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【职场EQ27】和老板相处之道

【职场EQ27】和老板相处之道

2015/08/25 9:17:01 编辑:心灵花园

职场上,不少职员喜欢揣摩老板的心思,似乎老板的一举一动,一个表情,一个动作都会对下属的工作状态造成很大影响。而老板对也喜欢观察职员的工作表现。从职员工作的热情、态度评估其对企业的忠诚和热爱。比如工作中听话顺从、做事麻利、态度端正、责任心强的职员,会列为老板宠爱的名单之列,而工作中敷衍了事、办事拖沓、不服从不配合的职员会让老板头疼和厌恶。究竟是何种因素,让老板职员都爱上了揣测?几下几种熟悉的场景将带你走进职员老板的心理世界。

场景一:职员老板就像老鼠躲小猫

吃饭要到离公司方圆至少一公里以外的地方,不然小心碰到老板,吃饭也不自在。老板喜欢的饭店千万慎去哦,不然十之一二会撞上。这是老职员给新职员传授的职场秘籍之一。除此,上下班最好要走中间那部电梯,尤其快迟到的话,更不要乘错了电梯,因为老板喜欢乘最右边那部,憋(别)不小心刚好撞到枪眼上。瞧,职员老板乘电梯的喜好都摸得一清二楚。

老板如是说:我不是老虎,其实我并不可怕

自从自己做了上司或老板后,原先的一些同事就会敬而远之,见面甚至躲着走,交流来往明显减少。我又不是老虎,其实我并不可怕,为什么职员如此躲我。我也希望能够多了解职员,可下属似乎不给机会。

职员有话说:关心我的生活是假,关注业绩才是真

除了工作中必要的接触,下班或者休息时间都尽量躲开老板。大多老板都很喜欢找职员谈心,所谓的谈心哪里是真的谈心啊,还是谈工作,先扯几句对你生活上的关心,以及对你的期望之后,马上话题就会转到工作业绩上。

场景二:老板的“特别”照顾  职员倍感压力

随着老板的对某个职员的信任越来越多,期望随之也越来越高,工作自然越来越忙碌。据一部分职场丽人反映,她们白天要全身心扑在工作上,八小时之外的下班时间和周末时间也要经常被老板拉去做其他“工作”,比如陪老板去美容,美发甚至逛街。虽然大多是老板买单,但老板如此特别照顾,让职员倍感压力。这类情况通常多发生在女老板和女职员之间。

老板如是说:信任和赏识被拒绝  其实我也很受伤

器重她才会给她更多的任务,器重她才拉她一起陪着逛街,请她做美容。这是信任和赏识她的表现,可看起来职员似乎根本不领情,这让老板们很委屈。

职员有话讲:这样的照顾太沉重  我宁可不要

老板所言的为我们好,其实并非我们所能接受的。作为下属,接到陪老板一起逛街、做某项繁琐没有含金量工作任务、到国外公干的通知,往往并非老板们所想象的开心愉悦,相反会更加有负担。答应违背了自己的意愿,反对则回绝了老板的苦心,为此职员感到受压制和被侵犯。

场景三:老板喜欢说真心话的职员  职员有话不敢言

周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,而下面职员看似认真,实则早已云里雾里了。轮到发言时,或者避重就轻、或顾左右而言他,或官话套话一箩筐,或干脆表示同意所有人的意见。除了新职员会讲一讲真心话之外状(删),老职员的回答全部言之无物。这样的会议表面上意见高度统一,但并没有解决任何实质问题。

老板如是说:给机会不讲  偏要私下乱讲

我很迷惑,会上给他们发言的机会他们不说,净说点不着边际的废话,重点内容全都避过去,背地里却讨论的热火朝天。

职员有话说:言多必失  能逃则逃

枪打出头鸟,职员深知言多必失,多一事不如少一事的道理,况且有些真话也不适宜在大会上讲,通过别的渠道私下把自己的意见表达上去,既显示了自己的忠诚,又表明自己会来事儿,所以会上打死了也不主动发言。

顾歌解析:如何让老板不讨论你

与其头疼不知如何得到老板的喜爱,兴叹着遥遥无期的加薪升职,不如给自己换个新姿态。要知道得到老板的喜爱不是换份工作就能解决的事情,用细节打动老板远比逃避来得更有效哦。

老板喜欢你的第一步,首先是别让老板感觉到你在面对他的时候存在恐惧感。老板喜欢有威严感,但千万别把他当洪水怪兽,因为没有哪个老板喜欢自己的形象被恶魔化。

1、坚决不跟老板一起搭电梯,NO!

搭电梯时有一种人常会令老板印象深刻:尴尬的对视,然后浑身不自在地站立或者托词有事不搭乘此次电梯。这种见到老板就逃的做法很不可取。

情况概括:见到老板就绕路、见到老板就躲避。

讨喜对策:和老板搭乘同一电梯其实是拉近关系的绝好机会。一个自然的眼神对视,一个微笑或者点头足以让气氛保持愉悦,当然如果你主动和老板聊上几句,缓和有点尴尬的局面会让老板对你好感倍增。

2、 接老板电话口吃又没逻辑性,NO!

试问哪个老板喜欢有语言障碍和思维混乱的员工?问你一个问题,你说了半天才挤出重点或者毫无重点,让老板看见你那么不专业、不镇静。

情况概括:老板当面询问问题,表现慌张。

讨喜对策:即使你平时工作表现良好、做事勤恳,但在老板面前往往细节才是决定成败的关键。遇到不懂或者不清楚的问题时,不要逃避,更不要不懂装懂,“这个问题我还没掌握确切答案,待我确认一下后再给你答复”这样的回答可以为你赢得理清思路的时间。如果面对老板的询问你已经有确切的答案,那就大方、有条理地表达吧。

3、 和老板一起工作不自信,NO!

老板一起出席会议或者一起进行项目时,不敢说出自己的观点,或者说出自己观点时显得唯唯诺诺不够大方,旁人看了恨不得抢过话筒帮你说话,这种情况,让坐在旁边的老板情何以堪?

情况概括:和老板在公共场合时过于毕恭毕敬。

讨喜对策:记住,老板请你来是解决问题,而不是制造问题的。在和老板一起出席会议或者出现在公共场合时,记得提前做好准备,并且能在必要的时候为老板的发言做铺垫或陈述。主动出击,GO让老板喜欢你,其实很简单:就是分担老板的工作,解决老板的问题。任何一个老板都不会为难或者讨厌一个减轻自己负担的员工。

顾歌支招:老板和员工,其实没这么难相处

老板和下属是一对永恒的“矛盾”!为此,修复老板职员沟通的桥梁就显得格外重要。不沟通不交流,职员苦猜老板的心思,老板也在打探职员的心声,这样劳神费力不说,还经常造成信息偏差。如何避免这样的偏差所着重的麻烦,顾歌教你啊:

1、不忙的时候,主动帮助别人

当然,有时候容易让人误会你很清闲,所以必须把握好主动帮助别人的时机。例如开会布置任务的时候,刚好没给你添加新的任务,你可以现场提出原有工作已经完成得差不多了,可以帮忙新的任务。其实你手头有什么工作,老板并不是不知道,何不主动地提高工作效率,让老板安心呢?

2、接受批评,不犯二次过错

通常情况下,老板会给员工犯错的机会,但总是不希望下属犯同样的错误。当老板指出你的错误时,别急着为自己辩解,接受批评是关键,不但维护了老板的面子,也免于因争论而引起的不愉快。同样的事情犯二次过错,很容易让人怀疑你的工作状态,让老板看到你不好的工作状态,要怎么赏识你呢?

3、换位思考,大家理解下

我在企业做培训时曾经做一个游戏,就是让主管做员工,让员工做主管,然后拿一个经常会碰到的工作上的案例来演示。演示结束,大家谈谈感受吧,员工终于明白,顶着上头压力的领导不容易当,而领导呢,也终于感受到,领导怎样的态度影响着自己作为“员工”时的感受。这个案例说明什么:

无论是老板还是职员都要设身处地,站在对方的角度去思考,齐心协力为企业的发展献计献策。其实,与老板的每一次沟通,都是你展现自我、证明能力的机会,不要错失任何一个能与老板沟通的机会。

我还建议做员工的,如果老板主动找你谈话,你能够把握住机会,主动和老板谈谈工作设想,一定会给老板留下良好印象。而对于老板呢,也要努力营造一个开放、宽松、支持性的氛围,要让职员有话敢讲,有话要讲,有话想讲。多在感情上关心职员,事业上支持职员,通过多种渠道和方式,关注职员的成长,职员自然会爱上和老板交流。

4、与老板相处要注意的关键词

倾听:专心倾听,必要时做点记录和提问,思维迟钝和需要反复叮嘱的员工让人厌烦。

  简洁:老板的时间很宝贵,能用一句话概括的重点千万别分散成五句来表达。

  维护:维护老板的面子和荣耀其实就是你的工作职责之一。

  适度:表达要适度,没有人喜欢被否定;关系要适度,记得你与老板有着地位上的差别。

  守信:没有老板希望自己的员工有二心,不能兑现承诺。

心理测试:

“最难共事者”测验

(the Least Preferred Coworker,LPC)

这个测试来自于西方经典的权变理论。权变理论是一种“与领导者相匹配”的理论,也是使领导者与适当的情境相匹配。该理论认为领导者的效率取决于其领导风格与情境相配合的程度。在权变理论中,领导风格被分为任务驱动型和关系驱动型两种,任务驱动型主要关心目标的达成,而关系驱动型的领导关心的则是发展亲密的人际关系。所以不管你是领导还是下属,最好先掌握一下自己的权变特质,然后也借此分析分析你身边的同事吧。因为有些领导天生就不是用来相处的,而是用来供奉的。

想想那些你最不愿意与之共事的同事,包括领导、同僚或下属,他(她)或许现在仍和你在一起工作,或者曾经和你共事过。他(她)不一之下 是你最讨厌的人,但是应该是你觉得和他(她)人选是过日子难完成一项工作的人。描述一下在你看来他(她)是怎样的一个人。

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编号

特征

描述

号码

(选择你觉得最接近的分数)

特征

描述

选择

的分数

1:

快乐

8:7:6:5:4:3:2:1:

不快乐

2:

友好

8:7:6:5:4:3:2:1:

不友好

3:

拒绝

1:2:3:4:5:6:7:8:

接受

4:

紧张

1:2:3:4:5:6:7:8:

轻松

5:

疏远

1:2:3:4:5:6:7:8:

亲密

6:

冷淡

1:2:3:4:5:6:7:8:

热情

7:

支持

8:7:6:5:4:3:2:1:

敌意

8:

烦人

1:2:3:4:5:6:7:8:

有趣

9:

易争吵

1:2:3:4:5:6:7:8:

和谐

10:

悲伤

1:2:3:4:5:6:7:8:

欢快

11:

外向

8:7:6:5:4:3:2:1:

自闭

12:

背后毁谤

1:2:3:4:5:6:7:8:

忠诚

13:

不可信赖

1:2:3:4:5:6:7:8:

可信赖

14:

考虑周全

8:7:6:5:4:3:2:1:

轻率

15:

凶恶

1:2:3:4:5:6:7:8:

和蔼

16:

令人愉快

8:7:6:5:4:3:2:1:

令人厌恶

17:

虚伪

1:2:3:4:5:6:7:8:

真诚

18:

厚道

1:2:3:4:5:6:7:8:

刻薄

合计分数

说明:你最后的得分将是你18个所选择的形容词得分相加的分数。如果你得了57分或更低,那你就是LPC测验的低分者,意味着你是一个任务驱动型的人;如果你的分数在58—63分之间,你就是LPC测验的中等得分者,说明你是一个比较独立的人;得分在64分以上者,你就是LPC测验的高分者,意味着你是一个人际关系型的人。

  由于“最难共事者”测验(LPC)是一项个性测试,你在LPC测验中所得的分数在多年后仍然不会发生大的改变。而且大量研究表明,LPC测验是可靠性很高。

  上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室)上海心理咨询师 选编

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