赚钱（分页） 总计(41911)篇    

文：格总很多同学问我怎么“做计划”。做计划是个大学问，很难几句话讲清楚，不过今天可以跟大家分享一个心得，就是我们做任何计划，一定要有“底线思维”。底线思维能救命...(展开)

文／MBA智库·素小温1、越没有格局，越爱谈格局如果老板花高薪请你来解决问题，遇到有人偷师，你会阻止吗？近日，广东一工厂老板花高薪请来的师傅打着伞修机器，把同事...(展开)

就业问题，从未像今天这样受到关注。无论是刚刚走出象牙塔的年轻人还是不断寻求机遇的职场人，都要直面残酷的现实问题——如何找一份好工作？人事科学研究院发布的2023...(展开)

朋友F最近正式告诉我，他做短视频的副业目标失败。F一直想通过做副业，打造个人品牌，为未来职场的变化发展做些准备。曾经写过一段时间公号，但是一直没什么影响力，阅读...(展开)

文：格总1:很多打工人经常自嘲，是工具人。作为工具人，什么才是“性价比最高”，“最占老板便宜”的打工姿势？是摸鱼吗？今天我们来聊一下。所谓工具人，我进职场第3年...(展开)

复盘与经验总结：把经验转化为能力.ppt哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》中曾指出：学习型组织的快速诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。要想避...(展开)

斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛：为什么你竭力讨好，还在原来圈子打转，四大原则助你有效拓展人脉身为职场人，应该清楚人脉的重要性，可惜不少人哪怕是竭力讨好，还...(展开)

文／马克斯·查夫金提到硅谷，我们立刻想到众多引领科技变革的伟大创业者：特斯拉的创始人马斯克、脸书创始人扎克伯格，亦或是今年大红大紫的OpenAI首席执行官山姆·...(展开)

文：格总写文章多了，我时不时会收到这种留言。说作者你的文章自相矛盾，前几天你才说专业能力比人际关系重要，怎么今天又把人际关系说得那么重要？还有。之前你说过，30...(展开)

文／MBA智库·素小温01:一夜涨粉200多万，这位叫祁秦的新疆导游，在这个暑假突然火了！起因是6月30日，一位叫“路人甲旅行记”的旅游博主，发了条表扬新疆导游...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想在我们每个人的心中，都常常隐藏着一些看不见的自编自导的“人生大戏”的剧本。同时，这些剧本，又在不知不觉间影响着我们的人生走向。01:...(展开)

当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充...(展开)

现在许多企业的困惑是各部人都认为本部门人少，结果造成人员总数越来越多，人力成本不断加大，但企业的效率却没有提高。因此，企业希望找到一种办法来有效地控制员工总数。...(展开)

人才梯队的建设.ppt任免资格体系/梯队人才胜任力模型与领导力是核心要素，企业文化始终贯穿人才队伍培养过程。人才盘点的内容：人员结构与分布 —— 职位分布、职级...(展开)

报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报...(展开)

华恒智信人力资源顾问公司 分析员 吴虹莹招聘是现在公司的常态，招聘无时无刻不在进行。但是你的招聘真的有效吗？你招聘来的人适合岗位适合公司吗？你招聘来的人真的在职...(展开)

春江水暖鸭先知。如果你看到一家企业，认真能干的员工纷纷离职，留下来的都是混日子的，大概率说明这家企业正处于非常动荡的状态，或者已经在走下坡路了。但不少小伙伴不理...(展开)

【薪酬工具】 薪酬福利管理制度设计与表格大全（一册在手薪酬管理不用愁） .doc工资工作是通过对员工工作业绩和贡献的业务价值的评定(评价),以及提供相应的报酬数...(展开)

文｜张建对于每一个管理者，“赋能”早已不再是一个陌生的词汇，而是已经成为自己带团队的一份责任。但是，在与一些企业的管理者沟通时，我发现在他们实际的管理操作中，对...(展开)

经济全球化趋势的增强以及市场份额竞争的日益加剧迫使现代企业对组织行为诊断结果进行优化调整。企业内部组织诊断是指在对组织文化、结构以及环境等综合考核与评估的基础上...(展开)

导语：如何避免将团建做成团灭？如何正确地做团建？今天我们来探讨一下。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）上半年结束了...(展开)

企业核心人才是企业社会经济发展职能的承担者，在企业内部是整个企业的核心。长期以来，我国企业对核心人才的长期激励不足，严重影响着企业内部人力资源的合理配置和核心竞...(展开)

员工胜任素质模型与任职资格全案 .doc员工所具备的素质不同，从事的岗位不同，所处的组织环境不同，都会影响其工作绩效的发挥。企业若想优化员工的能力素质，使其表现...(展开)

文｜Cana Lu大学毕业后，我就在一家集团上市大公司工作，从一个萌新熬成资深老人，经历五任上司，送走一个个小伙伴。在第十个年头，我提出了辞职。离开那天，上司跟...(展开)

随着经济的不断发展，当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。企业的优势在于人才，而要发挥人才的作用首先在于人的忠诚度，然后发挥才的作用。员工忠诚度是企业迈向成功的...(展开)