关注你的人际交往能力有助于你要开始的职业生涯
今年的毕业生们正在全国各地加速踏上他们的职业生涯之路，而你，或许正是他们其中的一员，或许你在思考在进入一个全新的角色的时候应当如何去做。你才思敏捷并且精力充沛，同时你急切证明能做到上述两点从而获得升职。但是这对于成功而言是否是充要条件？很不幸，答案是否定的。
智力的优势仅仅能够带领你走到这一步。聪慧只能让你能穿越求职的大门，但与你一起获得面试机会的每个人都掌握获得新职位所必须拥有的技能。事实是，在取得成绩之后还必须通过软实力的淬炼才能成功，而软实力或许并不能通过你自己的努力而获得。
你需要别人的帮助与指引，通过解读职场中的种种潜规则使你在激烈的竞争中脱颖而出。你需要一名顾问，他的身份定位与你的导师却截然不同。你的顾问为你充当分析者与维护者的角色。他们或是把你郑重推荐给高层领导，或是扩大你对全局工作的认知，抑或是在你失误的时候提供强大的支持助你离开错误的泥潭，从而帮你打开了一扇充满各种转型机会的大门。
但是最为关键的是，顾问能帮助你提升你的领导力，当机遇出现的时候，你就能被外界视为这个职位的不二人选。领导力是自信，稳重与权威的有机结合，恰恰是这种关键因素让其他人确信谁应该在众多候选人之中脱颖而出。它也是多种能力的综合体现，它昭告众人，你在接管一切，或者，你应当被授予接管一切的权力。
领导力虽然不能衡量工作绩效，毕竟，每一个初级员工都应当做好准备勤奋工作而且取得超出预期的结果——这也是为什么他们被雇用的原因。但是，领导力却能衡量你是否比别人更加称职，更加是一块成为未来领导的材料。
一份来自天才创新中心的研究表明领导力基于以下三个核心内容：
稳重。这是一种极其重要的特质。在一份针对268名主管的调查访问中，67%的受访者表示稳重是通向领导层真正重要的特质。相比于聪慧而言，稳重是一种自信和可靠能够取得成功并在逆境中翻盘的信号。
交流能力。人们因你在与领导共事时所展现出来的态度，说话技巧以及强大的气场从而确信你十分稳重。这也是为什么28%的受访者将交流能力归于选拔领导材料的重要因素之一。
外貌。仅仅只有5%的受访者认为外貌因素是领导力组成与区分潜在的天才后起之秀的关键因素。
这三个核心因素具有普适性并且相互影响。如果你的表达能力足够出色确保你能控制全场，你的稳重品质将获得极大提升，与此相反，若你的报告缺乏中心且布局凌乱同时面露怯色，你在他人心目中就将留下不靠谱的印象。或许你虽然是全场最聪明的那个人，在场的其他人并不会过多注意你表达的内容，转而被溅在你衬衫上的咖啡渍或是开的过低的领子而展现出来的事业线分心。
你如何知道在别人心目中对你的印象？你应当咨询你的顾问从而获取这些方面的反馈。毕竟，他们是获取闲言碎语或发现搬弄是非者线索的极佳人选，他们至少能知道你是否成为流言的众矢之的或者幸免于难。
你对建议的需求必须及时，具体且在一定范围之内。泛泛而谈的问法比如“我做的怎么样？”往往会招来空泛的回答，比如“不错！”更加明智的做法是聚焦一个最近涉及是否应当考虑领导力的事件，比如：在公司与上司的一次会议或者面向一群客户作的重要报告，同时要求获取一个关于肢体语言，演说技巧，着装品位和气场强弱的综合评估。
当然，并不是每一名顾问都是获取清晰反馈的最重要人选。若你在工作中存在疑惑，拨云散雾的关键还是在你自己身上。问自己诸如“究竟是什么阻碍了我的工作”之类的问题直到你能确定改进你现在工作方式的关键一步和解决方案。
然后，确保你能按照顾问给你的反馈切实做出行动。除非你表达出与反馈结果不同的想法和意见，你的顾问或许认为你当初就根本不值得被花时间和精力来获得这些反馈意见。这或许非常明白地表明你必须为了尽快拥有优雅成熟的外表而抛下职场新人的稚嫩。
一个通常意义上的表达技巧的提高是学会将散乱的报告提炼为三个扼要的句点。而稳重是知识和自信的有机结合体，提高它的一个方法是让自己沉浸到一个特定的主题使你能坚持自己的专业见解。
没有人是完美的，特别是当你处于起步阶段的时候，这或许是一个好消息。如果你能够获得正确的支持并且能领悟领导力的核心，你或许能获得下一个极佳的工作机会同时给你的职业生涯带来一个良好的开端。
