Managershare：“向上爬”？想想就怪累的。
大部分美国雇员对成为领导者不敢兴趣。至少，凯业必达招聘网（CareerBuilder）关于这一问题的最新调查结果是这样显示的。
接受调查的数千人中，仅有1/3员工（34%）表示他们对领导职位有想法，而仅有7% 的人想努力成为C 级管理者（其余则期望成为中层管理者或部门负责人）。此外，男性（40%）比女性（29%）更渴望领导角色；非裔美国人（39%）和同性恋、双性恋及跨性别者（LGBT）（44%）相较于其他人而言更渴望攀上公司权力的顶峰。
来自全美范围的3625名政府和私人企业的全职员工参与了本次在线调查，他们的工资水平、所在行业及公司规模都不同。这是凯业必达第一次调查员工对管理职位的态度（他们打算自此每半年或一年调查一次），因此我们不知道调查结果是否表明，想当领导的员工在减少。但根据过往研究，员工不想当领导不是新鲜事。许多人并不希望做到老板的位置，原因包括代际差异、对现有工作满意，以及维持工作生活平衡等。
即使不考虑以上问题，当领导本身就是十分艰难的事。沃伦•本尼斯在1961年就总结道，管理者万年不变的变态任务就是处理员工与公司之间的利益冲突。所以多数人不愿成为管理者也就不奇怪了。
当被问及为什么对管理职位不感兴趣时，大部分受访者（52%）说他们很满足于现状，1/3受访者（34%）说他们不想打破生活与工作的平衡，约1/5的人觉得他们不具备相应的学位或技能。
员工心理似乎无规律可循，但公司还是应弄清楚，究竟有多少人是因为不想打破生活与工作的平衡而不愿成为领导者，这事关组织的竞争力、业绩、员工保留率和忠诚度，以及人才发展。
超时工作是阻碍女性高管比例增长的一个关键因素。 Joan Williams在发表于《哈佛商业评论》的文章中写道：“有孩子的女性，或者说大部分女性都无法超时工作，而这恰恰是快速晋升的必要条件。只要这一状况不改变，女性高管比例就将保持在较低水平。”
或许有些出人意料的是，因工作生活平衡问题而放弃管理职位的被调查者中，男性与女性比例相仿。的确，不仅女性，男性也越来越难以兼顾事业发展和家庭。沃顿商学院的Stew Friedman最近的研究表明，如今MBA毕业生中选择不要孩子的人越来越多。
此外，凯业必达还发现，1/5的员工觉得在他们公司内部存在针对女性和少数族裔的玻璃天花板。而在想升入高层的员工中，持有这一观点的比例近1/4。女性（33%）、西班牙裔（34%）、非裔美国人（50%）、以及残疾员工（59%）持有此观点的比例更高。
大部分美国人不愿放弃与家人相处的宝贵时间而向上爬；但在那些有此意愿的人中，也有相当比例自认为没有足够的资质和能力担任管理层的工作。（值得一提的是，并不是所有人都认为公司中存在玻璃天花板。仅有9%的白人男性认为针对女性及少数族裔的偏见妨碍了其发展。）
公司应在确保发展机会均等这方面做得更好；同时也应注重引导年轻人才走向领导岗位。本次调查结果显示，年轻一代更愿意成为领导者；或许是时候撤销“千禧一代都是懒人”的说法了。而一般来说，对领导职位的热情会随年龄增长而锐减。
凯业必达人力资源副总裁Rosemary Haefner对这一现象是这么解释的：“进入职业黄金时期后，那些没有升到领导职位的人由于各种各样的原因，会满足于现状。这也无妨，因为每个公司都既需要各个领域的技术人才，也需要领导者统领大局。”
我们可能觉得积极向上、力争上游的人并不多；但这一调查结果并不表明上进心的缺失。如今，职业成功的含义并不限定于升职，连“工作”本身的含义也不再一成不变。这是好事。在很多人眼中，组织正变得扁平，没必要再削尖脑袋往上爬。
不过说实话，当老板还是有很多好处的！
译：猫甜橙
