微博炫富的郭美美与慈善机构红十字会究竟是何关系？这个从事件发生至今一直盘旋在众人心中的疑问，或许可以在中红博爱资产管理有限公司（简称“中红博爱”）首席执行官翁涛的回应中找到答案。
7月4日，在翁涛的微博上，依然可以看到他在频繁地回应网友的质疑和问题，而在前一天，他在微博上针对郭美美事件表示，“会找一家媒体作系统性的回应”，当天他即在媒体上针对整个事件作出了回答：郭美美男友是中红博爱公司前董事王军。
至此，郭美美的身份和背景似乎得以解惑，但公众心中对中国慈善信任的创伤能就此抚平么？
郭美美身份渐明
“现在还是公开得太晚了，但事情到了该结束的时候。”翁涛在接受媒体采访的一开始就如是表态。据翁涛透露，郭美美是其好友王军的女朋友，而王军是自己成立的深圳物华有限公司（简称“深圳物华”）股东，王军通过第三人莫燕飞持有该公司10％股份。
“王军是广东湛江人，在深圳经商，做股权投资，跟我多年合作比较愉快，他投资100万元到物华，生意上面他并不管，对我很信任。”据翁涛说，郭美美是王军在今年三四月份认识的新女朋友，郭美美炫富微博中提到的玛莎拉蒂跑车确为王军所赠。
郭美美事件发生后，翁涛曾致电王军，询问他是不是许给了郭美美什么职位，王军予以否认，并解释说，可能是他在与朋友聊天中谈及红十字会，郭美美在旁边听到，觉得红十字会有名，便像炫名牌一样，给自己封了个“中国红十字会商业总经理”职务。
那么深圳物华、中红博爱与中国红十字会之间又是什么关系呢？这还是得从中国商业系统红十字会（简称“商业红十字会”）说起。
资料显示，中国商业系统红十字会是由中国商业联合会于2000年11月5日向中国红十字总会提出申请，经中国红十字总会批准成立的行业红十字会组织。而商业系统红十字会“借壳”的王鼎公司，正是中红博爱的股东。工商资料显示，中红博爱成立于2008年6月，由北京圣华杰广告传媒有限公司、王鼎公司分别出资3500万元和1500万元。
而深圳物华会牵连其中的原因在于一个名为“博爱服务站”的项目。据悉，博爱服务站项目起源于2002年，当时有关方面提出在各大中城市开展“红十字博爱服务站项目”，进行人道主义宣传、红十字募捐、便民服务，推动红十字会志愿者服务。但由于种种原因，该项目一直被搁浅，直到2008年，中红博爱正式成立，并与中国人寿（601628）合作启动了“博爱服务站”进社区公益活动。
虽然项目开展得并没有预期的好，但“有红十字会总会授权，项目具有合法性、覆盖人数众多、拿下这个项目意味着覆盖大量终端消费人群”等这些具有吸引力的优势，一些资金较为雄厚的公司对此也颇为青睐。最终，经过两次接洽，圣华杰公司所持中红博爱的70％股份由深圳物华和自然人杨伊文分别承接60％和10％的股份，法定代表人更改为翁涛。
慈善与商业的博弈
值得注意的是，上文所提到的“博爱服务站”是一个公益性质的项目，与此同时，营利性的活动也参与其中。
就拿上文提及的中红博爱与中国人寿的合作模式来说，中国人寿以销售保险的方式参与项目，中红博爱则通过在“博爱小站”的宣传橱窗和车体上打广告的方式运营，博爱小站的服务车类似于分众传媒的模式。
对此，翁涛也直言，“项目里面也隐藏着商业价值，服务站类似大巴车厢，每个投入在10万元左右，打算先在大城市做2000个试行，以后吸引更多投资滚动发展，收益主要来自服务站车体广告，计划由中红博爱及后续投资者共计投资30亿元，收益率在10％-15％左右。”
与此同时，他还出具了一份红十字总会、商红会和中红博爱资产管理有限公司签署的合作协议书，协议书显示，红十字总会负责发文、对红十字博爱服务站项目予以确认，负责通知各省市红十字会落实项目，支持中红博爱在服务站开展便民服务，允许使用红十字会标志，服务站募集到的款、物，由红十字会统一支配。3年后如期完成计划，按照红十字会统一奖励办法给予表彰奖励。
但协议中并没有明确提出利益如何分配，翁涛表示，服务站所需设备制作、安装和所需经费、日常运转维修费用和工人工资，均由中红博爱负责，服务站产权和收益自然也属于中红博爱。“我们希望公益在阳光下运营，赚钱赚在明处，没什么可怕的。”
中国红十字会秘书长王汝鹏也表示，探索公益项目市场化没有错。“公益项目如何以市场化的方式进行运作，这是中国公益慈善组织正在积极探索的问题。我个人认为，无论是国内还是国外，那种坐等捐款上门、没有服务意识、没有营销意识、没有社会创新的公益慈善组织是不可能成为有影响力、有公信力、有救助实力的公益慈善组织的。”
尽管如此，由于红十字会财务信息及运作模式不甚透明，把中国慈善与商业相结合的模式亦引发了公众不满。清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜则指出，也不要一概否定公益组织和企业的合作，“红十字博爱服务站”项目是否合法，关键要看该公益项目针对的人群是否受益，而且要看在项目操作过程中有没有利用公益品牌牟取暴利的行为。
公开透明乃信任之基
从之前的曝出了“天价饭费”再到这次的“郭美美事件”，3个月不到的时间里，红十字会接连陷入“信任风波”。一些网友甚至表示，从此以后再也不会捐款给红十字会了。
“种种问题的出现，其根本原因还是中国慈善体系的不完善。从法律体系来说，虽然有《红十字会法》的存在，但是该法仍存在很多漏洞，同时也没有提出具体的惩罚性措施。而从中国红十字会的性质来说，虽然它看上去像是一个政府机构，但它实质上仍属于社会团体组织，因此，缺少特定的机构去规范它的行为，且中国红十字会架构庞大，体系复杂，关系很难理顺。”大成律师事务所南京分所律师朱昱在接受《国际金融报》记者采访时如是表示。
据中国红十字会官方网站，中国红十字会有31个省级分会和新疆建设兵团分会、333个地级分会、2860个县级分会。此外，铁路和商业系统有红十字会，香港和澳门特别行政区也有红十字会，共有9.5万个基层组织。
朱昱认为，作为公益组织，首先应该做到，同时也是目前中国慈善最缺的就是公开透明。与国外不同，中国的主要慈善力量集中在个别大型机构，这些机构往往权力很大，受监督少，但作为捐赠者对于自己所捐赠财物的最终去向往往一无所知。“在目前缺少一个统一适用的法律规范时，慈善机构应该做到信息的公开。在募款的时候要告知公众善款的用途以及将如何分配。如果跟商业性的组织进行合作，之间签订的协议也要公之于众。”
不过，接连不断的信任危机也给红十字总会敲响了警钟。目前，红十字总会对“商业红会”连续使出“三板斧”——审计财务、调查运作、暂停活动，来维护中国红十字事业的信誉，消除公众的质疑。
