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从弘善小学看民营企业发展前景

 

这不是一所贵族学校,只是一所普通民办学校。如果不搞特色教学,今后的发展将何去何从?欢迎讨论。

 

2010年7月17日对外经济贸易大学暑期实践小组专访了弘善小学教务处主任。弘善小学为民营学校,全校有老师51人,学生1050个,跨度从学前到初三。学校资金来源主要为学费(一学期1100元/人),收到的资金捐助多为一次性,主要来源有摩托罗拉,波音等公司。学生主要为来京务工人员的子女。

 

民营学校的存在有它的道理。政府有在解决打工子弟的入学问题,但就解决方式过于单一,很多情况下并不方便学生。比如许多公立小学离学生家太远,公立学校挑收学生,公立学校规模较小等等问题。而如弘善小学类的民营小学,收费合理,门槛较低,虽然硬件设施不及一般公立学校,仍然被学生及家长亲睐。据了解,由于社会的原因,今后越来越不需要民办学校,所以学校的基本政策是从打工子弟学校向特色化学校发展。比如双语,小语种,科技等位特色,以提高知名度,并为学生提供更好的教学环境,全面为学生着想,真正造福学生

 

该教务处主任表示,该校学生学习上“普遍比较认真”,生活中“都比较活泼开朗”,“不比公立学校的孩子差”。采访结束后安排实践小组就近去学生家家访。被访问的两名该校学生都认为“上学好玩”,学校里“过得很开心,还能学到很多知识”。

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