Managershare：你是招来的，还是请来的？
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看港台剧，遇见要雇佣一个人的时候，不管是大公司招高管、路边茶餐厅招服务员还是普通家庭要找一个菲佣，都说自己要“请一个人”。请人来管理一摊事，请人来辅助自己的生意，请人来帮忙。
“请人”一般都有求贤若渴、礼贤下士的意思。遇见不好招人的时候，他们说“请人不易”，大概就等同于大陆说的“用工荒”。
普通话里用“招一个人”的时候多一些。帮公司招聘一个员工，帮餐馆招一个服务员，帮家里招一个保姆。同样是找个人来，招人，多半是基于公司需求的角度，我需要人，这里有一个岗位，所以你赶紧来。
想想说“请”的时候我们用什么手势？是不是手心朝上，手臂低于小腹缓缓伸出，身体前倾腰微弯。“请坐”，“请进”，“请入席”，“请你过来”；而我们说“招”的时候用什么手势？手抬高过肩膀，手心朝下，晃动手指，“你过来”，“到这来”，“快点”。抑或是举起手臂，朝外呼喊，“我在这呢”，“快过来找我”，“赶紧的”。
为什么同样是找人，就一个词的不同，就引起这么大的差别呢？
2、
细心人肯定看出来了，“请”和“招”并不是港台和大陆文化的区别，中国过去的文化里，包括满清、民国一直是说请的，只是改成“现代汉语”之后，把很多“客套”的东西去掉了，更加“直奔主题”了。
“直奔主题”必然带来简单粗暴。所以你看有的企业几十几百的招人，就意味着他也能几百几千的裁人。既然“召之即来”，那必然“挥之即去”。
那是不是说港企、台企就重视员工，不随便裁人呢？肯定不是。港企台企也招人，也有招聘的大海报，大通告，这一点全世界都一样，他们也批量裁人，几百人几千人的砍掉一个部门，砍掉一个分公司，一点都不客气。
是不是大陆企业就没用过“请人”这种说法呢？肯定也不是。饭店需要个厨师，一般说“请个大厨”而不是说“招个厨子”。孩子需要个辅导老师，一般说给孩子“请个老师”而不是“招个老师”。公司找了一个厉害的人来，一般说“请了个高人”而不是“招了个高人”。
所以，不是普通话和港台腔的区别，还是看一个人对于组织的意义有多大，以及组织对你的重视程度。老板觉得你重要，你就是座上宾，就是被请来的，反之，你可有可无，也随时可以被替代，你就是被招来的。虽然这两类人最后都可能离开，但至少在初期，他们对公司和老板的意义是不同的。
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“请人”和“招人”很可能形成两种不同的公司文化。愿意请人的公司，是打扫干净屋子把人迎进门，是欢迎高手进来，礼贤下士。刘备三顾茅庐，就是“请”诸葛亮出山。《乔布斯传》里说当年乔布斯挖人，经常是电话刚打完，他直接飞到人家的门口，这种诚意就是请人的态度。
而招人的公司就不同，招人是招募的意思，要层层考试，要各种考察，透着怕选错的怀疑。《水浒》里的白衣秀士王伦，要林冲提着投名状才能入伙，这就是典型的“招人”——需要对方满足一定的条件，才能有资格进入，至于被招聘者什么感受，“老板”是不那么在乎的。
请人的组织，像刘备的蜀国，靠诸葛亮的运筹帷幄三分天下有其一。也因为当初刘备的诚恳，诸葛亮留下“鞠躬尽瘁，死而后已”这一句话。一直到五丈原吐血，诸葛亮都一心辅助刘备刘禅，所谓“士为知己者死”。苹果公司的优秀很多人归于乔布斯的天才和远见，其实后来大部分让苹果声名鹊起的产品，恰恰都是他请来的高人创造的，包括“聚集在一块玻璃上”的iPhone，包括跟文件袋一样薄的Mac Air。
招人的组织，像白衣秀士王伦，本来大哥坐的好好的，因为不尊重人才，被手下捅死在梁山的交椅上。按现在的说法，王伦才是水泊梁山这个项目的发起人，直接在A轮就被灭了。最后晁盖，宋江，卢俊义，个个都比他资历轻，但就是因为会请人，聚了108将，三轮融资后，直接被朝廷收编，上了大宋国的主板。
4、
做一个招人的公司还是请人的公司，这取决于老板的心胸，以及对公司治理的态度。而说到底，也取决于老板对人才的态度。
21世纪最值钱的是什么？是人才。大家都知道人才的重要性，但如何考察人才，如何选拔任用人才，每个公司又有不同的标准。以易用性为标准？以能力为标准？以责任心为标准？以情商为标准？还是以人品为标准？
你会发现，以实体指标为标准的企业都在“招人”，因为他需要找到适合组织职能的人。这种人可以落实老板意志，完成工作安排，实现组织使命。而以较虚无标准为核心的企业都在“请人”，因为人不是机器零件，大概在限定范围内，如果使用得当，激励得法，他能发挥出千百倍的光和热，远胜过一颗螺丝钉。
所以，对那些需要用人的企业，每次甄选人才之前，其实倒不忙于设定标准，可以先问问自己，到底是要招个人呢，还是要请个人呢？
不见得招人还是请人哪种方式更好，而是公司有没有想清楚，如何对待即将到来的这份生面孔呢？
