营销管理（分页） 总计(1502)篇    

在竞争激烈的市场中，销售不再仅仅是一门艺术，更是一门科学。销售不再是简单的交流，而是一场策略的博弈。掌握FABE销售法则，就像掌握了黄金的秘籍，让您在销售中游刃...(展开)

作 者：江南春来 源：正和岛（ID：zhenghedao）回望2023年的消费市场，反弹远远不及预期：人口红利消失，流量成本高企，线下流量腰斩，传统电商的增长日...(展开)

销售人员是企业从事销售业务的人员，他们相对于基层管理人员和专业技术人员来说，会表现独特性的群体特征。华恒智信顾问团队依据销售人员的工作特征为您提供一些指定销售人...(展开)

有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者...(展开)

销售人员是联系企业生产与市场的纽带，是一个企业经济效益的直接创造者，他们对企业的贡献举足轻重，对销售人员的激励是否有效关系到整个企业的营销体系稳定与业绩提升。因...(展开)

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在薪酬结构设计中，销售人员的薪酬结构看似简单实则最难，其薪酬结构的选择取决于多种因素：行业特性、产品生命周期及对销售技巧的要求等。科学合理的薪酬结构可以有效的调...(展开)

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导语：为什么没有销售思维，你就做不好管理？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）我之前讲过，困难时候，人...(展开)

很多人应该都有过这样的想法：“我们平常那些吃的、喝的、用的，那么多品牌都在打广告，打广告的钱从哪里来，还不是‘羊毛出在羊身上’”；“如果一些品牌不是‘用心做营销...(展开)

导语：瑞幸和茅台联合推出了“酱香拿铁”。如何看待这件事？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）这两天，我...(展开)

常用咨询方法和分析模型 .pdf本文档搜集整理了咨询工作中常用的 47 种咨询方法和分析模型，主要模型包括 PESTEL模型、SWOT 模型、波特五力模型、波士...(展开)

很多人一提到销售，可能差评一下子就上来了。“门槛低、钻钱眼里去了、太精了、套路不断、花言巧语”。反正不是什么好人。如果一个理工科大学生，说要去做销售工作，那周边...(展开)

销售部新员工培训.ppt单元1：你是优秀的销售人员吗?单元2：追求成为顾问式的销售人员单元3：如何使客户留下美好的第一印象?单元4：如何寻找客户的需求-探询篇,...(展开)

24套品牌私域流量体系运营SOP表.xls1.认知2.产品3.流量4.海报5.服务号6.企业微信7.人设8.朋友圈9.标签管理10.私聊11.个人号运营 sop...(展开)

文／MBA智库·姜榆木传奇投资人乔丹·贝尔福特的传记《华尔街之狼》中，有这样一段情节。乔丹在他的营销课上，突然像面试官似的掏出一支笔，并让学生把这支笔卖给自己。...(展开)

文：格总1:当年在华为，一位领导对我说过这么一段话。“客户需求无小事。就跟追求你的女朋友一样，每个客户被真正打动，都是因为某一个细小的瞬间。问题是，我们也不知道...(展开)

营销分析工具模型.ppt①　战略计划、设施和控制过程②　市场营销组合中的4P③　三种密集型成长战略：安索夫的产品—市场扩展方格④　业务单位的战略计划过程⑤　营销...(展开)

电话销售五部曲 .ppt电话销售要求销售人员具有良好的讲话技巧、清晰的表达能力和专业的产品知识。如何实现电话销售五部曲？1.电话开场白2.话天地3.挖需求4.抛...(展开)

美丽人生品牌营销方案【种草带货】【社交传播】【新媒体运营】.ppt1.品牌构建：支撑点、Slogan、形象、定位、核心价值2.品牌IP化之路第一：找到品牌的意义...(展开)

打造现象级品牌的实战营销法则.pdf过去几十年来全世界对营销影响最大的理论就是特劳特和李斯共同提出的“定位”理论，这阵定位风暴90年代吹到中国，并获得企业界推崇...(展开)

第1章 市场营销概述.ppt1.市场营销学的产生与发展2.市场营销的内涵3.市场营销观念营销理论的发展：4P、4C与4R的比较，CI 企业形象战略与 CS顾客满...(展开)

竞争对手分析工具.doc一、竞争对手分析工具　　 1、普赖斯科特模型2、波特模型3、三角分析法4、三维分析法二、三维分析法1.市场维的分析方法2.能力维的分析方...(展开)

世界经典营销案例解析集锦（149篇） .doc企业的营销必须要以满足消费者的需要为前提，企业的一切活动都必须以消费者为中心。唯有能满足消费者需要的企业，才能获得...(展开)

关于客户拜访 .ppt客户拜访可谓是最基础最日常的工作：1、市场调查需要拜访客户；2、新品（产品）推广需要拜访客户；3、销售促进需要拜访客户；4、客情维护需要拜...(展开)