财务（分页） 总计(1508)篇    

　我们这里所谈的产品成本是指企业在生产过程中为制造产品而耗费的成本，也称为产品制造成本或生产成本。生产成本主要包括三项内容：直接材料、直接人工和制造费用、费用主...(展开)

　困惑　　L公司虽然不算大企业，作为一家硬件产品分销商，企业运营状况还一直不错，尤其在电力、轻工纺织领域，有着很好的声誉。随着我国网电分家、轻工纺织领域信息化建...(展开)

　企业财务战略是为适应企业总体竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是企业财务管理的重要组成部分。而财务管理是企业管理的中心，重大...(展开)

　对于企业来说，由于自身的财务状况的不同，从而所选择的财务预算的方法也会有所不同。一般来说企业可以从以下几种方法中选择适合自身企业的财务核算方法。　　一、设置账...(展开)

　审计风险既有主观原因也存在客观和审计方法自身的原因。就外部控制制度而言，即通过制订、完善与注册会计师相关法律法规体系，进一步完善独立审计准则体系，加强现代企业...(展开)

　企业在制定财务战略的时候，会经常涉及到“四阶段”分析。这里，我做一个简单的归纳。　　第一，经济周期波动的“四阶段”　　在市场经济条件下，任何经济模式都是在波动...(展开)

　我们的业态比较单一，所以预算工作相对比较简单。从去年最后一个季度开始在几家企业试行，到今年全面推广，取得的效果还不错。在今年全国整体经济形式下滑的情况下，我们...(展开)

　突如其来的全球金融风暴，令国内房企在2008年饱受资金链之痛，一时间“现金为王”成为房企过冬的救命口诀。如今，市场稍有回暖但前景仍不明朗，房企如何在把控风险的...(展开)

　对一个企业而言，有效解决资金困难，建立健康畅通的资金流，显然将在增加业务量、拓展业务范围方面助企业一臂之力。那么，企业疏通资金流到底有哪些法则呢？　　一、做好...(展开)

　资金紧张时期向最佳客户寻求帮助，让现金再次流动起来，这么做通常是最明智的方法。想方设法让顾客支付未来12个月计划购买的产品或服务，理想情况是一次性付清全年的费...(展开)

　创业者不能只意识到现金流对企业的重要性，这种认识还比较流于表面。现金流可以维持企业正常运转，可以让债权人放心借贷，甚至可以确保员工安心工作。现金收益是投资者的...(展开)

　运转小型企业的一个挑战是处理收支盈亏的问题。我说得不止是业务流的问题，也包括进出企业的现金流。这里介绍改进小型企业现金流的七种方法。　　迅速开单　　您是否曾经...(展开)

　企业对云服务和安全的了解越来越深入，并且越来越多的选择在私有的云托管环境中部署资金管理技术。资金管理人员对整合了实时债务和投资报表功能的企业级外汇和利率风险头...(展开)

　任何企业在成立初始，都面临建账问题。即根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿...(展开)

　你是不是推迟了商业计划中的财务计划？其实它们并没有听起来那么难。　　一般人都讨厌财务计划，原因在于它们有令人头疼的格式和专业术语。事实上，财务计划仅仅可能让你...(展开)

　人民币连续升值，出口企业微薄的利润正消失殆尽。　　每天用手机查看人民币汇率的最新信息已经成为了王振明的日常功课。这个做了10年加工贸易的服装企业老总，如今每天...(展开)

　提高运营效率改善现金流说难也不难，以下三招就能帮你搞定。　　第一招 缩短周期　　对于订单生产(Build-to-order)型的企业来说，比如装备制造、造船、...(展开)

　问：请问新创业者一般都有哪些常见预算错误？怎样才能避免这些错误？　　答：如果说过去的这五年有教会我们什么的话，我想我们得到的唯一教训就是，如果没有合理的长期财...(展开)

　在市场经济的环境中，企业要加速推销自己的产品，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传因素之外，赊销手段就成为营销措施之一，由此产生了应收账款。应收账款是企...(展开)

　如果你是典型的企业家，实现企业计划所需要的自信、聪慧、雄心你可能都具备。如果你身怀所有这些能力，再加上一个更加重要的因素，那么你就完全具备了获得商业成功的所有...(展开)

　在这个知识竞争的年代，财务制度和会计准则也在不断修订更新，企业财务部门人员应牢记"落后就要挨打"的历史训言。为及时更新和提升部门人员财务知...(展开)

　投资公司通过占有其他企业一定份额的股权，以股东身份参股、控股所投项目企业，并依法进行产权管理，开展资本经营，谋求股东利益最大化，其中对所投项目企业的财务管理是...(展开)

　公司理财的根本目的是股东利益的最大化。首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。　　...(展开)

　岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候，不但要清查资产、核实债务，而且要对账、结账一直到最后编制财务分析报告。在这一系列工作中，有一些需要企业财务人员重点关...(展开)

　1 融资渠道严重不畅，资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。...(展开)