激将激励法——遣将不如激将提起激励员工。查核制度迷糊。清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子”。示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子。做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化。年河南省金太阳精密铸业股份有限公司开工动员大会暨员工激励项目启动仪式在欢乐、祥和的气氛中隆重召开。企业进行股权激励，本意是要造就一批优秀的职业经理人，而结果则恰恰相反，造就了一批丧失创业激情的人。总而言之，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。企业应该如何处理底薪与提成之间的平衡? 我们以瑞华轩公司为例(刨去销售提成，年销售利润率约为%，两个老业务员月销售额稳定在-万元，普通业务员约-万，新业务员约-万)，根据自激励原则，设计出一套可自选提成模式的薪酬机制，即薪酬方案套餐，将激励方式的选择权交给销售人员，由他们根据自己的实际情况，每年自行选择一次。网络游戏行业是典型的技术密集型行业，人才是企业生存发展最重要的基石，所以人才的供给、稳定及提升成了人资工作的重头戏。晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情。而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物。兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。人是感情动物，人的行为是靠情感支配的，所以要调动员工的积极性，情感投入尤为重要。如果说自我实现是人类最高层次的需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段。~~~~~~ ~~~~~~、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。好员工不是管出来的，而是夸出来的。每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。尊重激励法——发自内心地尊重员工。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。赞美激励法——一句话足以感化心灵。。
高管要么管理很多人，要么管理非常重要的事情，高管的状态对企业的经营影响非常大，对高管的激励是老板最应该关心的事情之一。我们都知道，用一个指头无法抓住人，用五个手指头才能把人抓紧。榜样激励法——榜样的力量是无穷的 目标激励法——有目标才会有激情。后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。。
地位激励法——告诉员工他对公司很重要。授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。宽容激励法——严以待己，宽以待人。愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。。
培训激励法——为你的员工打造金饭碗。而笔者认为：“马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知。责任激励法——让员工自己对自己负责。。
