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一文强化逻辑思维能力:MECE、归纳演绎、电梯法则...

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职场进阶60个定律.doc

60个职场法则:鲶鱼法则、雷鲍夫法则、洛伯定理、牢骚效应、避雷针效应、波特定理、近因效应、马蝇效应、倒u形假说、隧道视野效应、热炉法则......

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以结果为导向的思维训练.ppt

“结果导向”有几层含义:

1.以达成目标为原则,不为困难所阻挠。

2.以完成结果为标准,没有理由和借口。

3.在目标面前没有体谅和同情可言。

4.管理不讲情,体谅不过是迁就而已。

5.在目标和结果面前,没有感情、情绪可言。

6.你的事情没有做成,同情有什么用?你需要同情做什么。

7.在客观的困难面前,你可以有一万个原因,可是在结果面前,却只有一个。

8.不要用你的判定挡住了你的去路。

9.产品没有卖出去便没有钱,那你下班回家靠什么吃饭。

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一文学会逻辑思维力.doc

MECE:分析任何一个问题,都可以运用MECE方法。通常是从最高层的问题开始,逐层向下分解,不停拆分,就好像我们在数学中做分解质因数一样。

归纳和演绎:归纳即把具备某种相同属性的事物一一列举出来,然后寻找共通点。演绎即把互相之间形成影响的因素,按照事物发展的因果顺序、时间先后顺序、重要程度顺序排列出来,然后寻找突破口。

“电梯法则”:在与客户同乘电梯的30秒之内说服对方接受自己的方案。这里的“电梯30秒”不仅指电梯,更泛指一个“关键场景”。在这个“关键场景”里,你只要一次机会。那么,如何让对方在这么短的时间内一眼就记住你呢?把你的结论用最精炼的语言说出来,给对方营造一种“直击要害”的感觉。

培养生活中的洞察:所有的洞察都来自于人生的体验和感悟。无论是工作、生活,还是专业研究,将你的观察和思考全部记录下来,建立自己的洞察数据库。

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平行思维训练工具:六顶思考帽-平行思考法.ppt

平行思维法是针对垂直思维(逻辑思维)而言的。

垂直思维以逻辑与数学为代表的传统思维模式,这种思维模式最根本的特点是:根据前提一步步地推导,即不能逾越,也不允许出现步骤上的错误,例如归纳与演绎等等。

平行思维不是过多地考虑事物的确定性,而是考虑它多种选择的可能性;关心的不是完善旧观点,而是如何提出新观点;不是一味地追求正确性,而是追求丰富性。

六顶思考帽是常用的平行思维的工具。

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创新思维训练-逻辑思维训练.ppt

自我训练要点:

①要学习掌握和运用科学概念、理论和概念体系。

②要掌握好和用好语言系统。

③要重视科学符号的学习和运用。

④与思维的基本方法密切配合运用。

⑤与抽象记忆法、理解记忆法及其派生的方法联合训练,可以起到互相促进的较佳效果。

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创新思维训练-形象思维训练.ppt

形象思维不仅以具体表象为材料,也离不开鲜明生动的语言。

具体形象思维:主要凭借事物的具体形象或表象的联想来进行的思维

言语形象思维:借助鲜明生动的语言表征,以形成具体的形象或表象来解决问题的思维过程,带有强烈的情绪色彩。

形象思维往往是顿悟式的短路思维,速度非常快,能迅速地发现一些客观规律。但是,缺乏严密性,如果不辅以逻辑思维的严密思考,往往会导致错误。 形象思维的训练方法包括累积形象材料、开展联想活动、建构整体学习法、右脑功能训练、培养想象力等五个方面。

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