取舍。让不少中小企业主很郁闷的一件事情是，业务员走了，客户也跟着走了。”——拉尔夫运营成本纳德（Ralph Nader）3“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。为了研究"拖延症"这一现象在企业管理者之中的实际病因和影响，也为了挽救这个快被拖死的项目，我与上述这位典型的"拖拉机手"约好深入地聊聊这个问题。”——马克运营成本吐温（Mark Twain）1“要想成功，你就需要辛勤工作，全身心地投身于手头的工作，并且抱着这样的决心：无论赢或输，我已经为手头的任务全力以赴了。而在落后的企业中，只有41%的受访者持同样看法。走动式管理能更加的贴近现场，贴近员工，贴近过程，贴近制度，贴近产品，贴近设备，贴近成本。”——阿尔贝特运营成本施韦泽 （Albert Schweitzer）2“还未开始做的事情，不会迎来大功告成的那一天。”——拿破仑运营成本希尔2 “成功不是幸福的关键，幸福是成功的关键。”——沃伦运营成本G.特雷西（Warren G. Tracy）的学生2 “没有风险的成功，就好比没有荣誉的胜利。每天列席部门协调会大部分属于不紧急也不重要。自我教育将为你赚取财富。用户在购买中输入的数据，就是在帮助企业确定参数值。随着越来越多的用户通过参与设计来购买自己的量身定制的服装，这也意味着企业积累了越来越多的用户数据。
