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【社会企业资源中心】信息简报第1期

 

 

本期亮点: ◆ 社会创新案例—贵阳刘大姐

 

 

                     ◆ 社会企业名录—阿坝州妇女羌绣

 

 

特别推荐: ◆ SRI社会企业家论坛 - 农村发展的几种创新模式 

 

 

★资讯速递★ 

 

 

非营利组织的10种筹资模式

 

 

资金一直是困扰大多数非营利组织的问题。通过对美国一些大型非营利组织的调查研究,斯坦福社会创新中心归纳了10种最经常使用的筹资模型。希望可以帮助非营利领导者们清晰地说明支持其组织增长的模型,并意识到这种模型的潜力及局限性。more 

 

 

社会企业家引领新商业时代

 

 

事物都有两面性,经济危机也是契机。社会企业家将当前的经济震荡视作幸事,是企业实现由匿名复杂的系统向透明直接的体制转型的有利时机。more 

 

 

SRI论坛:农村发展的几种创新模式

 

 

社会资源研究所与3月中旬举办了社会企业家论坛�农村发展的几种创新模式。本次论坛邀请四类农村发展创新模式的实践者(生态旅游、合作经济、可持续供应链、公平贸易)与参会者进行了交流讨论,为利益相关方搭建了解或进一步合作的平台。more 

 

 

社会创新案例★ 

 

 

【幸福绣出来】  北京中扶利民经贸发展有限公司

 

 

对于中国贫困农村存在的社会性别问题,大量NGO和基金会展开了针对妇女的生计项目。它们的切入点大多是针对目标人群的能力建设,在此基础上完成产品的开发和生产。运营思路仍沿袭传统慈善项目的运作方式,其产品在面对市场挑战时常常表现出“底气不足”。 相较传统NGO生计项目,中扶利民始终强调自己的(社会)企业身份,坚持市场为唯一导向,根据产品的市场定位结合生产地的手工艺技艺完成产品开发,再返回生产地进行有针对性的培训,形成产品进入市场,从而构成一个完整的产品-销售链条。如何在不追求利润最大化的情况下实现公司的盈利,中扶利民给出的答案是“坚持企业化管理”。 more 

 

 

【贵阳刘大姐食品公司】  以商业助慈善

 

 

本案例的主人公黄华,早先是一个颇有建树的商人。几年的公益活动经历后,黄华于08年初自发组织成立了贵州一生一世慈善互助会,服务于孤寡老人。和大多数草根公益组织一样,慈善互助会遇到生存困境。在政府管制,不享有募捐资格,得不到国家财政转移支付的情形下,草根组织在基金会扶持之外,还能以何种途径生存下去?“社会企业”这个概念恰如其分地出现,NGO也可以尝试自己赚钱自力更生。本案例中,黄华尝试创建食品企业来支付公益支出,并试图将社会公益性质转化为竞争力,公司的利润用于支付互助会运营和解决自己的生计。more 

 

 

社会企业名录★ 

 

 

阿坝州妇女羌绣就业帮扶中心

 

 

由壹基金发起的“羌绣帮扶计划”中唯一的一个发动灾区妇女从事羌绣手工劳动,鼓励和帮助其就业,自力更生、生产自救的商业运营机构。通过研发-生产-培训-销售为一体的商业运营模式,推进震后重建工作,加快当地的经济复苏。more 

 

 

安琪之家

 

 

是广西第一家专门为中、轻度脑瘫人士提供多元化的康复、教育及日常生活自理引导服务的社会公益机构。安琪之家1/3经费来自于脑瘫孩子的服务收费,以半商业经营模式进行机构的可持续发展。more  

 

 

社会创新研究★ 

 

 

第三部门或社会企业的两面性

 

 

我们所期许的社会企业,并非只追求市场运作的合理方式,而是能够更广泛的调动社会资源和公众参与,提出解决社会问题甚至是制度转变的根本办法。more 

 

 

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社会企业资源中心由【社会资源研究所】和【北大-香港理工社会工作研究中心】联合创办。致力于通过提供信息、名录和案例等知识产品,成为社会创新的信息枢纽和催化剂,从而推动可持续商业在中国的实现。★ 

 

 

★欢迎来稿★

 

 

社会资源研究所倡导企业、公民社会或两者合作,采取创新、有效、可推广的模式,解决经济发展引起的社会和环境问题。我们致力于调研和分享中国在可持续发展方面社会创新实践。如果您有相关资讯或案例,欢迎推介给我们。来信来稿请寄:csrglobal.cn@gmail.com. 

 

 

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