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CEO

 不同阶段CEO需要解决的五大问题

 与其说对离任过渡期进行规划是一种科学,倒不如说它是一门艺术。离任前与上任前的100天相比,对于公司决策型领导、职业经理人这类型的领军人物来说,如果他们能够在离...(展开)

CEO分权

 新任CEO面临7个“意外” CM...

新任CEO面临7个“意外”作为一名新任CEO,或许你以为自己终于把制定战略的大权紧握在手了,或许你还以为这下子可以全心全意地搞经营了。如果你把CEO这个职位想得...(展开)

CEO

 做CEO,一定要有“江湖感” C...

做CEO,一定要有“江湖感”CEO一定要有“江湖感”。青山大侠经常语出惊人,这是大侠的最新语录,而且并非戏言。做CEO并不难,难的是做一个有成就的CEO。假如你...(展开)

CEO

 CEO该管多少人? CEO学:信...

CEO该管多少人?CEO该管多少人?有人会觉得这个问题有些无厘头:公司规模有多大CEO就管多少人!其实这个问题并非无厘头,虽然名义上CEO也能管到基层员工,但从...(展开)

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 CEO的博客之道 美国CEO的游...

CEO的博客之道自从博客出现以后,相当多的企业家把博客作为与外界沟通的一个平台,比较有代表性的有万科的王石、皇明的黄鸣等。通过博客可以很好的展示企业的文化与价值...(展开)

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 丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO...

丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO下乡曾经贵为“中国首富”的网易创始人兼CEO、宁波奉化人丁磊,如今围绕他身边最具轰动效应的不是他的本行IT产业,而是养猪这个与I...(展开)

CEO

 五大特征成就优秀CEO 2009...

五大特征成就优秀CEO  优秀的成长期CEO需要具备一些独特的技能,对促成初期成功的特性进行补充。以下为笔者曾经共事过的最优秀的成长期CEO所共有的五大特质: ...(展开)

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 自负型CEO一定有损企业可持续能...

企业的健康成长和持续发展与其CEO息息相关。诸多研究皆已证明,企业高管的个人特征,比如年龄、性别、行业经历、教育背景,以及认知、性格与心理特征,都可能会对企业的...(展开)

CEO

 张伯宏:18岁CEO的优雅转身 ...

张伯宏:18岁CEO的优雅转身第一眼见到张伯宏,人们很难将这个有着干净眼神、憨实神态,穿着T恤衫和牛仔裤的大男孩和印象中的CEO联系起来。张伯宏,这个曾是中国最...(展开)

CEO商标权

 张勇:商标权是什么

如果方洪波要提拔新的副总裁,很可能从事业部总经理中产生。另外,两位作者也指出,随机抽选的老板会令员工情绪紧张,从而信心骤降。感恩现在还欣赏你的人,感恩现在还能发...(展开)

CEO

 完美世界CEO萧泓:年轻人要心怀...

完美世界CEO萧泓:年轻人要心怀希望与责任,对抗世界的不完美芥末堆讯,青年如何看待气候变化,暴力极端主义?青年,或者说全球青年怎么通过文化交流加强彼此了解,来促...(展开)

CEO

 杰出CEO需要什么样的素质 只有...

杰出CEO需要什么样的素质  在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑...(展开)

CEO

 80后企业家周光兵:让中国人摆脱...

 这是周光兵第一次创业的想法。  80年后,摩羯座,务实,追求完美……贴在周光兵身上的标签让他在第一次离开茅庐时受到业界前辈的关注。他清楚地记得,20岁以上的他...(展开)