Managershare：KPI是必须的。1880年，心理学家黎格曼研究发现，当人们一起拉绳子的时候的平均拉力要比一个人单独拉时的平均拉力小。为此，黎格曼进行了...(展开)

创业成功只是个衍生品，是从创业者自身领导力派生出来的“副产品”。一个来自中国最贫困县、最贫困山村的最贫困家庭的农村孩子，何以成为新东方的“二号人物”？又何以成为...(展开)

Managershare：简单地说，一个组织中，如果单纯拿员工当工具而不是合作者、伙伴，当然执行力差。美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策...(展开)

Managershare：创新谷朱波讲创业路上那些雷。我的演讲主题是“向死而生”。为什么这么说呢？如果一个人从创业或者准备创业开始的那一刻就时刻面临着死亡，当有...(展开)

Managershare：作为投资者和意见领袖，创新工场创始人、董事长李开复近日接受了网易财经的专访，M君根据此次专访梳理了李开复对当前中国的整体创业环境、未来...(展开)

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。员工执行力不高，怎么办？首...(展开)

中层管理者说：“这几年感觉特别累，老板交办一些事，因为他时间有限，只说了个大概。我下去做了几天，向老板一汇报，发现和老板想要的不一样，又要重新弄。挨一顿训不说，...(展开)

在做应急管理和电子商务这几年让我意识到一个极为重要的因素：决策速度。也许你要问：决策的质量是否重要呢？毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策，在执...(展开)

团队执行力的提升关乎整个团队是否高效，如何提升团队执行力，下面与您分享15招：第一招：选人至上，激励为辅，优化领导团队，打造执行团队;第二招：创新第二，走出去，...(展开)

“90后”越来越多，管理者的抱怨也越来越大：自由散漫、执行力差、态度傲娇等形容词频频从管理者口中说出。在他们看来，这些“90后”们工作效率低、能力差而且不愿虚心...(展开)

每一个企业，无论其规模大小，老板和员工这两个阶层必定是同时存在的。那么，老板最喜欢的是什么样的员工呢？简单的分析一下，所有员工的种类不外乎四种：聪明又能干的、聪...(展开)

对话嘉宾□拉姆·查兰：美国当代最具影响力的管理咨询大师□陈春花：中国最具实战经验的战略大师、新希望六和公司联席董事长兼CEO、华南理工大学教授引言最基本的问题最...(展开)

Managershare：如果人才都不太爱听话，那么问题就变成，你该怎么用好人才了。这些方法你可能用过，但其实用错了，或者没用好。1.罚款是没有用的对于一个低层...(展开)