2010年，公益行业翻卷着整合的热浪。有的整合人才，打造公益梦之队；有的整合政府资源，成立民间智库；有的整合青年热情，支持公益理想；还有的整合客户，公关小智慧成就公益大平台。
腾讯公司
属于你我的公益平台
世界人口最新的排名第一名是中国，第二名是印度，第三名是Facebook，第四名是QQ，第五名才是美国。
在资本充斥、流动性过剩的当下，企业做慈善最有力量的不是企业的资本，而是企业的核心竞争能力。对于腾讯来说，4亿的活跃用户是他们从事慈善的最大优势。用户数字庞大得令人窒息，即使面临360等众多业内同行的不断挑战，强大的用户粘性依然是腾讯威慑力之所在。
2010年，腾讯发挥其网络影响力，加大力度打造网络互动公益平台，这是一股巨大的力量。截至2010年底，开通腾讯公益月捐计划的用户数突破50万，2010年月捐计划所筹善款突破1500万元。
中国扶贫基金会
创新，引领全民公益
2010年，中国扶贫基金会已确立了其在中国基金会界的领导者地位。创新，如加速器一般令其在短短的几年时间内，完成了从一家普通的公募基金会到公益界领袖的华丽蜕变。
早在2008年，全国3000多间百胜集团的餐厅便成为扶贫基金会的“筹款网点”，这个项目迄今共筹款2500万元，为3.5万名灾区小学提供了营养加餐，为近1000所贫困地区小学配备了“爱心厨房”；2009年，与中国邮政合作，利用邮政集团的网点开通3.6万个爱心包裹捐赠站，捐赠资金总额达1.9亿元。
2010年，中国扶贫基金会又将其创新精神发挥到了极致，与中国银行(3.18,-0.03,-0.93%)共同搭建了全民公益的月捐平台，在中国银行遍布全国的1万多个营业网点推行该项目，与城市、高校、社区、家庭和企业结成合作伙伴关系，推动“全民公益”的实现。
深圳市政府
以退为进，领航公民社会
退一步，这是2010年深圳市政府的姿态。
知退，是政府在公民社会建设中难得的境界。破解NGO注册难题、建立社会组织孵化基地、购买社工服务……为了民间社会组织得以更加蓬勃健康的发展，深圳市民间组织管理部门进行了一系列的制度创新。之后，各种民间组织雨后春笋般争相成立，活跃在这个城市的每个街边巷角，为市民提供各种各样的服务。
30年前，深圳成为改革开放首个经济建设特区；30年后，深圳又以公民社会建设特区的形象焕发活力，这座年轻的城市从经济发展的“劳模”摇身一变成为社会进步的样本。有学者表示，政府建设公民社会最超前的思想当是深知事亦有所不为，为社会组织的发展让渡空间。我们寄望于深圳市政府以退为进的标本，能让度出中国公民社会建设的海阔天空。
北京师范大学
民间公益智库
百年学府、官员、国际巨星，这些元素在2010年聚集在一起，产生的化学反应正在影响着中国公益行业的未来。
北京师范大学创办于1902年，其前身是著名的京师大学堂师范馆。这所百年学府在2010年成立了其第三所公益研究机构——北师大壹基金公益研究院，另外两所分别是北师大社会公益研究中心和北师大中国慈善事业研究中心。三所公益研究机构开展了一系列活动：京师公益讲堂、北京市46家慈善基金会评级、慈善中国学术沙龙、京师公益论坛、万通立体之城(City Hill)社区……
这家中国顶级学术机构开始在政策层面整合民间资源，打造出公益人才的黄埔军校，并使之成为推动中国公益行业的民间智库。我们有理由期待中国公益慈善领域的全面升级。
南都公益基金会
2010年，围观于公益行业看热闹的人越来越多，却总有那么一些人，那么少数几个机构在引领着这个行业的发展。
南都基金会是中国在塑造公益行业价值链的过程中处于领导地位的基金会。2010年，南都公益基金会发起的“银杏伙伴成长计划”，是国内第一个专门资助公益人才成长的项目。
南都支持NPI公益组织孵化器，帮助草根NGO解决办公场所、初始资金、行业人脉、专业培训等众多创业初期的棘手问题；支持深交会，促进企业与NGO之间的合作，推动公益行业价值链的资金良性流动，促进民间机构与政府企业的合作；发起百人论坛，为意见领袖提供发声平台；致力基金会中心网的运行，推动形成公益行业自律联盟。
当公益行业价值链逐渐完整，整个行业生态系统才能逐步健康、有序。
联想集团
为青年的梦想买单
有人预测中国八零后、九零后在高房价、低保障的生活重压下，将“整齐划一”回归功利和犬儒，丧失改变社会的兴趣和能力。联想集团对此给出回应——我们正在培养一批批优秀的青年公益领袖。
2010年，第二届联想青年公益创业计划成为中国公益界一道亮丽的风景。数百所高校的联想社团，百万元的创业天使资金和明星阵容的导师团队，吸引来莘莘学子的参与和关注。他们身上，迸发着当代中国青年人的责任感和创造力。联想公益创业计划的成功，启发和鼓舞着更多的后来者。平安保险联合青基会举行青年创业大赛，全球社会企业大赛(GSVC)进入中国，零点公司推出大学生公益创业行动。我们有理由相信，支持青年创业就是最大的慈善。
友成企业家扶贫基金会
新公益之魅
友成企业家扶贫基金会以创新著称，是一家很“具体”的机构；她的浪漫主义情怀又使得其很“抽象”，让外界雾里看花。
2010年，她趣味十足——长城上的TEDX论坛、上海的新公益嘉年华；2010年，她招兵买马，以经济学家汤敏为代表的众多行业内外精英纷纷加盟，打造公益行业的“梦之队”；2010年，她异常忙碌：小额信贷公司友成普融成立，志在天下志愿者驿站网站上线，退休教师支教计划登场，赈灾中心启动，友成新公益大学破茧。友成立志成为中国社会创新的黑石、红杉，并亲身示范，展示新公益之魅。
英国大使馆文化教育处
请来英国首相当讲师
2010年，英国文化处与友成企业家扶贫基金会、南都基金会、爱德基金会等数家机构，共同推出了第二届社会企业家技能培训项目。为此，英大使馆请来了英国现任首相卡梅伦就社会企业这一课题传道授业。
社会企业家技能项目历时半年，走遍中国五个一线城市，引进来自剑桥和哈佛等世界顶级社会企业的案例，形成了一个囊括全球顶尖的公益界、学界、企业界以及政府人士参与的豪华讲师，将全球最前沿的社会企业知识传递给中国社会企业从业者。将整个世界当做一个发酵社会创新的大实验室，堪称大手笔！
恩派(NPI)
一家“集团化”的草根公益组织
2010年是恩派(NPI)“集团化”的一年。
从2005年创立至今，恩派以公益组织孵化器为起点，先后衍生出明善道CSR咨询、上海屋里厢社区服务中心、上海公益事业发展基金会(“联劝”)、上海社会创新孵化园(“凤巢”)等几家机构，业务遍及上海、北京、成都、深圳四地。在2010年，几家机构统一划归到恩派旗下，实行统一运营，一家“集团化”的公益组织就此诞生。
从成立第一家机构开始，恩派就以扶持草根NGO为使命，从孵化草根NGO到为草根NGO提供筹款、场地等各项全方位服务，为草根组织服务是恩派不变的努力方向。恩派作为中国社会创新的引擎，一直引领着民间草根NGO的发展。
上海真爱梦想基金会
一张上市公司标准的“裸报”
2010年5月，上海真爱梦想公益基金会举行2009年年度财报发布会，按照上市公司财务报表的标准详细披露了该基金会的财务数据，成为中国首家“裸报”的基金会。
与基金会以往的财务披露模式相比，上市公司财报的标准要求更高，信息披露得更全面，透明度得更高。这个基金会的创始人都来自于投行，他们将商业化管理思维带入了公益慈善行业，提倡在公益价值链的各个环节中，借鉴贸易、金融管理模式来提升机构运营效率。
