早在四年前，魏伟就许下豪言：要寻找到能够被自己感动的女孩，结束在“小小鸟”单飞的日子，去过一个正常人的生活。但魏伟现在仍单身一人，晚上吃完饭“就在王府井马路边看美女”。
480万元与1亿元
今年是小小鸟打工互助热线成立的第十个年头。在位于王府井地下三层的办公室中，创始人魏伟递给记者一本“小小鸟”10年发展简报。
简报里的几个数字，就足以勾勒出这个为打工者服务的草根NGO，成立十年来所取得的成就：十年来，“小小鸟”获得的资助是480多万元，帮助数万名打工者讨要回了1亿多元的工资。
但与事业上取得的成就相反的是，魏伟自认为生活上很失败，37岁的他至今仍孤身一人，看不到爱情来临的方向。
“做‘小小鸟’没有时间交女朋友，被使命感推动着，一直处于动荡之中”。魏伟明白自己至今仍孤身一人的原因在哪里。但是，魏伟又很明白，“如果放弃是一种解脱，放弃是一种最好的选择，作为我自己，不失为一个明智的结局。但作为一种使命，作为一个追求，我却做不到。”
也许魏伟的做不到，注定了“对不住盼他成家老爹老娘”，却也注定了要成就“小小鸟”的高飞。
“零成本”维权模式
“小小鸟”的成长历程，也可以看作是魏伟的个人创业史。1997年，毕业于河南南阳中医专科学校的魏伟，来到北京找工作，那年他25岁。在经历了各种挫折后，1999年，魏伟准备离开北京，回老家“混”去。
朋友知道了魏伟的决定后并不奇怪：在北京的本科生混上几年一无所成，灰溜溜回家的都多的是，何况你这个农民。
这番话让魏伟晚上睡不着了，“如果有一个机会，有一个组织平台，使打工者可以互帮互助，那肯定能改变许多人的命运。”联想到自己在北京的遭遇，魏伟下定决心：不走了，要在北京搭建这样一个为打工者服务的平台。
魏伟清楚的记得，让自己留下来的那一天是6月6日。“我很庆幸自己在走投无路时的思考，正是这种思考成就了‘小小鸟’”。魏伟说。不过，那个时候，魏伟并不知道自己所从事的是NGO事业。
选择“小小鸟”的道路同样意味着艰辛：魏伟曾两度被遣送回家，每天只吃一顿饭，十年来搬了15次家……直到2004年，“小小鸟”得到加拿大公民社会项目的10万元的资助，此后，“小小鸟”进入良性循环阶段，得到越来越多的资助。
魏伟一直向记者强调，“小小鸟”是“零成本”维权，这种工作模式，是“小小鸟”成功很重要的原因，这种模式是其他机构所无法复制的。能够“零成本”维权的秘密在于，2004年，在东城区司法局支持下，“小小鸟人民调解委员会”成立，这个有政府支持的身份，让“小小鸟”维权的成功率在70％。
“无法解决的30％，我们会介绍到北京市的法律援助中心。”魏伟说，成功率如此高的另外一个原因是，求助人员所在的工作单位基本属于非法经营的小作坊，“当我们用政策来告知其拖欠工资的危害性时，通常在10分钟之内，工人就能拿到钱。”
“小小鸟”的烦恼
“你们这群打工的，将是改写中国打工历史的人。”一位专家高度评价了“小小鸟”工作的意义。现在“小小鸟”处于高速发展时期，已经三处开花：魏伟在沈阳和深圳同样也成立了“小小鸟”。三地的“小小鸟”共有12位工作人员，9位兼职工作人员，近600名的律师志愿者。
随着分支机构的建立，工作人员的增多，魏伟的烦恼也多了起来。“管理跟不上，不能很详细地了解各地工作人员在干什么。”为了更清楚的了解工作，魏伟便三地跑着，经常在深圳、沈阳一呆数月。在不能出差的日子，魏伟只能靠网站上的工作日志来沟通工作。
“有些工作人员的工作经验不是很丰富，缺少一种使命感，仅仅将NGO作为一种职业。”魏伟抱怨：“非常头疼，觉都睡不好。” 魏伟把自己做的事情当作一种使命，但要求其他同事和他一样明显是不可能也是不合情理的。
而另外一个困扰魏伟的难题，则是无数的草根NGO所面临的共同问题：资金。“小小鸟”80％以上的资金都来自于境外基金会的资助，这种获得资助的模式曾一度为“小小鸟”所自豪。“争取到了国际基金的支持，成功执行了这些基金所支持的项目，为目标人群服务的同时，也实现了机构可持续发展的目标。”魏伟说。
这种资金来源的单一性也为“小小鸟”的发展带来隐患：一旦国际基金调整资金的使用方向，“小小鸟”势必要断粮。魏伟说，在今年的上半年，北京小小鸟没有得到任何资助，直到下半年，才有两家国际机构表达了资助的意愿。“沈阳办公室一直缺钱，在北京办公室的资助下才能运作。”
■对话
《公益时报》：在中国，草根NGO的生存环境一直不太乐观，你对“小小鸟”未来发展持有什么样的态度？
魏伟：“小小鸟”这种接收国际资助的模式是不可持续的，但我们坚持一天是一天。我坚信中国对NGO的政策会开放，“小小鸟”也有可能得到政府的资助。总体而言，我对“小小鸟”的工作还是非常有信心，这种信心是建立在我们工作成效的基础上的。
《公益时报》：有关于“小小鸟”未来发展的具体设想吗？
魏伟：希望可以在香港设立办公室，向香港市民募款。在未来的10年，小小鸟将还会在上海、广州开设分支机构，为打工群体搭建一个城际间的互助网络平台，关注帮助打工者的权益，争取实现关注国际华工权益，实现小小鸟维权热线国际化的目标。
《公益时报》：“小小鸟”能坚持发展十年，实在不容易。对维权的NGO这个行业有什么样的体会？
魏伟：与做扶贫和环保的NGO比起来，为劳工维权的NGO的挑战要大得多，不仅政府总是怀疑维权NGO的动机，媒体对于这些NGO报道的角度也不够宽容和公正。NGO在夹缝中生存，需要更多的宽容，不要看到NGO的一点问题就揪住不放。
在中国的这种环境下，能够坚持下来的草根NGO是奇迹。而正是这些NGO，是中国公益事业真正的希望。从1996到2006年，草根NGO的发展很冲动，希望下一个十年，是草根NGO沉淀坚持的十年，对“小小鸟”则意味着坚持，是加强自己能力建设，寻找机会突破的十年。
