一：废物再造也是大金矿
美国造纸巨头Smurfit-Stone近日宣布与Emerald Waste Services (EWS)合作开展废物回收业务，Smurfit-Stone将会把废物运往再生回收站进行循环利用，以减少垃圾的堆填。
作为废物回收行业的领导者，Smurfit-Stone凭借技术优势为零售商，制造商和打印机厂商提供废品回收和废物管理解决方案。在美国拥有30个废物处理和循环再造工厂，并与多家跨国公司结成业务伙伴。
Smurfit-Stone的身份并不仅局限于废物循环处理厂商，作为全球最大的造纸商之一的Smurfit-Stone同时还是芝加哥气候交易所的成员。
二：向“钠”说再见
卡夫食品3月17日宣布将在未来两年内以每年10%的速度削减其在北美市场产品中的钠含量，这意味着卡夫集团将在食品生产过程中减少1千万磅食盐的使用。
卡夫食品的发言人表示随着越来越多的消费者关心食品中的钠摄入量，此时减少食品中的钠含量不仅对消费者健康有益也对企业发展有利。
卡夫公司的目标是到2012年使产品中钠含量比现在减少20%。事实上这项工作已开展数年，和2008年相比，卡夫集团很多产品的钠含量都已减少了5%-30%不等。
三：节能减排，从车队开始
美国联邦天然食品公司（United Natural Foods）日前宣布为其在佛罗里达州的配送中心车队采用氢燃料电池技术替代化石燃料，以提高能源利用率，减少环境污染。该项目将于2010年6月竣工，车队将增加29辆氢燃料运输车，现有的36辆运输车也将采用氢燃料电池技术。
据测算，采用氢燃料电池技术后，该公司每年将减少132万吨二氧化碳排放。United Natural Foods是美国主要的有机食品公司，主宰全美有机食品的批发生意，大到Whole Foods、沃尔玛，小到微型专业零售商都是其客户。该公司在社会责任领域一直声誉良好，2005年被福布斯评为美国最佳管理公司；2006年、2007年和2009年被财富杂志评为最受赞赏公司。
四：遏制儿童营养不良 食品公司大有可为
菲律宾食品公司CDO Foodsphere日前加入了由PBSP主导的遏制儿童营养不良基金会联盟，成为该基金会的第500个成员。PBSP是菲律宾领先的肉类生产商，其CSR工作致力于提升儿童营养水平。除了亲历亲为，PBSP还建立了一个由众多企业、商界人士、慈善家组成的遏制儿童营养不良基金会，通过开展为儿童补充营养餐活动，为家长开办营养研讨会等方式努力消除贫困儿童的营养不良。
五：别忘关注水足迹
对碳足迹关注的企业并不少见，节能减排早已成为大多数企业CSR报告中的标准答案，然而，随着全球水资源的日渐短缺，关注“水足迹”也将成为企业CSR工作的固定动作。
专家预测水的短缺将使全球经济部门做出改变。例如，在美国，越来越多的制造商会从干燥的西南地区转移到水资源丰富的大湖地区。值得关注的不只是工厂选址，未来的商业将更加强调用水效率，企业甚至还会参与保护企业周边湿地，在社区进行公众教育，鼓励公众参与节水。
在水资源短缺的今天，企业将会更加关注“水足迹”——通过建立专门的部门了解整个产品生命周期中对水的耗费和影响。大多数公司将会建立企业层面的水管理措施，进行可持续的水资源管理。这一点上，可口可乐、百事可乐、雀巢、联合利华等早已拥有成熟的经验。
六：培训妇女，授之予渔
女性在就业时总会遭到各种歧视，尤其在金融领域。在一项对450名牛津大学女生的调查中，85%的被调查者表示和经济领域中的其他行业相比，她们在进入银行等金融机构时会面临更多的歧视。对于妇女的关爱也成为很多企业CSR战略的一部分。
2008年，高盛银行就开始在全球推行妇女教育计划，主动为经济欠发达地区上万名妇女提供商业教育和管理培训。高盛相信妇女教育水平的提高将会带来一个国家经济发展水平的指数级提升，而高盛则利用自己的专业能力为当地妇女普及商业和金融知识，为她们开展务实的商业教育。
(本文来源：商业价值 )
