经营（分页） 总计(9333)篇    

我国原有的制药企业医药商业渠道结构较为复杂，但从制药企业角度来看，我们可以分为三种结构的渠道结构。1.有自营队伍的渠道结构有自营队伍的渠道结构基本是经销商+分销...(展开)

应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员，我不喜欢管人，不喜欢接受采访，不喜欢与人打交道，独自坐在电脑旁是我最舒服的时候。我周边的人，我父母，包括我自己都不认...(展开)

“全球思维有两个要点：第一，整体一定大于部分，同时部分必须对整体有价值贡献。第二，一定要融合，融合就包括对差异性的尊重和包容。不能尊重差异性，就不会有真正的融合...(展开)

上周，在总裁班给学员讲课时，一个学员问道：周老师，当我看您撰写的《互联网+时代的企业危机管理》后，有一个疑问。在书中，您介绍了三星的战略危机，请问三星推出重磅手...(展开)

今天下班后，又遭到暴雨，叫车花了四十多分钟，没时间写文章了，就给大家分享下，我昨晚在商学院群里做的读书分享吧。大家好，很高兴今天在群内，跟大家做第二次分享，关于...(展开)

作者|任正非1 战略宣传要以客户为中心一、品牌的核心是诚信，是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕以客户为中心形成我们的宣传主线。围绕品牌战略与...(展开)

导语：对于如何增长，其实并没有我们想象的那么困难，因为归结起来，企业只需要明确两个问题——资源的来源和经营重点。能够紧紧抓住这两个根本问题，增长就自然能实现了。...(展开)

第一章：环境扫描始计篇原文如下：孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法...(展开)

近期，我们与某一领域的领头羊企业合作，做一个新系列产品的开发。在调研中，我们发现，员工为了应付上级，草草了事，与领导的重视形成巨大反差，而领导在立完项后，根本见...(展开)

好莱坞有部优秀的电影作品《阿甘正传》，相信大家都观赏过，而我个人尤其喜爱，我记得里面有一句话：“生活就像盒巧克力，你永远不知道下一块是什么口味。”而这句话，在2...(展开)

文/蒋 军在以前一篇文章中，我说实体店倒闭、关门大多跟互联网无关，很多人据此认为我是传统营销的拥护者、反互联网人士。我确实来自传统营销，但绝非顽固的卫道士。互联...(展开)

文|周锡冰今日在咖啡厅写稿子，一个高中生模样的姑娘对他的男同学说：“你懂啥，人们都说‘烟花易冷’。”的确，“烟花易冷”描写的是一个动人离别的爱情故事。故事的大概...(展开)

8月14日，恒大地产集团与麦当劳（中国）签订长期战略合作协议，恒大集团董事局主席许家印，恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧，恒大集团常务副总裁兼恒大地产集团总裁时...(展开)

2015-2016年，既是国家政策集中发布的两年，也是医药行业加速重组的两年。这两年，将深刻影响中国医药行业未来5~10年的发展。未来，药企会更加注重消费者真实...(展开)

和传统多元化战略以企业自身的业务为中心不同，以用户体验为核心的生态战略的必要条件是多元化必须以客户为中心；和传统的多元化战略以资源利用最大化、规模经济最优等为出...(展开)

以前笔者史立臣参加类似的医药行业高管沙龙是大家讨论如何做的更好，如何发展企业，如何彼此对接资源，如何相互学习有效管理。现在的医药行业高管沙龙，基本是诉苦、牢骚和...(展开)

文/刘芹:晨兴资本董事总经理一、虚实结合我一直在思考，企业家和商人的区别是什么？后来，我得出一个答案，企业家是有使命感的，而商人是关注短期收益的。需要说明一下，...(展开)

回顾改革开放将近四十年的历程，中国的企业从小到大，从无到有经历了太多太多，其中不少企业也通过植根于中国，最终成为了世界级的企业巨头，说到这里就不能不说中国的计算...(展开)

现在很多制药企业的高层是盲目的，不知道未来的路该怎么走，更不知道下一年度营销怎么做，因为企业没发展方向，而没发展方向就不能构建系统的营销体系，没系统的科学的营销...(展开)

文/ 熊童子华为从2004年开始实施五年战略规划，以后每年都重新往后五年再滚动规划一遍，并与当年的商业计划结合，以此保证对长期的关注以及对于短期的聚焦。华为的五...(展开)

6家战略合作联盟已经出资，白云山、上海医药、哈药股份、南京医药、天津医药和重庆医药签署《筹建联合医药平台合作备忘录》，六方拟共同出资设立平台公司，为六方提供采购...(展开)

文/ 阚 雷最近我数了一下，这些年跑过的制造企业不知不觉中居然已经有1135家了！走得多，见得多，感慨也不少，尤其是这几年制造企业日子不好过，大家纷纷动起了“转...(展开)

目前，我国有13000多家医药商业企业，类型众多，但排名靠前的主要是国有药企，这说明国有医药流通企业已经成为医药流通的主流企业。药品流通直报企业中，国有及国有控...(展开)

决策是人类社会自古就有的活动，在现代企业经营中，企业管理者为了实现企业某一发展目标，也面临着许多方面的决策。好的决策可以促进企业沿着正确的方向，顺利，健康地成长...(展开)

笔者史立臣为很多医药商业企业做过培训，和很多的医药商业企业老板沟通过，也为一些医药商业企业转型提供过管理咨询服务。笔者发现一个很有意思的情况，就是很多医药商业企...(展开)