技能（分页） 总计(5545)篇    

这个世界上20%的富人掌握着80%的财富，在当今社会不乏努力的人，但真正成功的却又少之又少。这至少说明：如果努力就能获得成功，那么最有钱的就是农民工。这类人，往...(展开)

最近，工作中遇见很多人，让湿姐对愈发坚信一件事：那就是越没有能力的人，要求越多。国庆期间，一个亲戚来我家玩，听说我最近在搞招聘的事情，就帮自己孩子打听上了。这位...(展开)

职场上的老好人们，你们被坑得还不够吗？在工作中，别人叫你帮忙时，你总是碍于情面不敢拒绝。别人向你提出一些过分的要求，你也是犹犹豫豫，半天都吐不出个“不”字。同事...(展开)

2007年9月公司开展了员工培训，当时我也做了发言，并把发言稿登在了公司的网站上。至今点击阅览该文章的已经超过1500多人次。点击浏览的既有公司内部的员工，也有...(展开)

自己一定不要有任何的小辫子掌握在领导手里，这样领导想收拾你的时候，就会很容易随时拿出来这些小辫子，就能把你收拾得利利索索，让自己陷入到被动之中。领导通常会抓下面...(展开)

这是我每天一篇文章的第225天你是不是常常觉得无所事事？你是不是总是被大堆任务压得喘不过气来？你是不是感觉事情太多，时间根本不够用？那么，你需要学习今天的文章，...(展开)

Jenny乔冷眼看热闹，深度谈人生。你笨算我输。壹最近，在微博热搜看到一个话题，烂单位就像渣男，话题还配了一组图，形象描绘了好单位和烂单位的区别。好单位里牛人很...(展开)

文/姜小喵小喵有位朋友最近很是烦恼。他年纪轻轻就坐上了生产副总的位置，大老板很信任他，给他与权责相配的权利，高于行情的优渥薪酬。张爱玲有句名言：生命是一袭华美的...(展开)

鬼谷子职场智慧：同事不好相处？六句话教你转祸为福，步步为营两千多年来，很多人都对鬼谷子十分尊敬，鬼谷子身为一代谋圣，尽管他生活的年代距今已有2000多年，但是他...(展开)

✎国馆说经常加班的人，说白了就是效率低，不懂得时间管理；看似勤奋努力，其实是战术上的勤快，战略上的懒惰。文丨 国馆读书01:现代人的时间似乎总是不够用...(展开)

曾国藩曾说过一句话："谋大事者，首重格局"年少时不懂事，不懂格局到底是什么？格局是一个汉语词语，格是对认知范围内事物认知的程度，局是指认知范...(展开)

导读：    本文剖心泣血，给你一把明晃晃的刀，为你讲述与老板相处的七大核心技巧，值得仔细研读，保证常用常新，药到病除。...(展开)

这是「维小维生素」第395篇原创文章全文阅读约需8分钟不久前在知乎看到一个问题：如何确定自己可以试着创业，还是老老实实上班？下面有一句高赞回复是：就算老老实实上...(展开)

 前言：    时间不可以缺少，时间不可以替代，时间不可以存储，时间不可以增减，但时间可以管理。 &...(展开)

一直以来，中国企业的资源利用效率明显偏低，经济增长方式粗放，单位GDP能耗是世界平均水平的2倍多。　　课堂讲师：今井正明 全球改善咨询集团创始人及主席 Kaiz...(展开)

管理故事②——效率之梏    当外部环境不确定，增长也变得不确定时，企业需要提升管理的效率，而管理的基本功能也正是提升管理的效率，...(展开)

从优秀到卓越，麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人，学习麦肯锡的优秀工作方法，都能极大的提高效率和效能。 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难。麦肯锡...(展开)

 MBA职场六大法宝 高效说话事半功倍 美国著名幽默作家马克·吐温一次在教堂听牧师演讲。最初，他觉得牧师讲得很好，使人感动，准备捐款。过了1...(展开)

工作永远做不完？表现总是差强人意？你不是能力不好，也不是工作运差，你只是不够「骇」！经理伊丽莎白的老板不同意她的提升顾客满意度计划——就算整个高阶团队都认为那很...(展开)

转：梁红兵：自我管理的方法与技巧  2011-01-26 16:37:09|  分类： 读书有收获 |字号 订阅一、知识管理你要有知识的深度...(展开)

把备忘录装起来职场才更高效0小时前 |阅读原文    高效工作习惯中的“每日备忘录”是引导充分开展有效性行动的重要环节。...(展开)

最近以来，办公室里流行一种有趣的传染病--让自己看起来很忙。有人认为，盯着电脑或智能手机看也是在做事情。你知道吗？当你接受这种看法的时候，你已经染病了。读报纸？...(展开)

如何提高推销效率范云峰　　周修亭　　一个优秀的推销员，其营业额往往能达到一般推销人员的几十倍，甚至几百倍。"不想当元帅的士兵不是好士兵"其实...(展开)

升级营销效率：如何使你的营销管理精益化(三)2010-12-9 14:59| 查看: 6603| 评论: 0|原作者: 乔 林 王 赛摘要: 本刊上一期文章中，...(展开)

时间管理的诀窍作者： baiyuzhong分类：管理, 高端视点  阅读：5,351 次添加评论同样的工作，有些人可以有条不紊、井...(展开)