“创业是辛苦的”，“影响我最多的一点就是我会专注做每一件事情”，“将产品做到极致”......
创业两年，从歌手变为创业者，汪峰身上依然保留着一名摇滚歌手的浪漫追求，但是现在却多了一份改变音乐产业的心。
但是，汪峰能成功转型，背后还有一些默默支持他的人，他们又是谁？
汪峰创业都做了些什么？
从决定创业开始，汪峰看到的便是整个音乐行业的变化，从硬件到软件的创业布局，让汪峰有了重新塑造一个行业新玩法和秩序的机会。
2015年，汪峰进军耳机制造业，推出了FIIL耳机，目标奔着成为中国的Beats。
2016年2月29日，汪峰亲自策划并参与打造的互联网音乐平台iwini正式上线第一个子平台imixdio，这个电台节目将音视频、社交互动以及音乐衍生品等结合起来，旨在打造一个“全新数字平台”。
2016年10月8日，汪峰作为产品经理一手打造的全新音乐平台“碎乐”正式上线，让原创音乐家和每个相关内容发布者能有收益是“碎乐”最大的愿景。
而这个以硬件耳机（FIIL）+软件在线音乐平台（iwini、碎乐）相结合的方式，在许多分析看来是有可能孕育出音乐人、唱片公司、硬件厂商、用户终端四方的多点分成模式。
这样的布局，不仅仅反应出汪峰具有精准商业眼光，还有汪峰从业20年对于中国音乐的情怀，在汪峰看来，中国的音乐行业已经到了“不能更差”的时候。
汪峰清醒知道自己的地位、影响力和商业价值，他可以利用已经获得的名气轻松换取更大利益，但他不想做一个装睡的人。
汪峰为什么要创业？
二十年前，随着《鲍家街43号》的走红，汪峰开始走入人们的视线，随后凭借着《存在》、《怒放的生命》、《春天里》等作品，汪峰从乐队主唱，变为了中国摇滚音乐的领军人，拥有与头部艺人相匹配的话语权、名气和商业价值，商演以百万起步，舞台上有聚光灯追随。
但是，在一次采访中，汪峰却说为此感到羞耻。
让汪峰感到羞耻的是当前国内音乐行业环境下，多数音乐人无法通过作品获得相应回报的现实。
“我一场演出能拿很多钱，但我知道还有很多音乐人，他们可能连吃饱饭都是个问题。”
残酷的现实深深刺激着这个摇滚歌手的狂野的内心，改变这个“不能更差”音乐现状，让真正有才华的音乐人能够被人发现，并得到回报是汪峰的愿望与诉求。
而这一次，这名中国乐坛最顶级的摇滚歌手，并不是用歌曲去抨击这畸形的现状，而是希望通过构建一个完美的商业模式去实实在在的改变这个现状。
创业给汪峰带来了什么改变？
做产品我要对你负责，做音乐我需要对自己负责
创业两年，这是汪峰对于歌手，和创业公司产品经理，两种角色之间感到最大的差异。
“作为创业者比做音乐操的心要更多了。作为产品经理，首先我要对耳机的品质把关，我要先听，为产品的质量把关，也就是将产品做到极致。”
在汪峰看来，做音乐是一种自我的表达，他可以抒情，也可以奔放，在这之中你只需要完整的表达自己，同时把这份感情传递给用户。
但做产品则完全不同，产品需要对用户负责，需要自己不断的去听不断的去调试，不停的考虑用户的感受，专注做每一件事情，在这之中需要超乎常人的耐心，和细心和持续的专注。
而对于这样的创业状态，显然不是常人所能达到的，对于一个明星来说更是如此，但汪峰对于自己创业的状态保持，归结为了本身的性格所致。
“创业是辛苦的，我是一个特别闲不住的人，待在安全区里似乎是人们的心里需求，但我所要做的就是打破安全区。”
而在不停的打破安全区的同时，换来的也是Fill耳机、iwini、碎乐等产品的渐入佳境。
但在这个时候，汪峰却一直在强调产品应该“去汪峰化”。
汪峰未来的目标是什么？
“如果一个产品是因为我而火，有一天如果我出问题了或者我不火，那它是不是就不火了。”
在Fill耳机步入佳境时，汪峰开始强调Fill未来将不再背负“明星光环”，未来的一切都靠产品本身说话。
在汪峰看来，一个产品的成功并不是因为背后的创始人是一个明星，而更多的是因为产品本身，一个产品应该打造一个属于自己的产品文化，他代表了年轻人自己的品位，和生活态度，而不是因为背后的明星光环。
同时在卸下明星光环后，FIIL也开始和一个普通的创业公司一样，开始关注精细化经营，看重投入产出比，关注业务销量。
纯粹的音乐是作为歌手的汪峰所追求的目标，为未来在创业路上，打造一个被大众所接受的产品，打造一个真正能改变音乐行业的产业链，做作为创业者的汪峰所要去思考努力的事。
除了汪峰自身的努力，创业这件事还离不开团队和投资人们。
汪峰背后的男人们
梅花天使创投、FIIL耳机天使投资人吴世春：
中国和硅谷一样，明星创业在已成为潮流。明星通过投资和创业，将自己的流量变现，第一能获利，第二跟粉丝和用户更贴近，一举多得。
汪峰是我比较熟悉的明星投资人和创业者，他的两个创业项FIIL耳机和碎乐，我都是它们的早期投资人。汪峰身上既有明星效应，又有产品经理的特质，对于自己的产品精益求精，有匠心、耐心去打磨，他绝对是一个优秀的明星创业者。
青山资本、FIIL耳机天使投资人张野：
首先，耳机这个品类非常好。世界上绝大多数的高端耳机都是在中国代工的，中国的生产力足够，但市场上本土高端品牌却是空白的。耳机中间环节所占用的成本很高，有很多可以打掉的空间。
同时，耳机的品牌辨识度非常高，选择品类的时候品牌辨识度高与低这一点很重要。其次，汪峰是最具有产品经理思维的音乐人，一个真诚率性的有创业基因和商业头脑的人。
十几年来，汪峰坚持每年至少一张专辑的韧性和作品的受欢迎程度，足以证明作他作为一个“创业者”的坚守能力。同时，汪峰对音乐细节的极致追求和对耳机这个品类的专业了解，也使得我们看好FIIL耳机。
最后，随着数字音乐的兴起、人们生活方式的变革，年轻群体对耳机的消费理念也有了巨大的改变，他们更加强调自身的需求和个人风格的体现，FIIL很好的顺应了这种消费升级的趋势，不仅具备优秀的声学表现,更有青年流行文化的属性，我们认为投FIIL不是在投一款硬件产品，而是一款消费升级项目。
FIIL耳机CEO、FIIL耳机联合创始人邬宁：
峰哥是非常成功的明星艺人，我们在一起创业有非常强的互补性，可以这么说，峰哥是非常具有音乐情怀和事业情怀的。而我本身是技术出身，专注于产品本身是我更擅长的。
创业的过程中，曾经有过很多次我们之间的碰撞，峰哥曾经问我，“我们怎么才能做到更极致的产品。”我想，FIIL耳机从来都不是跟随大众的。要做更独特，用户体验更佳的产品。需要的是技术和艺术的融合。
或许在过去，这两者很难真正走到一起。今天我们将它实现了。峰哥对于音乐的理解，和对于音乐产业的愿景，对我影响非常大。我可以将技术完美的呈现出来，赋予它音乐的灵魂。
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