经营（分页） 总计(9333)篇    

但沟通又离不开闲聊。”杨瑞走到经理办公桌前说。”因此，管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。缺乏真诚的理解体谅。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主...(展开)

最重要的是，真诚度和尊重度不够深切。不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。所有沟通都是为了成长。不善于与人沟通的...(展开)

陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来了。不善于与人沟通的领导者，即使命令再下属也不愿接受，其结果必然怠慢工作。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋...(展开)

再说说杨瑞。所有沟通都是为了成长。其次是不懂的尊重，不够宽容，不信守承诺。但沟通又离不开闲聊。不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，...(展开)

不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。信任下级，放手让下级排忧解难，增加下级的安全感和信任感。再说说杨瑞。掌握团...(展开)

但沟通又离不开闲聊。再说说杨瑞。沟通传递想法，客户不尊重你是不对的，如果仅仅是表达信息，客户不尊重你也是应该的，讲课也是如此。正如人体内的血液循环一样，如果没有...(展开)

掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则，从现在开始改善团队沟通文化。沟通传递想法，客户不尊重你是不对的，如果仅仅是表达信息，客户不尊重你也是应该的，讲课也是如此。一...(展开)

陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来了。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则，从现...(展开)

最重要的是，真诚度和尊重度不够深切。其次是不够包容，不够坚韧。但沟通又离不开闲聊。所有沟通都是为了成长。。所以，当猪八戒说，有一个妖精说要把孙灭了的时候，孙悟空...(展开)

但沟通又离不开闲聊。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来了。可能的风险与对策是什么。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，...(展开)

但沟通又离不开闲聊。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。人性的智慧很多，今天先分享这里。中国人喜欢自由自在、不受约束，当然也乐于有...(展开)

不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则，从现在开始改善团队沟通文化。但沟通又离...(展开)

如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。再说说杨瑞。那一定是我们主管的责任。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，...(展开)

沟通传递想法，客户不尊重你是不对的，如果仅仅是表达信息，客户不尊重你也是应该的，讲课也是如此。掌握反馈、下达指令、批评与表扬技...高效职场—直达心灵的沟通艺术...(展开)

”CEO问：“哦。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。其次是不够包容，不够坚韧。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来...(展开)

企业大学的功能可以形容为智能的组织助推器。其价值体现在利用本身的动力及优化企业动力系统推动企业快速发展，并通过自主引航功能和智能优化功能，保障企业健康成长。随着...(展开)

创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。领导联系群众，群众贴近领导。第一，提高单个面包的售价。业务区域越广文化竞争力越强。大陆创业时代80年代靠胆识，90年代靠关系，现...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前年赚钱了，去年也赚钱了，假如今年还能继续赚钱，那就再好不过了。思维方式变了，市场就...(展开)

成体系的数字媒体平台运营规划。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。作为领导，必须善于用人、管人...(展开)

如果企业根据现有的领导者数量来确定实现某一战略目标（如扩大现有业务或开发新业务）所需要的领导者数量，那么就会发现领导数量的差距，而且企业必须解决这个问题。展望未...(展开)

新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。什么是杠杆效应。战略规划编制流程应该包括什么。战略意图...(展开)

还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。管理始于计划，终于控制。这导致微信初步显示出营销价值的时候，很多品牌企业的市场部门，完全以理解微博的思路理解微信，...(展开)

在穷人眼里，就是一年怎么能赚到1万元钱。《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。裁员能有效化解企业危机吗。未...(展开)

还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。我之所以强调由领导者制定战略计划，是因为虽然许多组织都设有战略计划部门，但CEO所做的无非是在战略计划专家制定的工...(展开)

因为都写得很笼统、很空洞。德鲁克对此有不同的看法。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。而《...(展开)