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职场（分页） 总计(8189)篇    

人事

 企业人力资源分析的10个基本指标

文｜‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍Forbes翻译整理｜盖雅学苑在组织众多职能中，人力资源部充当的就是组织的眼睛，在内部和外部寻找各种有助于改善业务的信息，并进行...(展开)

人事

 该不该实行末位淘汰制？

末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使末位淘汰制受到关注，甚至让许多人产生一种错觉，以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今，许多中国的企业也纷...(展开)

人事

 从HRTech到WorkTech...

文｜吴伦最近两年，WorkTech成了资本追逐的新宠儿。根据DHR寒武院《用数据说话，WorkTech要起来》的分析，2021年，全球VC对Work Tech的...(展开)

人事

 生产一线员工的薪酬设计

一线员工是企业经营所需的第一生产要素，直接关系到产品质量和工作效率，是现代企业具有可持续发展性的战略资源。科学有效的激励机制能够让一线员工发挥出最佳的潜力，为企...(展开)

人事

 如何搞定酒店人员的绩效管理

酒店作为服务行业的典型企业之一，员工的服务质量至关重要。但是针对无形的服务，企业该如何对众多的酒店基层员工进行绩效考核就成了摆在许多酒店管理者面前的难题。华恒智...(展开)

人事

 如何制定合理的薪酬结构？

薪酬激励是企业进行员工激励最常见的手段，但是不合理的薪酬结构不但不能有效提高员工的工作积极性，甚至会消减员工的工作热情，造成与激励背道而驰的后果。由此可见，合理...(展开)

人事

 HR的六个底层逻辑

文 | 李斌我最喜欢谈的，除了“结构”，就是“逻辑”这个词了。如果说结构决定本质形态，逻辑就决定发展规律。万事万物，都有自己的形态基因；万事万物，也都有自己的演...(展开)

人事

 如何做好部门间绩效的平衡？

绩效考核是企业人力资源管理的难点，而绩效考核的公正往往是绩效考核成败的关键，如果绩效考核的不公平不合理，极易带来企业人员的负面情绪，甚至引起人才的流失。想要保证...(展开)

人事

 绩效面谈为什么失败？

绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标能否真正实现。对于...(展开)

人事

 家族企业如何应对考核难点？

在企业管理中，绩效考核是不得不做却又十分难做的企业管理内容之一。而在家族企业中，由于家族企业本身的特点，绩效考核更是难上加难。缺乏明确和公正的绩效考评，很可能带...(展开)

人事

 绩效考评结果运用的方法

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

人事

 某商业银行薪酬体系设计项目纪实

【导读】案例中，由于分配模式和工作评价的不合理性，某商业银行经营层和员工的工作积极性都不高，银行业绩也因此受到影响，如何有效激励银行经营层和员工成为头等难题。针...(展开)

人事

 从员工吐槽中看年终考核

对于企业管理者来说，年终考是对员工一年的各种工作计划部署进行检查、评价和督查,是一种必要的、有效的考核方法，可以有效激发员工工作积极性，促进企业发展，但是年终考...(展开)

人事

 如何实现薪酬的公平？

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业...(展开)

人事

 能力素质模型，在企业中的应用

随着我国企业的不断发展，企业管理层越来越重视对企业人力资源的管理。能力素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在...(展开)

人事

 如何设计销售人员的薪酬结构？

在薪酬结构设计中，销售人员的薪酬结构看似简单实则最难，其薪酬结构的选择取决于多种因素：行业特性、产品生命周期及对销售技巧的要求等。科学合理的薪酬结构可以有效的调...(展开)

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