财务（分页） 总计(1508)篇    

　1 企业并购的动因分析　　首先，企业并购可产生协同效应，即若A公司和B公司并购，则两公司并购后价值要高于井购前各企业创造价值的总和。(VAB>VA+VB...(展开)

　一、产品说明　　1、通用定义　　财务管理战略是企业战略的子系统，是对财务管理活动的各个方面进行优化和提升，以支持企业战略目标的实现。财务管理战略的内容包括财务...(展开)

　企业财务是企业的生命线。企业的企业财务管理中有五大问题必须予以注意：　　一、预算问题　　投资什么样的产业和项目，是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑...(展开)

　一、并购前目标企业价值评估风险分析　　目标企业的价值评估是并购交易的精髓，每一次成功并购的关键就在于找到恰当的交易价格。目标企业的估价取决于并购企业对其未来收...(展开)

　在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企...(展开)

　企业财务问题，可以从多方面反应出来，本文选择应收账款的分析这一角度，观察其与行业水平、企业同期水平的差异，分析出一个企业的经营状态及财务问题。　　从应收账款看...(展开)

　什么是预算管理？什么是预算管理三把剑？预算管理三把剑如何定义？在这里经过咨询专业管理人员，得出了以下结论：　　一、 经营预算　　关于 “ 经营预算管理 ”，中...(展开)

　【问题类型】财务控制　　【行业类型】中小企业　　【案例问题】中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面...(展开)

　提要：财务管控中最重要的一项管控便是现金，因为现金流是企业的生命线，相当于人体的血液。提高企业的现金管控力必须抓住四个关键点。　　财务管控中最重要的一项管控便...(展开)

　1、投资预算管理　　投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何时进行投资、投...(展开)

　从应收账款看负债　　通过应收账款，我们可以掌握企业的总资产，在此基础上，不难判断企业的负债水平。企业负债与资产的关系可用资产负债率来表示。正常来说，企业的资产...(展开)

　财务风险的处理主要是在衡量和分析财务风险的基础上针对不同的情况采取相应的措施，及时有效的阻止或抑制风险事态的发展，减少损失程度。　　1.规避风险。　　包括宏观...(展开)

　企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。　　（一）固定预算　　固定预算又称静态预...(展开)

　财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物，是企业在长期的财务管理活动中形成的，服务于企业价值最大化的理财目标，为企业提供持续竞争优势的能力。　　...(展开)

　企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同，从财务角度入手，比照目标和标杆指标，对企业生产、经营和财务活动进行专业分析，揭示活动结果与目标的差异，探求产生差异...(展开)

　企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制体系，建立财务控制体系应遵循以下几个原则：　　一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施　　建立企业就必须建立相应的...(展开)

　从验资报告，到营业执照，再到税务登记证，对于一个企业的创办来说，财务工作贯穿始终。那么，在社会、经济转型的时期，企业如何结合其发展战略，通过财务管理实现突破和...(展开)

　中小企业融资难一直是市场经济中面临的问题，对于中小企业管理人员来说，需要从不同的方面来完善自身的融资战略，以提升其在经济市场中的融资能力。　　一、完善企业制度...(展开)

　做财务不易，在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是，民营企业提供了最多的就业岗位，财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少，但真正能够进去的不多。大多数...(展开)

　在流动性紧张和通货膨胀压力持续高涨的形势下，中国中小企业资金紧张状况普遍加剧。对于中小企业来讲，原材料价格只涨不跌，劳动力成本上升更快，资金成本增加等多重因素...(展开)

　财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它...(展开)

　预算管理八大明细主要解析为：　　一、明确组织机构　　预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证，组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的...(展开)

　每个企业都希望把财务分析做好，提高财务分析的方法分很多种，真正能应用到自己企业的方法少之又少，本文就财务分析有效方法做出分析：　　(1)提高财务分析依据资料的...(展开)

　随着数学方法、应用统计、优化理论与电子计算机等先进方法和手段在财务管理中的应用，公司财务管理理论发生了一场“革命”。财务分析向精确方向飞速发展。80年代诞生了...(展开)

　企业首先要想做好，跟一个公司的模式必和财务管理存在于一个非常密切的关系。我们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系，那么该公司...(展开)