在现实工作中我们经常会看到一种现象，那就是作为一名具体干活，干工作的下属，总爱将工作中的任何一个过程，都向自己的主管领导进行汇报，这样做是有很多坏处的，一是，工作效率低下，事事汇报，势必引起工作时间、精力等方面成本的增加。二是，经常汇报工作会让主管领导反感，大事小事都汇报，没有自己的一点主见。三是，下属也会对你工作能力存疑，觉得你没有自己的主见。为什么事事汇报，有这么多的坏处，但是还是很多人会进行事事汇报呢？
凡事都有两面性，当一件事情表面看都是坏处，但还有人依然去乐此不疲的去做的时候，里面肯定也是有其所谓的“好处”的。
老张作为一名在职场混迹了将近三十年的“老江湖”，讲出了工作要经常汇报的背后原因。
一、最容易看到的好处——经常汇报工作，体现的是对上级的尊重！
工作要多请示，表面上看，有时候确实会让你的主管领导反感，觉得你大事小事都汇报，干工作婆婆妈妈的，没有一点利索劲，但是经常汇报工作，会有以下两大好处，一是，体现出对上级的尊重。二是，便于领导随时掌握你这边的工作进展情况，因为领导也是有领导的，如果高级领导问到你领导相关工作的进展，你领导回答不上来，这就是一件很尴尬的事，所以，你大事小情都向领导汇报，虽然，也可能会烦，但总体上还是不烦的，所谓“礼多人不怪”就是这样的道理。
二、间接好处——汇报工作就是沟通，沟通就能拉近距离！
工作大部分都是人干的，而人与人之间的相处，沟通就很重要，同事们之间的沟通，无非两大方面，一是，沟通工作，二是，沟通一些非工作中的事情，比如说有什么共同爱好啊，最近有什么新电影啊！平级同事之间，约一下什么时候看电影或者一块喝个茶，是很好的增进个人感情的方式和方法，但是你能想象，你作为一名下级在工作时间去跟你的领导去谈关于某部电影的看法吗？你这不是找批评呢吗？公司给你开工资，是让你干工作的，不是让你做一些与工作无关的事的。所以下级跟上级之间，合理合规的沟通，就是汇报工作，通过汇报工作，让上级了解你是一个什么样的人，通过汇报工作，拉近你与上级领导之间的距离。你根本不可能，对一个与你天天通话的人熟视无睹，对吧！大白话讲，这叫做刷存在感！
三、最厚黑的好处——经常汇报工作就是在推卸责任和偷懒！
工作中经常会遇到拍板的事，不要觉得拍板是一件很爽的事，自己的一个决定，就能影响公司很长时间的业务走向以及很多人工作内容和个人前途，拍板更多的时候是一种责任的担当，如果这件事做成了，那是你的功劳不错，但是如果这件事做砸了，挨骂受罚的人是你啊！所以很多“老江湖”，总是会将本属于自身工作职责内需要拍板决定的事，向自己的上级领导汇报，让上级领导做决定，而管好这个部门的事情也是上级领导的工作职责，所以上级领导也不会，也不能推脱，特别是下级在请示上级领导的时候，一般都会拿出两三个方案供领导选择执行，这样上级领导很容易就会说，那就执行甲方案或者乙方案吧。看似正常的一句话和工作流程，其实在做决定的瞬间，已经悄悄的完成了责任的转接，如果没有问题则是万事大吉，如果出现问题，下属可以理直气壮的说，当初这个决定，是经过某某上级，同意过以后，我们才做的啊！顺利将责任给推卸！
更有甚者，会在工作中直接问自己的上级领导这件工作应该怎么做，当然都是以请示，请教的口吻去问的，比如会说，张总，这项工作该怎么做？请多多指教，这个时候张总很可能会直接说，这件事，你应该先怎么着，再怎么着，最后怎么着。
于是达到两个目的，第一，对工作可以自己不用思考了，照着领导说的做就行，顺利偷懒。第二，自己的做法是按领导指示做的，假如出错了，也有领导在一起共同扛。
最后两句话作为结尾，一，职场套路深。二，知套路而不用套路才是真正的善良。能看穿套路，不跳坑，而不要去使用套路，去挖坑。
