正确引导语：可口可乐企业以往的重任是“为口渴的全球和全部的盆友产生清爽，为公司股东创造财富。下边是我给你产生的可口可乐企业企业文化的发展方向方案策划，期待对你有一定的协助。
一、使命
”我觉得，可口可乐企业做为一个国际性的大型企业，它的重任应当跨越目前的一般公司观念，理应立在高些的视角去制订，不仅是做为一个以赢利为目地的公司，只是一个就现阶段来讲，早已与人们的日常生活息息相关的一部分存有。可口可乐企业的重任理应立在人类的视角，更为深层次的思索本公司能为可口可乐的小伙伴们产生哪些更有使用价值的物品。可口可乐企业应在维持原来重任的基本上，持续开发设计出更为可口、醒神、身心健康的新健康饮品，除开重视口味外，将饮品身心健康化、核心理念化、精神实质化做为新重任;另外，将紧随时事热点时尚潮流、热衷于公益慈善做为企业的新义务，在从社会发展中获得丰富权益的另外也理应想尽办法的回馈社会。
二、企业愿景
企业使命能够说成对“大家代表什么意思”“大家期待变成如何的公司?”的耐受性回应和服务承诺。可口可乐的企业战略目标包含“立足于销售市场”、“永不止步的自主创新”“盈利增涨”等。
我觉得在可口可乐企业在全球的.市场拓展早已趋向健全的今日，可口可乐企业升级的企业愿景应当在持续提高效益的基本上更为深层次人们的日常生活，把可口可乐的商品从一个一般的健康饮品变成人们日常生活不能分离出来的一部分，那样才可以在确保盈利的另外让可口可乐企业更长期的发展趋势下来。
三、价值观念
企业理念做为公司全体人员员工相互的使用价值规则，决策着员工个人行为的趋向，关联公司的存亡。可口可乐企业能够以“互惠相互信任”、“高效率为荣”为公司的整体价值观念。
“互惠相互信任”最先包含与顾客中间的以诚相待，积极主动执行对顾客服务承诺，坚信自己商品的高品质确保可以获得顾客的毫无疑问与忠实;次之是与合资方、经销商中间的互利共赢，坚信和重视合作者的营销推广工作能力与品质质量，给与高度肯定和资产感恩回馈和服务支持;最终是与公司股东和职工中间，给与职工重视与激励，并完成公司股东使用价值利润最大化。
“高效率为荣”即可口可乐企业不管在技术研发還是饮品、装罐生产制造层面都以
注重高效率、奖赏榜样做为企业使用价值核心理念。激发多方工作主动性和激情。让大伙儿以整体实力讲话。
在价值观念上，我觉得可口可乐企业除开最求顾客的信赖和公司股东使用价值利润最大化外，还应当重视社会经济效益，勤奋的为社会发展作出一份自身的奉献。
四、企业理念
我觉得，可口可乐企业稳步发展到今日，追求完美不只是盈利，只是早已升高来到创建我国中间友情公路桥梁的层级。积极主动掌握其他国家的文化，爱心帮助其他国家社会经济发展。可口可乐企业要立在人类的视角，为全球老百姓更为幸福的生活作出自身的奉献，让每一位公司的职工在公司的危害下产生身心健康的市场竞争心理状态，有着十分高的职业素质。
五、企业伦理
职工是公司的生命，可口可乐企业应是职工创建对外开放的办公环境，出示身心健康、安全性并可以激起职工造就的工作场所，重视职工支配权，能够忍受非主观原因导致的工作失职，但无法容忍主观原因导致的工作失职。
顾客层面，可口可乐企业以顾客为管理中心，考虑顾客要求。在过去的历经中，企业在中国台湾被查出来可口可乐中带有禁止使用添加剂，尽管企业在不一样销售市场政策法规实行不一样规范的作法不违反规定，但遭遇着遭受顾客提出质疑而危害信誉的风险性。因此 ，可口可乐从本身层面应生产制造高质量商品、维护保养顾客权益。
