快好知 kuaihz

职场(分页) 总计(8189)篇    

人事

 HR管理:做别人的伯乐 做自己的...

 每一个正常运转的组织,没有一个会说自己在管理上的制度流程是十分完美的,就像是一匹千里马,善于奔跑,仍耐力强是它的特点,但并不是速度最快,累了也需要休息和调整一...(展开)

人事

 绩效管理“五性”,让企业五更好

 绩效管理是20世纪十大管理难题之一,说起绩效管理,如今大多数企业经营管理者都能接受这一概念,且越来越多的企业已建立和实施绩效考核体系。但是,我在许多企业管理咨...(展开)

人事

 HR学会如何巧妙地管理员工十大招...

 支招一:重在观念  以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市...(展开)

人事

 HR慧眼识人才的七大关键问题

 虽然这个年月有很多人都在寻找工作,但是对于公司而言,找到合适的人并非容易的事。看着很多公司的HR们为找到合适的人着急上火,确实知道这不比找对象更容易。另一方面...(展开)

人事

 2014年企业招聘必知的10大策...

 成功的招聘是企业人力资源有效运营的第一步,要想做好企业招聘工作,HR必须知道一下10个招聘策略:  招聘策略1.建立和充实企业的人才库  在企业选聘新员工时,...(展开)

人事

 企业奖励员工常见10大错误

 企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误:  1、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;  2、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限; ...(展开)

人事

 走出薪酬内部公平的4误区

 “不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以,只有在制定薪酬时将这种差别体现出来,才能对员工形成有效的激励。正因...(展开)

人事

 绩效考核的三个迷失

 在企业的管理过程中,很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队,所以通常都会要求做「绩效考核」,但大多数企业管理者在日常的管理运作上,更多的关注在可产...(展开)

人事

 从传统薪酬到全面薪酬战略

 20世纪90年代以来,由于面临企业经营环境的变化,在国际企业界,传统薪酬战略逐渐让位于以全面薪酬战略为核心的新型企业薪酬战略。那么,为什么会出现这种转变呢?本...(展开)

人事

 90后等新生代员工何以为根

 随着时代发展,企业人才日益年轻化,新生代员工正在成为企业发展的主力军。为帮助其快速成长、发挥其最大潜力,企业虽投入了大量精力,却面临着尴尬局面:还没培训成才,...(展开)

人事

 处理优秀员工之间的竞争

 如何处理好两位优秀员工之间的竞争?  问题:两位优秀的员工在企业中表现出众,但同时也表现出强烈互相竞争的关系。应该如何理解、处理好这种竞争现象,使之形成最大合...(展开)

人事

 5个方法教你做好网络招聘

 网络招聘这个渠道要做得好,既可以解决公司人员需求,也可以宣传企业形象,吸引更多优秀人才的关注。同时,HR可以通过网络招聘这个渠道了解市场行情,及时调整公司人力...(展开)

人事

 员工“不辞而别”需警惕

 「案件回放」周某于2011年9月到某公司任职,双方签订了为期三年的劳动合同。周某在该公司工作一年多后,突然“人间蒸发”,既没有履行请假手续,也没有递交解除劳动...(展开)

人事

 激励有术在于把握员工需求

 「案例」A企业通过对人才研发队伍的不断优化,其组建的“五代同堂”的研发团队的研究成果于2013年初荣获了当地市级科学进步特等奖。年底,A企业对研发集体中的有功...(展开)

人事

 互联网纪元:HR如何重构组织?

 互联网浪潮汹涌而至,以前所未有的力量,改变、重构新的价值链,价值创造、价值传递和价值消费正面临重新建构,人类面临工业革命后的一场新的、爆炸式的革命,迎来了一个...(展开)