作为一个公司，管理可以说是公司的灵魂，一个公司能走多远，管理是决定性因素，如何让下属有归属感?如何提高员工的执行力?这些都是作为管理者需要完成的，好的管理者可以把团队建设成狼性团队，那么他们是如何做到的呢?
1.待遇要好
一个员工能不能安心在公司长久干下去，还是由公司待遇决定的。如果薪水不高，谁愿意在公司安稳的待下去，难道只能老板吃肉，员工喝汤?所以只有有足够的诚意，员工们才能心甘情愿地做事。要知道领导是带着下属赚钱的，而不是给员工画大饼。
2.树立榜样
如果你想建立一个狼性团队，作为一个领导者，你必须树立榜样，先让自己具备狼性。这样，你就能更好地带领团队。你不能总是在员工面前说，而不去做。你只能通过行动征服他们，然后他们会自愿跟随你。要知道狼群都有一头领头狼，所以作为一个团队，领导以身作则非常重要，领导少说多做，用行动说话。
3.家庭关怀
只有领导把员工当成是家庭成员时，才能更容易宽容。你不能总是看员工的缺点，忽略他们的优势。家人就是关爱你可以学会像他们的父母一样，每一个行动都是来自内心的关怀。只有当你让他们感觉到家的感觉，他们才能做到为家庭奋斗。
4.明确职责
在团队中，责任必须明确，这样员工才知道他们想做什么，即使有问题，也知道具体找谁负责，而不是一出问题，就互相责备，因此当责任明确时，谁对谁错一目了然，这才有助于解决问题，创造和谐的氛围。
5.危机意识
在一个公司里，只有当员工一直感到危机时，他们才会有更大的动力，而不是在那里混日子。危机感会淘汰那些混日子的人，留下的都是愿意奋斗的。危机意识也能更好地驱动执行力，取得意想不到的效果。
有好的管理才能带动企业得到更好的发展，作为领导就要有领导的责任，学会如何管理员工是非常重要的。
