经营（分页） 总计(9333)篇    

管理者应该具备能力包括哪些管理者应该具备能力包括哪些?现在的很多品牌管理者都不合格，没有能力，自然属下也不服从你的安排，做好一个合格的管理者必须具有出色的能力，...(展开)

未来的农业企业应该如何做好管理关于生态农业的话题媒体和专家表述的很多，权威部门的预测农业专家的推论各抒己见这个课题很大也很吸引人的眼球。农业不同于工业这一点大家...(展开)

怎样提高企业管理导语：企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企...(展开)

四大让员工充满工作热情的管理理论有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的...(展开)

结构性思维在企业管理中的应用先说说什么是结构性思维?通俗的讲，结构性思维是指一个人在面对难题时能够习惯性的从多个角度和不同层面进行思考的一种方式。然而，想要掌握...(展开)

管理者应该如何提高工作效率实话实说——老板每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是全球团队，每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽，因为我们必须满足加速发展...(展开)

身为管理者，你必须坚守的六大原则每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力，不是局外人所能想象和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎...(展开)

如何用股权战略驱动企业发展战略是企业发展的规划、策略和方向，需要根据企业所处各种环境的变化进行相应调整。现在，企业最稀缺的是人才，所以战略规划的重点应该开始放在...(展开)

企业家最应该重视的四件事“作为创业者或者企业家，如果人生不想在医院和法院里‘收场’，就要减事儿，少是非”，冯仑在WISE·2016独角兽峰会现场如是说。事实上，...(展开)

教您如何找对企业合伙人在一个企业中，合伙人的重要性我就不赘述了。现在，怎样找到一个“合适”的合伙人成了大家共同的难题。下面就是jy135网为大家整理的教您如何找...(展开)

怎么做一个成功的管理者成功的管理者是怎么做的?为什么有缺陷的管理者也可以做的很好?有很多关于管理素质的清单，比如勇敢、尽责、好学、自信、正直等等，你可能会成为有...(展开)

如何管理好一个团队工作比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条...(展开)

企业流程管理的五大作用阿基米德说：给我一个支点，我可以撬动地球!企业管理是不是也有支点呢?如果有支点，它应该是什么呢?支点一定是可以让人省事省力，即使没有四两拔...(展开)

如何公开透明地管理公司 什么是玻璃式经营年底了，我想起之前有一个老板跟我反馈：做老板的一年从头忙到尾，365天我也只是休息过几天而已，天天忙得不可开交，现在行业...(展开)

帮助管理者把企业做得更好的经验今天的问题是：有没有什么宝贵经验可以帮助企业家把企业做得更好?下面就是jy135网为大家整理的帮助管理者把企业做得更好的经验的经验...(展开)

一个管理者必备的12个属性有的管理者可能很糟糕，也可能过的很精彩;你可能已经走出校园，或者还在校园生活学习，但在你成为一个完全合格的成年人之前，你还有很多东西要...(展开)

比说服更高级的沟通方式是讲故事目前人们对讲故事的兴趣急剧增加。在文学领域关注讲故事是理所当然的事情，但是在商业领域中对讲故事的关注也大幅增加了，这是为什么呢?比...(展开)

数字化时代管理者必知的五个商业定律日益被数字化“感染”的世界看起来好像是依循着一些新规则在运行，那些工业经济时代的旧逻辑是不是已被你急于弃如敝履?数字化时代管理...(展开)

什么是企业管理流程四级分类法流程梳理是为企业现状把脉，同时规划企业未来的流程框架。流程梳理也是流程分析，是流程优化和流程管理的基础和前提。下面就是jy135网为...(展开)

管理者如何掌握劝说的艺术 怎么劝说他人各领域的专家提供可行建议，帮助你在工作效率到募资等方面迅速且高效地见到成果。下面就是jy135网为大家整理的怎么劝说他人的...(展开)

有效高效班级管理经验导语：有效高效班级管理经验。教育是一门科学，管理是一种艺术。一位班级管理不成功的班主任，其失败的理由可能会有一百条，而一百位优秀的班主任，其...(展开)

农村教育问题的解决导语：乡村教师支持计划必须放在这个大局下实施，必须理解城乡是社会良性生态体系的两个不可或缺的部分，谁也离不开谁，城乡教育需要得到同等重视，有了...(展开)

幼儿园如何管理教师       导语：既然作为一名老师，就要做到尽心尽责，为孩子着想，为祖国的花朵着想，做到全心全意的付...(展开)

幼儿园管理经验和方法 导语：管理者要“五勤” 新的时期，新的环境下，要成为一名合格的学前教育管理经营者，在对自身工作进行重新定位的同时，应主动做到“六...(展开)

学校存在的管理问题包括哪些（精选11篇）学校要加强资金投入，建设自己的实践教学基地，培养社会和企业所需要的人才。此外，要制定科学的实践教学计划，构建完善的教学体...(展开)