千里马常有，而伯乐不常有，很多人也真是有本事，但却一直骈死于槽枥之间，不以千里称也，为什么呢？有人该说，这是因为没关系，但这些真的是原因吗？很多时候，你成功了，别人都会顺着你的成功找到很多你成功的原因，你失败了，别人也会顺着你的失败，找很多你失败的原因。也许原因很多，但还是要多从自身找原因，以下这几点错误，你要是犯了，就别怪别人！
真正的强者都深知“人外有人，天外有天”，谦逊自知地立身于职场。当今社会上，我国的在人力资本方面，即便跟发达国家相较，其实也没有太大劣势。企业所需的各类人才都十分富足，有大才、抱大器的能人也有如过江之鲫般数量众多。作为员工下属，能力再强也有更强的人存在。做大领导需要能力，这自然无可非议，但做到多大的领导，需要多大的能力，其实都无法一言以蔽之。能力强的人其实也多有做领导的，文中的观点本就有失偏颇，只是企业终归是一个集体，个体究竟多重要也并不尽然。
懂得把任务如何合理的分配下去，同时还能圆满完成任务的人，才是适合做大领导的人。总担心下属办事不利，担心万一不能按时交付，就直接自己揽在手里自己干，这样的人永远当不了大领导的。长此以往，你的各项具象能力就成为了所谓的非常强，因为你干了许多事，论细节没有人比拟熟。但这并不能让你成为领导，只能在你认为你非常擅长的领域继续擅长下去。真正的大领导，务必要懂得资源整合和分配协作的重要性。
你信不信，领导也是有领导样的。第一，不能长的太过寒酸。第二，不能穿着太过随意。第三，不能太过急躁，不稳重。第四，不能太过献媚，没品格。第五，不能太过自私，只考虑自己。第六，不能太过刚强，不懂团结。公司对领导的选拔本来就是大浪淘沙，你全都做好了也不一定能当上，何况你还有做的不好的地方！
其实在当今社会，“功高盖主”少有发生，毕竟自身难以居功，自然也盖不了主。在现在的企业模式下，领导更是掌握着下属的升降大权，这种情况一旦出现，领导便会有所行动。一些领导会将员工树大招风的行为当作是对自己地位的挑战，甚至视为对他们领导权威的挑衅。他们或许不会给你“穿小鞋”，也不会给你“使绊子”，他们本身就是掌握着权威，下属的晋升空间尽在他的一念之间。“主”之所以能成为“主”，必然有他们不凡之处，轻易地僭越领导所在，即便是有多大的能力，也会被斩去锋芒、沦为平凡。
简单一句话，想做大领导的人，一定懂得结果是通过团队获得的，而不是通过自己不眠不休埋头苦干获得的。所以，即便专项能力并不是人们认为的最好，但懂得资源整合，懂得分配协作，就能够胜任大领导。
来源：时尚春娇
