我们常常听说一句话,“机会稍纵即逝”,可见,当机会来临之时,经不起犹豫。对于创业者来说,更是如此。如果发现了机会却迟迟不肯下手,那么,这个机会就等于拱手让人了,等你幡然悔悟之时,已经晚了。所以,创业者想要成功,首要做得就是知道把握住创业机会。那么,创业者如何把握创业机会?
创业者把握创业机会,可以从以下几个方面进行判断。
一,项目
首先我们要考察项目在行业领域中所处的位置,项目太早,还不成熟,各种配套还不完善,这样容易牺牲,项目太晚,红海创业更是非常困难,譬如智能手机小米,魅族和锤子。魅族进入太早成为烈士,锤子进入太晚成为鸡肋,小米把握住时机成功了,所以说不能太早,也不能太晚。
二,市场
我们创业的市场方向在哪里?面对是什么样的群体?这个群体消费习惯是什么?消费痛点和盲点在哪里?我们的创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点?这些都是必须要提前进行研判的,譬如净菜项目,它戳中了人们追求健康卫生的消费痛点等等。
三,团队
是否找到一帮愿景相同,志趣相投的创业伙伴?这也是关键。再优秀的创业者,不可能行行皆精,这就需要团队成员优势互补,再好的项目也是需要人去执行,这就需要团队战斗力。创业失败有各种各样的理由,说到底是人的因素。
四,竞争
创业可以理解为竞争,你竞争对手在哪里?竞争对手的武器装备有哪些?是否强大到无法逾越?竞争对手的短板是什么?你自身具备什么竞争优势?这些都非常重要。对手的规模决定了你的创业方向,对手的缺点就是你创业机会。
五,自我
创业是一个艰苦的历程,也是风险很高的人生选项,你是否做好了心理准备?是否做好失败预案?是否安排好家庭生活?创业需要赌性,但绝不是赌博,激情满怀义无反顾是不错,最好还是理智创业,这样从容。
当然,并不是你把握住了机会就成为了合格的创业者。普遍而言,下面的几类因素,被认为是创业者应该具备的一些特征,看看你是否具备吧?
第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现,70%左右的创业机会,其实是在复制或修改以前的想法或创意,而不是全新创业机会的发现。
第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人,会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如:一位计算机工程师,就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。
第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别,这已是不争的事实。通常情况下,建立了大量社会与专家联系网络的人,会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。
第四是创造性。从某种程度上讲,机会识别实际上是一个创造过程,是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中,甚至在许多有趣的商业传奇故事中,我们都能看到有关创造性思维的影子。
尽管上述特征并非导致创业成功的必然,但具备了这些特征,往往较其他创业者具有更多的优势,也更容易获得成功。
关于“创业者如何把握创业机会?”的全部介绍就到这里了,创业者最重要的两件事要记住,一是把握机会,二是努力。只有两者结合的结果才能使满意的结果。
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