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财务(分页) 总计(1508)篇    

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 企业核心竞争力会计研究

 摘要:本文对企业核心竞争力会计的研究现状进行评述,从会计信息含量的视角, 并以博弈理论和会计信息系统论为基础,对企业核心竞争力会计的研究提出了建议。  关键词...(展开)

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 让企业资金快速回笼的13个技巧

企业如纽,资金好比纽带,把它整整包围着。如果把企业比如一个人,那么资金就好像人身体里的血液,贯穿整个全身。如果人没有血,就无法存活,同样企业无资金,也是无法运转...(展开)

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 会计应慎用公允价值

 我国的会计准则体系中应严格限制采用公允价值的观念,因为中国市场经济的成熟度在很多领域还不具备这样的前提。中国会计信息的主要用途还在于传统制度框架下的财富分配,...(展开)

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 企业如何巧用新税法

 2009年12月3日,由《浙商》杂志和湖南中烟工业有限责任公司主办,湖州市工商行政管理局和湖州民营企业协会承办的芙蓉王·浙商财富快车在湖州站停靠。杭州电子科技...(展开)

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 中国会计的国际化战略

 [摘要]:随着经济全球化的进程,会计国际化也是大势所趋。会计国际化有益于提高财务报表信息的可比性,降低资金成本促进国际资本的健康流动和国际金融秩序的稳定。我国...(展开)

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 “两条腿”走路,提升财务业绩

 随着时间的推移,财务功能和企业资源规划能力越来越相得益彰,很多曾经积极推进企业资源规划,力求借此提高公司收益的企业,开始不约而同地把精力放在了通过组织管理集权...(展开)

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 理财善控现金流

 在众多财务分析指标中,一个很有用的概念是“现金流”。理解了它,在股票投资上可以帮我们评估筛选股票,在地产投资上可以帮我们控制风险,在个人理财上可以帮我们渐入佳...(展开)

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 切忌盲目削减成本

 经济形势有起有落,别人忙于应付的阶段正是你成为行业领袖的最佳时机。  在经济低迷的时候,成本削减是必要的,但并不是所有省钱的方法都行之有效。以下专家们的讨论将...(展开)

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 不能捡了芝麻丢了西瓜

成本控制,并不是要把该投入的也卡住,不做投入,而是控制和节省没有效益的投入。这就要求成本控制必须从战略的高度进行界定实施,所节省和压缩的投入,只能是没有效益的投...(展开)

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 保证一鸟在手

 人们都知道成本控制的重要性,可有几人真正理解它呢?  霍华·休斯作为美国环球航空公司的董事长,曾被喻为美国飞机大王。和所有大富豪的创业过程一样,休斯从无到有的...(展开)

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 咨询工具 ― 如何预测企业增长率

 企业通常将增长率预测作为财务规划和战略规划的一个明确的组成部分。用增长率来表述企业目标具有普遍性。企业的销售额目标必须与经营效率和财务资源平衡,否则一味追求高...(展开)

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 转换财务职能

 究竟什么才是真正适合企业需要的财务职能?转换,需要的不仅仅是时间。  毕马威会计师事务所曾于1998年预测未来财务部的发展趋势,并指出:企业基本业务处理将会外...(展开)

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 现金管理的前世今生

 2009年10月10日,国资委发布《关于做好2010年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》,明确要求135家中央企业在预算管理中要继续坚持“现金为王”...(展开)

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 现金收付款凭证的复核和审核

 一、现金收款凭证的复核  现金收款凭证是出纳人员办理现金收入业务的依据。为确保收款凭证的合法、真实和准确,出纳人员在办理每笔现金收入前,都必须首先复核现金收款...(展开)

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 公允价值何以又失宠了

 据外媒报道:最近国际会计准则理事会(IASB)将陆续公布有关金融机构会计规则的提案。欧盟委员会对IASB施压,要求在银行资产的计价方面,进一步限制“公允价值”...(展开)

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 如何掌控应收货款?

 一、合同制定,源头开始掌控。  源头掌控要做好三件事:  一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况,做出合作与否的决定...(展开)

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 全面分析物流财务管理

 物流财务管理方法是指物流企业在财务管理中所使用的各种业务手段,包括物流财务预测、物流财务决策、物流财务预算、物流财务控制、物流财务分析、物流财务检查等。这些方...(展开)

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 警惕流动资产陷阱

 利润表数据在形成过程中,存在诸多主观判断因素,且属于企业过去的经营业绩。相比之下,资产负债表数据更为客观,能反映企业目前资源配置的情况,进而可以更好地预测未来...(展开)

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 丁学文:家族企业的财务问题

 “前三十年,时势造英雄,后三十年,英雄造时代。”在以“中国家族企业的现代管理模式”为主题的分论坛上,瑞士磐石投资顾问(上海)有限公司执行董事丁学文以一句颇有哲...(展开)