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人事(分页) 总计(2099)篇    

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 八大类型面试官 你是哪一个?

 面试官之所以叫“官”,因为他有决定应聘者“生死”的大权,也会对企业能否招聘到优秀人才产生重要影响。因此,在与应聘者斗智斗勇的过程中,面试官的行为方式十分关键,...(展开)

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 实施战略人力资源管理的发展趋势

 在中欧国际工商管理学院学习MBA课程的全国政协委员、天正集团董事长高天乐十分重视企业的战略人力资源管理,对企业人力资源开发与管理有许多独到的看法……在中欧国际...(展开)

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 如何预防员工“年关跳槽”

 年关将至,职场将进入一个活跃期,各大人才市场又将在春节后迎来一年当中最火爆的时节,员工选择在年关前后跳槽已经成为一种普遍的职场现象。  员工在年关前后人心思动...(展开)

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 营销人才招聘的最佳策略

 对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈,这不仅限于企业的市场营销部门之间,还包括营销软件提供商,咨询公司,专业营销机构,初创企业等等,所有的这些企业都需要聪明...(展开)

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 企业招聘成功的四大秘诀

 招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”,形成有机循环重要的环节。做的好,能形成“鲇鱼效应”,保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳,则泥沙俱下...(展开)

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 分享关于企业招聘工作的4个小妙招

 好的企业招聘工作是企业管理的催化剂,而失败的企业招聘工作又能给企业带来无法弥补的损失。好的企业招聘工作可以使企业获得需要的人才,解决人员的短缺;公司有了新鲜血...(展开)

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 企业留人的7大战略分析

 一、流动的原因  1、主观原因:嫌工作时间长、工作强度大、待遇低、发展空间小、人际关系差、企业文化了解少等  2、客观原因:结婚、怀孕、回家、生病、有更好的发...(展开)

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 如何培养年轻人的领导力?

 在美国,千禧一代的人口数量正在逐渐增多。到2030年,这批熟知技术的年轻一代(1979年以后出生的)将会达到7800万人。但是,随着这批新兴人口群体的日益成长...(展开)

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 绩效考核制度制定的五大原则

 在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分。企业员工工作效率低,员工上班的积极性不高,工作没有显著成效,企业管理层办事效率差,工作懒散等等现象的表明企业需要绩效...(展开)

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 关于招聘必须知道的9条经验

 招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得...(展开)

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 如何确保招聘成功

 在我录用的所有员工中,最出色的那批都属于从不墨守成规的类型——实际上,这就是他们表现如此优秀的根本原因。  之前,我已经对自己进行招聘时犯下过的最严重错误进行...(展开)

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 人力资源管理部门的选人技巧

 人力资源管理工作人员,不仅是老板的左右手,还是老板的专家顾问;对员工来说,是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它...(展开)

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 企业招聘背后的“阴谋”

 企业为什么要招聘?很多人也许会对这个问题嗤之以鼻,“当然是为企业找到合适的员工,降低岗位空缺率”,大部分人也许会这么回答。其实,企业招聘的目的并没有这么“简单...(展开)

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 “七步”帮你搞定企业绩效考核

 这些年来,绩效考核方面的书看过不少,有关的文章看的更多。总的感觉,有的过分夸大它的作用,有的考核定位不清晰,有的方案过于庞杂,有的把它作为克扣工资奖金的手段,...(展开)

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 培训员工的两项重点

 培训员工最为重要就是培训两项,一是工作的意愿与热情,二是工作的能力。  一、如何培养员工的意愿与热情  所有的人都愿意改变,希望成功,但是最怕是被别人改变的,...(展开)

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 教你几个留住员工的绝招!

 在如何留住一线员工方面,有这么一句话被专家和管理者无数次重复着,那就是“铁打的营盘,流水的兵”。意思是说,只要设法把骨干员工留住,一线员工就可以像流水一样来来...(展开)

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 绩效评估不可用的十大方式

 对于那些接受年度绩效评估的员工来说,评估会议是一件大事,从字面上来说是一年一度的大事。对于那些负责评估很多员工的老板或经理们来说,提供绩效评估可以像任何事情,...(展开)

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 招聘管理中面试管理层的三大技巧

 在企业招聘管理过程中,面试官具有决定性的作用,招聘管理层更是需要独特的慧眼,因为管理层的素质直接决定了团队的发展。那么,招聘管理中如何面试管理层?  一、深度...(展开)

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 六原则助企业绩效管理效果升级

 随着企业的不断发展,绩效管理也逐步走入各企业中,成为评估考核员工的普遍方式。从考核成效看,“重结果、轻过程”是要不得的,“员工严、中层紧、高管松”更是要不得的...(展开)

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 薪酬管理应避免的7种做法

 薪酬管理是一件十分复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。  1、薪酬水准低于市场水准  市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因...(展开)

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 企业招聘人才的9条经验

 企业招聘人才的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双...(展开)

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 员工高效培训需注意的五大问题

 培训效果是每个培训工作者最关注的事情,如何做出高效培训,本文以下五个方面需要注意。  一、全程案例教学。  强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例。即以各种案...(展开)