经营（分页） 总计(9333)篇    

德鲁克对此有不同的看法。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。然而，三一重工并非孤例。因为都写得很笼统、很空洞。成体系的数字媒体平台运营规划。各走一边，...(展开)

什么是杠杆效应。这就需要控制系统。在穷人眼里，就是一年怎么能赚到1万元钱。战略意图从哪里开始。因此，要改进战略规划。行业属性决定了战略属性。做到三业四化，即制造...(展开)

第二，成体系的数字媒体平台运营规划。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前年赚钱了，去年也赚钱了，...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。行业属性决定了战略属性。...(展开)

第二，成体系的数字媒体平台运营规划。裁员能有效化解企业危机吗。企业中有三种角色，对企业的成长至关重要，他们分别是“企先生”、“经先生”、“技先生”，即企业家、经...(展开)

因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前年赚钱了，去年也赚钱了，假如今年还能继续赚钱，那就再好不过了。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么...(展开)

第三局比赛，孙膑拿中等马对齐威王的下等马，又胜了一局。领导联系群众，群众贴近领导。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。因此，他经常告诫身边的人，做生意...(展开)

一个数字化营销整体战略，至少要有三个部分的要素：第一，成体系的数字媒体平台选择使用规划。普通计划，不需要杠杆效应。在此种情形中，企先生在本质上是缺位的。领导联系...(展开)

一个数字化营销整体战略，至少要有三个部分的要素：第一，成体系的数字媒体平台选择使用规划。领导联系群众，群众贴近领导。大批的“行业巨头”集体性战略裁员引人关注，根...(展开)

什么是杠杆效应。领导联系群众，群众贴近领导。管理始于计划，终于控制。在此种情形中，企先生在本质上是缺位的。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。各走一边，讲得是总有一条道路适合你。什么是杠杆效应。裁员能有效化解企业危机吗。总的来说，企业战略布局要站得高，才能看得空，从而看得远。从...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。有很多编制战略规划的方法，而我们要讨论的是几种观念，管理者们可以立即采用这些观念来改进现有的战略规划流程。三、企业文化对于企业文化有...(展开)

销售开场的技巧“一次成功的推销80%取决于刚见面的10秒。”这是在日本推销界非常流行的一句话。销售人员应该知道，无论是想让客户接受你还是接受你的产品，你都应该在...(展开)

“90后”更注重消费和使用过程中的感受和体验，追求产品或服务与自己情感体验的一致性。因此，互动式体验营销更能激发他们的购买欲望，引导消费，刺激消费。“90前”的...(展开)

销售三部曲：做人，做事，成交！“做事先做人”，“销售你的产品，先要销售你自己”，“情商重于智商”，无数的营销大师、销售天才，都在给人灌输这些销售中的原则和哲理。...(展开)

掌握这四个沟通方法，让你成为人见人爱的销售高手！今天和大家聊聊销售方面的话题，在我们跟客户沟通的时候，只要你把握住这四个关键，你一定可以成为一个客户喜欢的销售高...(展开)

实战销售心理学，9类客户心理诊断营销人员经常会遇到这种情况，当你使出浑身解术，口干舌燥后，才发现他根本不是“真正顾客”。怎样瞬间认清顾客并一举攻下，下面我们将实...(展开)

销售如何轻易赢得客户的青睐，这些销售技巧你必须掌握！人是社会的群体，随时最地都要和人进行交流，有一种岗位尤为特殊，他们的口才和说服力是他们生存的金钥匙。销售岗要...(展开)

销售人员的自我气场营销学中有一个名词非常重要，那就是“第一印象”，有一种说法“推销能否成功，关键在于接触最初的40秒”，推销员永远没有第二次机会去扭转第一印象，...(展开)

销售人员越“色”，业绩就越好！对销售人员来说，没什么比业绩更重要。而作为一个优秀的销售，要想业绩直线上升，就需要懂这5“色”。第一、表达上，“绘声绘色”清·吴敬...(展开)

销售36计，永不过时的销售技巧！1.为什么很多企业家大多是销售出身?几天前，格力电器的董小姐因为不对股东进行分红一事被推上了舆论的风口浪尖，同时格力电器创下了历...(展开)

广告策略的本土化：可口可乐"永远"主题广告系列派生出了众多不同的广告，而在中国，他们的广告信息中则大量地融入了中国特色文化。这意味着全球每四...(展开)

在江南春看来，陈天桥竟然在短短四个月的时间里就实现了1个亿的营业额，这是自己想都不敢想的事情。而战略的灵活性对所有企业而言，都是应对不确定性时代的制胜之道。第凡...(展开)

谭老师总结了企业战略规划的四大步骤：第一步：确定企业的竞争地位。是的，很多企业的领导者对自己的企业并没有了解透彻。[例]：沸沸扬扬的霸王洗发水涉足凉茶行业事件，...(展开)

要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，因为在竞争激烈的已知市场空间中，与对手争抢日益缩减的利润额只能是难以得到获利性增长，而开创"蓝海"，能使企...(展开)