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职场（分页） 总计(8189)篇    

人事

 如何提高国企员工的工作积极性？

国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉，长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面...(展开)

人事

 如何做好部门间绩效的平衡？

绩效考核是企业人力资源管理的难点，而绩效考核的公正往往是绩效考核成败的关键，如果绩效考核的不公平不合理，极易带来企业人员的负面情绪，甚至引起人才的流失。想要保证...(展开)

人事

 基层管理人员薪酬结构怎么设计？

人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展基层管理人员？要解决这个难题，第一要明确企业的付薪理念，选择相应的基层管理人员薪酬结构类型...(展开)

人事

 销售人员的薪酬结构设计

在任何组织的薪酬体系的设计中，薪酬结构都是非常重要同时也具有一定难度的部分。目前多数学者倾向于薪酬结构是指薪酬体系个组成部分的比例关系。由于薪酬结构的设计取决于...(展开)

人事

 从员工吐槽中，看年终考核

岁末、年终，眼看一年就又走到了尾声，各个公司的年终考评便又紧锣密鼓、热火朝天地在各个部门开展起来。作为一档大多数公司的保留节目，正所谓“仁者见仁，智者见智”，担...(展开)

人事

 企业该不该实行末位淘汰制？

末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使末位淘汰制受到关注，甚至让许多人产生一种错觉，以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今，许多中国的企业也纷...(展开)

人事

 绩效考核在企业中失败的原因

不论国营企业还是私营企业，不论大企业还是小企业，不论老企业还是新企业，搞过绩效考核的，没有不牢骚满腹的。除非绩效考核方法有创新切合企业实际、员工认同且能带来收入...(展开)

人事

 企业认为绩效考核艰难的原因

考核指标是绩效管理的基础和依据，是所有工作的出发点，所谓差之毫厘，谬以千里，若考核所选指标有问题，那由此导出的结果必然有问题。绩效管理，绝对是企业管理中处境最尴...(展开)

攻略

 没经历过恐惧的人，一辈子都幼稚

作者：张良计01:前两天和朋友聊天，谈到一个很新鲜的名词：恐惧教育。不同于挫折教育，恐惧教育比挫折教育更狠。挫折只是让你觉得受挫，丧气，想躺平摆烂，但恐惧会让你...(展开)

攻略

 为什么富二代创业更容易失败？

作者：张良计可能在大多数人印象里，富二代创业成功概率更高。毕竟相较于普通人而言，富二代有钱有资源有人脉，首先就赢在起跑线上，创业成功似乎是水到渠成。但现实中，我...(展开)

攻略

 判断一个人是不是瞎忙，就看这3点

在任何一家公司里，你都能看到这样一类人：他总是忙忙碌碌，任何时候你看到他，他都在埋头工作，任何时候找到他，他都说“没时间”。尤其一些管理者，更是经常把“没时间”...(展开)

人事

 企业应如何识别优秀管理人才？

企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能...(展开)

人事

 企业如何建立价值评估体系？

企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业的评价系统大致可以分为以下四个层次：第一...(展开)

人事

 绩效考核的基础及基本内容

人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起。很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，...(展开)

攻略

 毒打可能会迟到，但永远不会缺席

文：格总前几天和几个朋友喝茶，他们儿女比我儿子岁数稍小一点，这不孩子们刚刚开学嘛，于是聊到最近特别火的假期研学。其中有一个很兴奋，问我，有没有给你儿子安排研学？...(展开)

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