职业（分页） 总计(937)篇    

比赛64分钟时，梅西得到了一个绝佳点球机会，却被冰岛门将哈尔多松扑出。赛后，梅西坦言：“罚丢点球让我很受伤。”【转载】最近世界杯球场上，冰岛1:1逼平阿根廷，成...(展开)

俗话说，不要以貌取人。这句话说得一点没错，有时候你认为不可能的事都的确会发生，特别是在职场上，厉害的人物往往都极为低调，不鸣则已，一鸣惊人，等他们发挥真正实力时...(展开)

为什么有的人总是炫耀自己很忙，非但不抱怨，反而引以为豪，是不是因为这些人沉浸在“很忙”带来的满足感中，或者说，这是装出来的样子，只是为了满足自己的某种虚荣。这种...(展开)

大量组织行为理论、激励理论都在探讨如何激励员工、提升工作效率。但这些理论往往关注位于组织绩效表现两极的员工——即激励高绩效员工和淘汰末位员工。留意身边的企业，我...(展开)

随着互联网的高速发展变革，大龄恐惧症越来越多地在技术圈被人讨论。很多程序员在工作5-10年以后，都会开始思考5年、10年甚至更久以后的自己，会是怎样一种生活工作...(展开)

高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才。人们一般认为，这些员工在企业里最具能力，工作最积极，而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工...(展开)

　小区门卫岗位职责　　(1)门卫和保安站的职责　　1.门卫和安全措施应严格遵守公司的工作程序和外观规定。　　2.门卫和保安必须严格执行车辆出入规定，及时报告可疑...(展开)

法律专家解答大学生求职就业维权大全法律专家解答大学生求职就业维权大全。生涯设计公益网()职业规划专题组推荐。1、保密协议对个人即劳动者有怎样的约束？　　李晓均：...(展开)

  网友的困惑:参加公司组织的培训算加班吗?　　我们老板规定，每周一晚上，所有行政人员必须留下来接受培训，不能请假或加班。但是我们公司的规章制度没有这...(展开)

　销售员/销售代表岗位职责 工作内容描述　　职位:业务员。　　部门:销售部。　　职责:　　1.服从销售经理的领导，开展营销业务，拜访客户，开发市场，安排和实施销...(展开)

《孙子兵法》是春秋时期(公元前770—476年)齐人孙武所著，是世界公认的“古代第一兵书”、“兵学圣典”。 它以当时进步的朴素唯物论与辩证法作指导，高度浓缩我国...(展开)

　 教师职业道德修养　　没有教师，人类很难摆脱愚蠢无知的状态和浑浊的噩梦。从这个意义上说，教师是人类掌握知识、开发合理、奔向光明的引导者。教师的职业要求我们学而...(展开)

　文/Tiya　　DoNews消息，9月1日，淘小铺发布了一份“普通人的创业报告”，显示今年以来，淘小铺上的1万家小微企业，已经帮350万人灵活创业，其中500...(展开)

　58同城超职季的举办，为求职者能带来便捷趣味地找工作，拥有更多的职业选择，而招聘企业收到了大量简历，能更好地选拔人才、助力业务发展。58同城资源、技术、品牌优...(展开)

HR必须是生态链的思想我们没有历史，阿里巴巴是创造历史的公司。员工离职只有两点最真实：要么是钱没给到位，要么是心委屈了。今天我们想建立一套新的体系和制度，打造最...(展开)

美国微波通讯公司鼓励员工积极行动，获得成长，首席执行官说："在我们公司，从不开除犯错误的员工，而是开除那些从不犯错误的员工。鼓舞员工的士气，开发员工的...(展开)

　自己在公司的升职感言最好两句话（销售、教师、会计、公安都在这了！）    第一，感谢领导;第二，部门功劳;第三，全体努力;第四，...(展开)

可惜自己英文提问部分答得很不好。当今社会尤其是职场，竞争非常激烈，若想在重围中脱颖而出，就需要展示自己的个性以及专业所长。专家认为，这种现象在求职中非常普遍，主...(展开)

白领总结判断好公司“花式套路” 面试从厕所看起职场人总想找寻靠谱东家，但对好公司的判断千差万别。近日一篇职场白领吐槽总结“好公司判断攻略”的网文在朋友圈热传，其...(展开)

　商场保洁员岗位职责　　1.服从领导，服从号令，努力工作。严苛遵守劳动纪律，执行商场(市场)规章制度。　　2.上班时要按规定穿着，保持衣服整洁。文明服务，自觉养...(展开)

据中国人力资源网站智联招聘最近的一份报告称，只有不到半数的白领能拿到2016年的年终奖。.约39%受访专业人士表示称他们拿到了年终奖，而9.6%的人则表示说企业...(展开)

如果我们一起喝过咖啡，我可能问你的技能，你会告诉我如下两个答案中的一个：1.我不知道我的技能是什么;2我没有什么技能。第一个答案是基于一个简单的事实，你还没有考...(展开)

职业规划:不适合那些睡着过完大学的人职业规划:不适合那些睡着过完大学的人“大学四年过去了，现在我也大四了。虽然很多师兄师姐说过一样的话，但是我还是想说，大二就应...(展开)

这是DDI专家在贝尔实验室通过长达10年的研究，并在3M公司和其他高科技公司成功验证了的模型。比如爱争论的员工突然变得非常温和或者争论的激烈程度大增。员工不敢告...(展开)

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，而领导与成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。这两个维度应该是平等的，任何一方都必须有充分...(展开)