对互联网+房地产而言,这或许真如狄更斯所说,是一个最坏并且最好的时代。近两年中国房地产经济低迷,房产市场风云突变:新房难卖,新房代理公司普遍焦虑,渠道分销公司一片混战;经纪人成交困难,付出多回报少;二手房大中介佣金展开大战,中小中介左右为难;链家出京疯狂收购,58并购安居客赶集,世联入股Q房,搜房杀向线下……房产电商-
在诸多恶兆之中,房产电商却异军突起;旧式房产经济的痛点撑不住宏观格局的变数,改革者乘势而起,房产电商交易额占全国房产交易额的比例逐步攀升。
初橙资本、福云创咖和蜂巢联合主办的“初橙•2015中国互联网+房新时代峰会”中,房多多合伙人李建成、吉屋网CEO潘国栋、淘宝房产负责人江沙、华创资本合伙人熊育竹、经纬中国合伙人丛真、第六空间互联网项目负责人吕卫东等房地产市场的新改革者,正在向旧式经济发动一场挑战赛。
体验和效率永远是蓝海
在线交易平台房多多的合伙人李建成概括了房产行业的几大痛点,他认为正是因为历史的行业问题,让创业者有足够的创新空间。
首先,过去十几年,房产行业规模大、发展好,导致原有的玩家缺少创新压力和动力,也掩盖了开发商、购房者、房产中介存在的各种痛点。以卖方者为例,其最大的痛点在于房子的一次性投入大,营销过程长,获取目标客户的成本高。其次,房产行业的链条长,消费者决策时间长,导致并不能简单地用互联网思维去解决。
历经四年多的摸索,房多多找到的切入点是用移动互联网的方式解决信息不对称,让交易链上的每一个角色回归本质,建立连接,并通过移动互联提高平台各方的交易效率,成为有信用体系的交易服务平台。
“互联网的商业革命注定是场景革命,场景革命的核心是产品革命。” 李建成说,在原有商业结构基础之上,李建成认为新的商业模式一定要用产品提高用户体验、提升效率。
吉屋网CEO潘国栋
即使房地产经济不如过去火爆,几位“互联网+房地产创业家”仍然看好未来机会。房产交易平台吉屋网的CEO潘国栋说:“目前新房市场每年市场份额为8万亿,加上二手房为12万亿左右。而今天房地产的电子商务,交易额还只占到房产交易的8%左右,因此未来还有很多机会。”潘国栋的论据是,目前房产电商的市场份额仍然很小,有很大部分的旧交易模式还没被创新经济代换掉。
淘宝房产负责人江沙
淘宝房产负责人江沙则看好租房领域,因为90后依靠家庭的欲望越来越低,对“有土斯有财”的概念没有上一代人执着;而对租房要求的提高也导致租金上涨,因此在互联网层面是有爆发性的行业。
房多多合伙人李建成
熊育竹认为房地产创业就要朝着效率问题去,比如交易类型和新型物业。交易类型抓的是中介的机会过去房产中介链条太长,简化这类环节的创新公司比较有机会,如今融资比较多的也是这类公司。物业方面,两年以前房产行业已经开始经历二房东系统升级,房产中介商将出来的房屋装修后出租,相当于做了二房东;过去这些房屋很分散,但是现在被改造成了有说服力、有大资产规模的新型物业公司,这是一个机会。
互联网对房产行业的影响不仅仅是房产交易这一环节,也影响到房产相关的其他领域。吕卫东认为结合互联网,房产行业的供应链也会进一步优化升级,而且互联网营销的核心服务也会更加地完善公正。
互联网+房的四大商机
总结会中发言,目前可见的“互联网+房”的几大趋势如下: