最近业余时间尝试用一句话说安全原理，总结提炼了25句话（绝大多数都是原创），与大家分享，不足多，请大家多批评指正！
安全培训不要动不动就讲案例讲案例，安全培训不能止于做什么怎么做，其实为什么做比做什么、怎么做更重要。
几乎所有的事故都是责任事故，你不负安全责任就会让你负事故责任。安全责任就是对自己和别人的安全负责。
让人遵守安全规定的最好办法是让不遵守安全规定变得比遵守安全规定更麻烦！
安全管理的主体和对象是人，所以安全管理往往是一个心理历程，而不是逻辑过程。
什么都不做，最安全；回避所有风险，最安全。但最安全也最没有生命力。安全管理要“堵疏”结合，有些地方和环节，与其禁止，不如引导。
所有的安全禁令都是暂时的安全，每时每刻都有人有可能违反安全禁令，屡禁不止总会出现，长久的安全不能单靠安全禁令！
靠关停得来的安全是最没“水平”的安全，是最“无奈”的安全，是安全管理的“耻辱”！
安全管理中真正危险的事是没人向你说危险！
三大安全思维和方法论：逆向路径—从安全事件出发，解决为什么出事如何预防事；正向路径—从安全出发，解决为什么安全如何做到安全；中间路径—从风险出发，解决风险如何形成如何管控。
安全是组织管理的综合反映，安全管理的正确思维是跳出安全看安全，跳出安全抓安全。好的安全管理者就是要组织离了你照样安全运转！
安全思维就是最坏打算、最大努力！
安全风险是安全管理的对象，安全管理就是：查清风险源、监控风险点、阻断风险链、压缩风险面、降低风险度。
安全风险不是损失，只是生产经营中的不确定性，管得好就能多盈利，管得不好才是事故灾难！
信息时代的安全痛点之一是：为了安全我们舍弃了隐私，但舍弃的隐私又带来了新的安全问题！
事故是缺乏敬畏之心的危险游戏，安全要常怀敬畏之心，敬畏生命、敬畏客观规律、敬畏规章、敬畏职责！培养安全敬畏文化是安全文化建设的关键，让全员敬畏安全！
安全管理不要动不动就直接奖钱/罚款，安全需要仪式感。安全活动、安全荣誉、安全反思教训等不是为了搞形式，而是为了提醒我们时刻关注和促进安全。
安全管理的逻辑是安全预测——安全决策——安全执行——安全反馈学习。
安全信息是通往安全的必经之路，安全情报是实现安全的必用之宝。
安全管理的主体和对象是人，沟通、沟通再沟通是安全管理的核心。不要动不动就要给谁做安全培训，很多时候，我们缺的不是安全培训，而是平等的安全沟通交流。
