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这些错误的思维方式要改掉!教你成功人士的思维方式!

  人们常说性格决定命运。还有人说,江山易改,本性难移。人的性格和命运似乎是大自然注定的,无法改变。性格很难改变,但思维方式是可以改变的。只要我们保持开放的心态,通过不断的学习和训练,人就可以从消极的思维模式转变为积极的思维模式,从而使生活更加精彩。以下这些错误的思维方式要改掉!。

  1.归因于外界。

  在这种思维方式的引导下,我总是喜欢给自己找理由,很容易原谅自己。出了问题,我总觉得是外部原因造成的,都是对别人不好,无缘无故被拖累。事实上,失败的群体中没有成功的个体。如果你不能深入分析自己,从自己身上找到更多的原因,你就会放弃从失败中学习的机会,关上提升自己的大门。

  2.对抗不可控。

  现实世界有很多不合理的地方,或者说我们认为不合理的地方。觉得不公平,抱怨,抱怨是很自然的。关键问题是要明白哪些不合理的因素是我们自己可以改变的,哪些是我们不能改变的。抱怨甚至对抗我们不能或不能改变的事情,不管合理与否,有什么用?这是不是太不理智了?但是,很多人都陷入了这种心态,无法自拔。记住,你能把握的只是可控因素。让上帝安排不可控因素。少一些抱怨和抱怨,多一些享受工作和生活的时间,可能不合理的事情会改变的更快。

  决定成败的因素,有些是可控的,有些是不可控的。把握可控因素,尽全力做到自己能做到的100%。如果最后的结果不尽如人意,那就没有必要沮丧、抱怨甚至绝望,这是没有用的,也是有益的。因为你不能把握所有的因素,有些是不可控的。

   3.好提大建议。

  “我们的产品要更好”,“这个要有人管”,“我们的政策要更刺激”,“要注重人才的培养”……我们每天都能听到很多类似的话。这些话说得很对,但也是最容易说的,谁都可以说。如果思维只停留在这种肤浅的层面,并不能加快问题解决的速度,也很难真正提升自己。华为公司有句话:“小改进,大回报。伟大的建议,只有鼓励”。我主张我们的员工要注重培养自己着眼大局,但是从小事做起,注重细节提升,注重行动的工作作风,而不是信口开河,夸夸其谈,听起来很有道理,其实很枯燥,缺乏深度。

  4.要偏,要固执。

  因为每个人的经历不同,想法不同,立场不同,从不同的角度去观察事物是很自然的,很难得出相同的结论。然而,有些人没有意识到自己的局限性,总是认为自己的观点是最客观、最全面、最正确的,而不是学会从另一个角度看待问题。这样的人在某一点上可能有深度,但如果固执己见,听不进别人的话,结果可能是瞎子觉得自己像瞎子,思维狭隘,难以成功。

  5.以过程为导向,拘泥于细节。

  决定做一件事的时候,往往有两种思维倾向,一种更注重结果,一种更注重过程。实践证明,注重结果的思维方式对一个人的成功有更积极的影响,尤其是作为管理者,他的思维方式应该是以结果为导向的。如果在细节上花太多精力,可能会失去行动的机会,最终失去行动的能力。主席有两个字,和大家分享“从战争中学习”和“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”。

  意识的重复会形成潜意识。我相信积极的思维是可以学习、培养和改变的。让我们改变这五种消极的思维方式,创造一个更加成功的自己,体验生活的真谛,过上更加精彩的生活!

  成功人士的思维方式

  多学科思维

  在《可怜的查理的收藏》一书中,投资大师查理芒格认为一切都是相互关联的。对于一个具体的问题,如果只用一种思维方式去分析和思考,只会得到一个狭隘的结果,就像美国谚语所说的“世界对那些手里拿着锤子的人来说就像一颗钉子”(当然,这种思维方式往往更有助于我们快速解决一个问题)。

  但芒格在评价一家公司时,会把它放在一个更大的商业生态系统中,用一系列跨学科的思维框架对其进行更全面的分析和解读。他认为,这种广谱分析方法可以帮助人们更好地理解与候选投资公司相关的因素有多少是相互影响、相互关联的。有时候这种理解会揭示出一个更隐秘的情况,这些因素的组合会产生很大的“lollapalooza效应”(几个模型组合后,两个、三个或更多的力一起作用在同一个方向,类似于力学中的合力)。

  在《可怜的查理集》中,作者经常用来分析一个商业问题的学科思维包括数学、心理学、生物学和微观经济学(不方便一一介绍)。在思考分析问题的时候,也要综合多学科的分析问题,避免思维局限的影响。

  模型思维

  模型思维是把我们的知识点和思维过程提炼成模型的能力。

  比如大学课程里有一门很热门的课程叫“数学建模”,就是建立数学模型进行定量分析和解释。

  遇到心理问题时,可以建立“谁做了什么,何时何地”的思维模式;

  企业常用的SWOT分析法:S(优势)是优势,W(劣势)是劣势,O(机会)是机会,T(威胁)是威胁。利用这种方法,可以全面、系统、准确地研究研究对象的情况,然后根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。根据企业竞争战略的完整概念,战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机遇和威胁)的有机结合;

  再比如:在企业管理中,常用的5W1H分析法,又称六合分析法,是一种思维方法,也可以说是一种创造性的手法。对于选定的项目、流程或操作,需要从为什么、什么、在哪里、何时、谁、如何六个方面提问。

  系统思维

  奶牛注重关系分析而不是要素分析。一个事物总是同时处于两个维度的集合中,内部要素的关系集合,以及它自身更大系统的构成要素。系统思维就是要认清这两个维度的关系。应综合考虑系统与要素、系统与环境之间的相互关系和相互作用。它具有整体性、结构性、立体性、动态性和综合性的特点。

  杠杆思维

  很多人喜欢用阿基米德的名言:“给我一个支点,我就能撼动地球!”来描述杠杆效应。在牛人眼里,杠杆不仅能撼动大地。所有的信息、物质和能量都可以被利用。

  比如房地产投资在财富投资中就是很简单的杠杆效应。只要支付30%首付杠杆,就可以煽动100%的房产。甚至通过规则实现0首付的方式也大行其道,最终可以获得资产增值。

  各种商业模式的许多核心在于杠杆的使用。比如小米,虽然雷军一直强调互联网思维,100亿的估值不是天上掉下来的,但本身就是巨大的杠杆。巴菲特强调,他无法理解科技行业,因为它杠杆巨大,一堆神奇的企业,市盈率高达100甚至更高。

  绝情思维

  也就是培养一种超级的自我价值认同感,对事物不快乐,对自己不难过,不受外界环境的转移。

  很多时候,我们活在世上,总是太在意别人对自己的评价,任何行为动机都是为了满足自己脆弱的自尊,这是低自我认同的表现。我们在平凡的生活中炫耀,挥霍,经不起诱惑,尽力而为。但是,对于一些成功人士来说,他的价值认同感完全来自于内心。比如李嘉诚年轻的时候,为了偷学,排除一切干扰,内心价值又高又强,不受任何外界影响。他们以为他所有的努力和付出都是为了未来的自己。这类人,对世界的运行规律有着深刻的了解,能够自律,独立思考,目的性很强。

  价值思维

  看事情的时候,千万不要对事实生气,要思考事件本身的价值。俗话说,孩子看对错,大人看利益。不要盲目判断价值。

  比如了解新闻媒体的人都知道,很多媒体的初衷都是为了吸引眼球,激发精神。所以,你完全没有必要对一些引起人们关注的新闻事件义愤填膺。

  再比如知乎里牛人说的“收铜”的东西的评价方法论:用二维思维来考虑:一是收入价值,会给我带来收益(认知、情感、物质、身体上的收益都可以包含在内);第二,福利的半衰期,随着时间而衰减。半衰期长的事件会对我们产生长久的影响。我们更应该专注于做高回报长半衰期的事情,低回报长半衰期的事情。对收入价值和半衰期的判断,来源于我们对自身价值认同的内在判断。比如在牛人眼里,有价值的跳槽只有一种,就是能力被提升到了相当的高度,找到了更大的平台,或者被挖墙脚。

  进步思维

  根据美国NoelTichy提出的理论,图中的三个区域可以表示为你想学的东西的级别:

  最里面的一个圈子,也就是“舒适区”,对你来说并不是什么难事,也不是什么套路,所以你可以处于一种舒适的心理状态。中间的圈子,也就是“学习区”,对自己有一定的挑战,所以觉得不舒服,但不至于太难受。在最外层的圈子“恐慌区”,有太多超出自己能力范围的事务或知识,心理感受会严重不适,可能导致崩溃,放弃学习。

  在《以时间为友》中,作者提出为什么我们不进步是因为我们习惯性地看问题,除非在“舒适区”,因为只有这样才能获得自尊的认可。但是,其实对于一个人来说,最理想的状态就是在“学习区”,学习一些有适当挑战的东西。一段时间后,“学习区”会逐渐变成“舒适区”,而“舒适区”会越来越大,而一些“恐慌区”也会相应地变成“学习区”。

  批判性思维

  从今年开始,我通过看心理学书籍,对这种思维方式印象深刻。从决策管理来看,对错都有可能是对的。对错,有些东西只是立场不同。当我们看一个事物的时候,往往不是先看到再定义,而是先定义再看到。因为我们思维上的漏洞,受到媒体和外界的干扰,产生了太多的偏见。

  客观地理解事物,要有批判性思维去分析问题。《学会提问》和《可怜的查理集》两本书里有很多经典的谬误和偏见,对我们乐观全面地分析问题有很大帮助。

  洞察隐藏的世界。

  心理学上有一个著名的“冰山理论”。呈现给我们的东西往往只是一小部分,最大的部分通常都被掩盖了。我们应该学会培养对隐藏世界的洞察力。比如我们在阅读时,往往只看到一些文章的表面,而牛人现在会在“作者模式”中思考问题:写作背景、写作动机、写作手段、写作策略等。一旦熟练掌握了这一技能,在学习过程中就会事半功倍。

  “政治人际”思维

  有时候,我们都患有社交恐惧症。除了能向认识我们根的朋友倾诉,我们在陌生人面前总是畏首畏尾。

  其实我们都在政治网络里。谈话的内容往往是次要的,人民内部的政治关系才是最重要的。有时候,每个人都需要戴上面具,交谈的仪式大于实际效果。语言是建立政治关系的工具。当我们寻求帮助时,这是一种政治关系。父子之间的对话是政治关系,男女之间的亲密程度也是政治关系。

  对人际关系中“期望值管理”的思考。

  在人际关系中,有这样一种现象:地痞流氓突然做了一件好事,就会很快建立起良好的印象。而有些同志,平时表现特别好,尽心尽力,对领导的要求也越来越高。突然,当他们不能让领导满意的时候,负面评价就会随之而来。(心理学上的无能陷阱)。感情上也是,好人平时形象很完美,突然犯了错就会被人记很久(娱乐圈的某一波)。有些渣男突然做了一两件事来改善自己的形象,得到了好评。

  平时要求我们做的就是学会压制大招,适度压制自己的表达欲和虚荣心,关键时刻出手。

  阈值自控思维

  阈值:释放行为反应所需的最小刺激强度。

  比如上个世纪,我们中国人欲望的触发值很低。当我们在街上看到一个穿着旗袍的女人时,我们可以做梦。但是在如今的互联网时代,岛国的教育片泛滥,打开满是屏幕的电脑生殖器官,让大家都觉得没意思。其实我们生理欲望的门槛提高了。

  比如很多单身腐女沉迷于韩国偶像剧。时间久了,大脑的潜意识择偶标准提高了。最终都是孤独老去,还在苦苦追求欧巴,价值高智商高,会照顾人的长腿。

  这种现象告诉我们的经验是,一定程度上学会节欲、自控、自律。

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