Managershare：苹果的智能腕表iwatch将推迟到2015年3月以后推出，他们希望发售时Apple Watch上出现丰富的应用更多。苹果手表能做哪些其他联系设备不能做的事，它将怎样改变我们的生活？真的能改变吗？
从斯德哥尔摩到圣弗朗西斯科，程序开发商们（应用设计师们）都翘首以待苹果在（2014年）十一月份发表它的手表SDK，或着说手表的软件开发工具包。届时他们将拥有来开发自己创意的工具。
我要说的是，这些开发商们正站在物联网时代的十字路口。沿着其中一条路走，他们设计出的应用类型，将与我们在手机与平板上常见的差不多，不过是缩小到更小的屏幕上。这样做，他们将把这款手表变成众多互相连接的数据收集工具中的一种，罔顾手表对其佩带者的义务。
而沿着另一条道路，开发商的设计将更加人性化，优先考虑的是个体智能而非集体智能。
比如，他们会优先考虑我的需求（比如要作出一个明智的决定）而不是数据聚合商的需要（比如要销售量身定做的广告），向用户提供全新视野和隐私保护——对于这种私密的配置来说这种特性的存在是非常必要的。在这条路上，开发商们将从身体、大脑与其他东西之间独特互动的认知科学与用户体验中开发新的前景。人们不再只是物联网上的一个节点。以下，我列举了一些战略和见解，以开启这方面的探讨。
苹果手表能做哪些其他联系设备不能做的事？许多分析家的预测和一些早期的使用案例，包括来自苹果的那些，都将手表应用放到软件代际升级的故事中来。先是在个人电脑上收发邮件，然后在手机上，很快也将出现在手表上就可以打开的邮件。故事中将出现的不仅是像电子邮件这样的产能工具，还会有预测性应用（依据背景和行为进行演算来提出建议，如Pandora）及社交应用（如Pinterest）。
相比之下，非连续性的机会将降临到视这款手表与众不同的人身上。例如，将一个电脑、感应器和加速器带到手腕上意味着什么？如果依据人们移动自己胳膊手腕的特性，以自然的身体行为与认知行为为依据，开发出提供新价值的产品会怎样？
基于手势的办公应用。
想想我们在与同事闲聊时，发表演讲时，或同工程师一起进行头脑风暴时，怎样自然地用手势示意。研究表明，我们的手势与大脑一起工作，形成所谓的“耦合系统”来促进思考。一份研究称：“手势使思想具体化，通过手势我们创造出一种稳定的实体存在，有力地影响思考和推理时的神经元。”换句话说，手势实际上可促进大脑的发出、接收活动。不仅如此，手势还可以帮我们释放精神资源，以便承担新的工作。
另一方面，测验表明，失去做手势的能力对记忆新信息有非常大的负面影响。
潜在用途：对于任何总经理或企业家来说，怎样来测量他们自身知识工作的生产力是一项亘古的挑战。在很多不用电脑办公的情况下，这种测量就更为艰难。比如在外做战略报告，或在休息站对直接报道进行反馈。 因为不能以电子数据的方式显示，这些“非现场”的脑力投入就付诸东流了。如果使用手势作为创造性思维的可能指标，各种应用可以在没有电子屏幕的情况下提供个性化反馈，使领导者通过数据能够更好的反思进步。
手势驱动的预测性应用。
实验调查显示手势同样具有预测性，手势动作增多预示着一项脑力任务越来越难解决或一个选择越来越难以做出 — 当我们称一种概念“很难掌握”时显示出的动态。
在这些情况下，手势像是为我们进行有难度的思考或学习时起到了热身的作用。
潜在用途：越来越多的智能机应用通过了解用户的习惯，根据背景和预定需要，主动提出建议。例如，当你准备赶返航航班时，应用可以提供酒店附近的出租车服务，并在你到达机场时帮你拿出登机牌。许多这样的应用，实际上是在用云端预测性智能替代用户思考。这种应用将很快被应用到苹果手表上来，换汤不换药。
展望手势的预测能力。
开发商们能以全新、实际的形式实现人工智能。根据数据，我在何种情况下（一对一、集体大会或团队会议）学习和挑战了新东西？我是否在一定的日期或时间中能更好的解决智力难题？这将帮助我以一般的方式重新组织日程安排和工作程序。开始回答这类问题的应用将为商业用户创造巨大的价值。
社交手势应用 一个人的手势可对其他人的大脑产生可衡量的影响，通过激活附近人们的“镜像神经元”而产生一种社会智力刺激。例如，研究者们发现，当科学家们在合作中强调和探索不同的数据视觉化、定量图表与断层扫描之间的潜在关系时，手势尤为有用。
这种意识上讲，手势是群体交流时的物质化连接，将抽象信息源转化成有理有据的实际见解。
潜在用途：你可以期待所有大型在线社交网络都会推出在苹果手表上的应用，但你真的需要在手腕上发微博或刷脸书么？而一种真正特殊的应用将向用户提供源于现实世界中互动与合作的洞察力，包括数据可视化 — 对于多数工作者和企业家来说这项技能越来越关键。这里社交手势应用可以开始处理一个重要的问题：什么类型的数据视觉化能带动营销团队产生最好的讨论和结论？通过结合手势数据与手动输入数据的能力，一个应用能够显示周一会议上的气泡图比周四的散点图与周五的热图更能吸引人的讨论。展望未来，你就可以通过更频繁的销售会议和每月收入，来验证你的团队是否在围绕气泡图工作时效率最高了。当然，这是在信息共享和分析方面众多用途中的一种可能性。
物联网发展时最初的关注在于削减对精神资源的需求，尤其是在工业与操作流程中，否则这些方面将被新型的智能装置自动化。当考虑物联网与可穿戴设备在企业与启动设置方面的潜力时，我们的关注点应该回归到帮助人们多动自己的脑筋 —— 某些情况下通过他们腕上所佩戴的东西。
