中国公益慈善事业近年来迅速发展，正在逐渐步入关键转折期。而2008年对于中国公益慈善领域更是另一个里程碑：慈善捐助在四川地震中创历史新高，达到760亿元（110亿1千万美元）。面对源源不断的慈善捐赠，人们禁不住开始思考，慈善捐赠的终极目标何在？怎样才能实现捐赠项目的社会影响最大化，并且赋予受赠方可持续发展的潜力呢？
2010年7月22日，商务社会责任国际协会（BSR）慈源项目专门围绕“与受赠方建立长期合作关系”这一主题，在北京召开本年度第二期基金会圆桌论坛。三十多位国内外基金会和民间组织的代表，针对如何建立长效合作机制，持续帮助受赠方进行项目管理，保证项目预期目标成功实现等话题，进行了深入探讨。
主题演讲环节，思科基金会的执行理事Michael Yutrzenka先生、Peter Tavernise先生以及项目经理Charu Adesnik女士全面介绍了思科基金会开展受赠方合作的具体做法和实践经验。他们表示，与受赠方建立长期有效的合作关系，首先依赖于前期规划，必须在项目开始之初就与受赠方一起制定详细的项目计划书，发掘受赠项目与思科基金会的交叉点，及时丰富项目内容；其次，捐赠方应该充分利用自身的资源和网络，竭尽一切可能为受赠方的项目活动提供支持；最后，捐赠项目的成功完成，离不开对捐赠项目的持续监测，应该通过建立监测指标和定期汇报机制，保证捐赠项目按照预期计划顺利前行。
随后，赠与亚洲(Give2Asia)的项目经理蒋艺女士也介绍他们为受赠方服务的一系列机制。从受赠方选择、项目计划书开发、捐赠款项的划拨，到受赠方与捐赠方的协调等各个环节，与会代表普遍认为，捐赠项目的成功往往并不取决于捐赠数额的大小，也不取决于受赠方能力的高低，而只有建立起一种细致而有效的与受赠方合作的机制，循序渐进，才能真正确保受赠方项目实现效益最大化。
慈源项目今年还将陆续举办以 “受赠方的影响力评估”、“资助的持续性、资助规模的调整”的圆桌论坛，为中国的基金会搭建起一个交流平台，促进业内沟通与交流。详情请关注商务社会责任国际协会网站：http://www.bsr.org/cn/index.cfm
关于慈源项目:
中国公益慈善孵化项目，由商务社会责任国际协会(BSR)主持开展。该项目为期三年，旨在搭建跨部门合作的平台，提升社会投资在中国的价值，并且最终实现公益慈善与企业战略的相互融合，促进合作，激励创新。
