职场（分页） 总计(8189)篇    

  我们常说三分做事七分做人，做事的三分其实就是智商，做人的七分就是情商了。情商是一个人自我情绪理解和管理的能力，以及察言观色别人的情绪、与别人沟通跟...(展开)

文：毕群|转自毕群认证空间记得二十三四岁时，我第一次做到经理的职位，有一个年纪大我五六岁，样子比我成熟稳重的男下属，我们一起出去时他总是“忘记”带名片，搞得对方...(展开)

     情商比智商更重要吗？高情商已经成为我们驰骋职场的必备武器，它包括我们觉察、调节、控制自己与他人情绪、处理人际关系的能力。...(展开)

  一天的时间永远是24个小时，高效率的人能把24小时变成48小时，而低效率的人却能把24小时变成12小时，如何有效的利用时间，请看以下高效人士总结的...(展开)

  时间管理，有各种各样的方法和技巧，我们并不用急着一下子全部学完。就像爬山，挑一条自己喜欢的路，挑一个最合适自己的方法，坚持做下去，我们会在山顶相遇...(展开)

  我们知道许多时间管理的技巧，也许已经烂熟在胸。但是，掌握技巧只是入门，思考“为什么要做时间管理”才是进阶的法门。知其然，更要知其所以然。 ——&n...(展开)

  心理导读：在职场中，将公司问题与私人矛盾分开，理性地看待自己与上司之间的某些意见冲突，是下属进行向上管理的重要一步。  &nb...(展开)

心理导读：沟通是人生存很重要的一课，说话谁都会，但如何把话说得艺术，如何跟他人进行很好的沟通，建立良好的人际关系，就不是每个人都能做好。想更好地与人沟通，就得学...(展开)

漏斗理论说，我们100%的表达，到了执行只剩下20%。那么该如何提高团队的执行力？也许可以试试把沟通漏斗倒过来！ 团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟...(展开)

  我们要承认，不仅是职场，这个世界看起来早已成为外向者的天下。但事实上，内向者安静的力量，更容易让他们成为卓越领导者。 —— www.xinli00...(展开)

我在读书的时候，总觉得考试前几天偷偷地看电视是最过瘾的。哪怕是同样的动画片，好像总觉得提心吊胆、饱含内疚感来观看更加带劲。该怎么形容这种感觉呢？我想正在节食的人...(展开)

  今年夏天，第一批90后大学生正式毕业。才刚入秋，这群精力满格的新同事打出的各种意外牌，已经给不少摸爬滚打多年的资深职场人来了一场“震撼教育”。90...(展开)

是否说得越详细，别人理解得越透彻呢？事实不一定如此，沟通的秘诀是：越简短，越有效！   不知道你是否有过这样的经历？就是你在向某个人表达你的...(展开)

在瞪眼比赛中胜出除非你平时都穿着内衣裤在家工作，唯一打交道的是你的猫（我的生活和这截然不同——所以请闭嘴），那么你很可能每天都会和不同的人对话交道：·饮水机旁和...(展开)

  情商在事业上的作用越来越受到重视，我们该如何提升自己的情商呢？  早在1995年，丹尼尔·戈尔曼就在《情商》一书中否认了智商是事业成功的...(展开)

人力资源管理六大模块概述 .ppt人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。人力资源管理已经突破了传统的模式，...(展开)

20日，第十二届海峡才智战略HR论坛借“厦门中小企业服务月”东风，在厦门顺利举办！因受疫情影响，今年的论坛严控线下参会人数，缩短时间，并同步启动线上直播，线上+...(展开)

　常言道，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，对于一个女人来说，如果嫁的男人不好，那将是后半生的惨剧，而对于男人来说，如果选择的行业不对，对自己的事业可能是一个致命的打...(展开)

敬业度究竟是什么？其实我们可以将敬业度简单理解为员工的工作态度：员工如何看待自己的工作、企业的管理者，以及自己对企业的价值。员工敬业度很重要，这几乎已经是公认的...(展开)

职位评估工具：等级体系八维评价法-工作评价要素报表 .doc工作评价要素报表是根据8个维度要素进行职位评价：工作的复杂性和难度，管理的职能，责任，人际交往，人员...(展开)

2020，一场突如其来的新冠肺炎全球蔓延，整个社会的经济民生遭受重创。大疫之下，进一步加剧了企业经营的不确定性。虽然现在国内疫情逐步稳定，经济发展重启“运行键”...(展开)

注：以下文档均包含在【文档十周年庆资料包（1000份）】内。案例：腾讯人力资源管理发展、现状、转型、落地、未来全解读 .pdf腾讯的人力资源管理从一个与财务、行...(展开)

一不断有朋友问我今年的招聘市场情况，毕竟无论市场如何，主动被动看市场机会，有找工作需求的人一直有，今年受整体环境影响，很多人对职业的发展上在重新定位。企业招聘不...(展开)

薪酬管理知识大全之薪酬模式 .pdf薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。包括基于岗位的薪酬模式，基于绩效的薪酬模式，基于技能的薪酬模式，基于市场的薪酬模式，基于年功...(展开)

一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度...(展开)