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赚钱（分页） 总计(41911)篇    

人事

 如何设计激励作用明显的薪酬体系

文/华恒智信分析员当前，在不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。人力资源管理中的重点之一，就是如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，并通...(展开)

人事

 如何运用绩效考评结果？

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

人事

 如何避免关键岗位的人员流失？

奥地利经济学家熊彼特曾说过：“竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。创造力对于创新是必要，对于善于开拓的创造型人才的寻求也是必要的。”这些...(展开)

人事

 HR如何面对薪酬管理压力？

薪酬管理，是组织发展战略指导之下，对于员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业发展过程中，薪酬要想发挥...(展开)

人事

 全面薪酬设计有何优势？

企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情，从而提高企业和员工的工作绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬管理是一个不错的选择。全面薪酬管理是近年来人...(展开)

人事

 HR如何面对薪酬管理压力？

薪酬管理，是组织发展战略指导之下，对于员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业发展过程中，薪酬要想发挥...(展开)

人事

 KPI绩效考核重难点解析

绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。可以说，当前，中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了...(展开)

人事

 提高部门之间沟通协作效率的方法

现代社会是信息化的社会，沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用，有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。尤其是在企业分工细化、部门设置增多、组织...(展开)

人事

 某事业单位薪酬管理设计项目纪实

——公益一类事业单位转型二类后，如何解决薪酬管理不公平的问题【客户行业】事业单位【问题类型】薪酬管理【客户背景】某地公证机构于20世纪90年代经批准设立，是该市...(展开)

人事

 做好招聘工作的方法

大多企业的人力资源从业者在开展招聘工作时，都会遇到一些难题。由于各部门所需的人才不同，对人才的素质点、专业技能等方面要求不一，因此，在招聘过程中，如何才能根据企...(展开)

攻略

 浅谈工作选择的3个陷阱

今天分享三篇关于工作选择的“误区”。6月26日别因为怕父母失望而放弃自己的选择前几天有个女孩G，找我咨询工作选择的问题。她28岁，在北京上的大学，中文专业，硕士...(展开)

攻略

 想对35岁的自己，说这10句话

文：古典我今年44岁，如果有机会回到35岁，想对那个有点焦虑、迷茫，又彷徨的自己说下面这10句话，我想他会走得更快、更稳。1. 尽快离开让你掉头发、熬大夜的工作...(展开)

攻略

 24岁，工作3个月辞职，被领导暴...

作者 | 临公子这几年在职场，我发现自己最喜欢打交道的人，不是能力特别强的，也不是特别聪明的，而是做事靠谱的。真的， 靠谱的人都是相似的，不靠谱的人各掉各的链子...(展开)

攻略

 破解难题的6个锦囊：源自2000...

我们工作和生活中遇到的许多事情，会成为难解的问题，往往不是因为这些事情本身有多难，而是因为我们一时之间找不到应对的策略。一旦我们找到合适的策略，问题就会迎刃而解...(展开)

攻略

 不再无效焦虑的3个方法

文 / 陈幸仔YouCore运营前言你经历过以下焦虑的场景吗？每逢重大决策或困难任务，你就会犹豫不定，心中预演催促了一万遍，但就是无法迈出行动的第一步。你总是急...(展开)

攻略

 做这5件事，收获高质量人际关系

在工作中我们常常看到有些人办什么事都很顺，同事都愿意帮他。我们通常把这种现象归结为某某和大家关系比较好，其实这背后有一个概念，叫情感账户，史蒂芬·科维在《高效能...(展开)

攻略

 你要学会找老板要钱，不是要命

作者：张良计最近写职场关系的文章比较多，于是渐渐有一种评论，说我在教打工人做资本家的狗，专门唆使大家怎么去跪舔老板，这是对广大无产阶级群众的可耻背叛。说说我的观...(展开)

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