【注：“中国政府与在华国际非政府组织的互动策略”为《中国第三部门观察报告（2012）》主题报告之一。本文为报告内容提要。】
在华国际非政府组织是中国第三部门的一个重要组成部分，中国第三部门组织的价值、功能、治理结构、管理方式、项目运作方式、筹资方式、负责的意识、组织文化、监督、评估、培训、咨询、研究方法、甚至人才都深受到国际非政府组织的影响。
面对全球化的背景、国内社会的需求以及纷繁复杂的国际环境，中国政府对在华国际非政府组织采取了既利用，又防范，同时积极规范的策略；与之相对应的是，国际非政府组织对中国政府则采取了利用、周旋和顺应的回应策略。双方的互动博弈则形成了丰富的政社关系，依据双方互动的策略不同呈现出多样的形态。在三种互动策略下，政府与国际非政府组织之间形成六种关系：相互利用策略形成了合作型和协同型的政社关系；“政府防范-国际非政府组织周旋”的互动策略形成了制衡型、敌对型和无关型的政社关系；“政府规范-国际非政府组织顺应”的互动策略则形成了顺从型的政社关系。
政府与国际非政府组织之间的力量对比近年来已经发生了显著的变化，这种变化势必影响双方的行动策略选择以及由此产生的政社关系。可以预见的是，当由一个强势的指引者变成了普通参与者的时候，国际非政府组织再想渗透它的理念，实施它的动机的时候，它的策略选择就要受到巨大的限制。反之，中国政府的日益自信和成熟，则为其带来了更强的主动性和更多的策略选择。如何应对这种改变，选择更为有效的行动策略，从而形成一个更加健康积极的政社关系，这是中国政府和国际非政府组织今后所面临的一个紧迫议题。
